Характеристика и роль услуг в гостиничном предприятии «Малинки» категории 3 звезды»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 13:41, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – изучить особенности предоставления услуг в гостиничном предприятии «Малинки» и обозначить их роль в его развитии.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные понятия в сфере гостиничного бизнеса;
- дать классификацию гостиниц в мире и в России;
- рассмотреть классификацию средств размещения;
- показать характеристику предоставления гостиничных услуг;

Содержание

Введение
1. Гостиница как хозяйствующий субъект
1.1 Основные понятия и определения в сфере гостиничного бизнеса
1.2 Международная классификация гостиниц
1.3 Классификация гостиниц в Российской Федерации
1.4 Классификация средств размещения
1.5 Гостиничные объединения
2. Характеристика гостиничных услуг
2.1 Гостиничный продукт как комплекс услуг
2.2 Основные услуги гостиниц
2.3 Услуги размещения
2.4 Услуги питания
2.5 Дополнительные услуги гостиничных предприятий
3. Услуги гостиничного предприятия «Малинки» категории 3 звезды
3.1 Характеристика гостиничных услуг клаб-отеля «Малинки»
3.2 Роль гостиничных услуг клаб-отеля «Малинки»
4. Роль эффективности использования номерного фонда гостиничного предприятия «Малинки»
Заключение
Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

характеристика и роль услуг в гостиничном предприятии малинки 3 звезды.doc

— 312.50 Кб (Скачать документ)

Минимальные требования к гостиницам (мотелям) различных  категорий:

    • здание и прилегающая к нему территория;
    • техническое оборудование;
    • номерной фонд;
    • техническое оснащение;
    • оснащение мебелью и инвентарем;
    • инвентарь и предметы санитарно-гигиенического оснащения номера;
    • санитарные объекты общего пользования;
    • общественные помещения;
    • помещения для предоставления услуг питания;
    • различные услуги и услуги питания;
    • требования к персоналу и его подготовке.

По формам собственности  и организации управления гостиничные  предприятия Российской Федерации  подразделяют на следующие классификационные группы:

    • муниципальные предприятия, являющиеся собственностью города;
    • акционерные общества;
    • совместные предприятия с участием иностранного капитала;
    • ведомственные гостиницы;
    • частные гостиницы;
    • гостиницы, принадлежащие общественным организациям.

Несмотря на различные  классификации, обслуживание во всем мире должно соответствовать заявленной категории.

Однозвездный  отель. Туристические фирмы почти не предлагают такие гостиницы для размещения, в основном, останавливаются в них самостоятельные путешественники. Расположены такие гостиницы обычно на окраине, или рядом с центром, но в неприглядном месте. Как правило, это очень маленький отель, на 6-10 номеров, который обслуживает одна семья. Питание здесь не предполагается, вход после часа ночи запрещен. В маленьком номере - две кровати, тумбочка и стул.

Двухзвездный  отель. У таких гостиниц удобств больше. Турфирмы предлагают размещение в таких отелях чаще всего на экскурсионных маршрутах, когда туристу необходимы только постель и завтрак. Обстановка в номере - кровать, стол, стул, возможно, раковина. Иногда уровень двух звезд подразумевает наличие удобств в виде душа и телевизора, за пульт от которого придется заплатить. Ограничений на вход в ночное время нет. Завтрак обычно присутствует.

Трехзвездный  отель. Отели, близкие по стандартам к трехзвездной категории - оптимальный выбор для большинства постоянно путешествующих. Это самая распространенная во всем мире разновидность отелей. В номере такой гостиницы должны быть все удобства: телефон, телевизор, и, возможно, мини-бар. Номера бывают одноместные и двухместные как с одной большой кроватью, так и с раздельными. Есть трехместные номера для родителей с ребенком: обычно это двухместный номер с дополнительной кроватью или с раскладывающимся диваном. Сервис гостиниц различных стран мира может значительно отличаться друг от друга. Например, в Европе в отеле «3 звезды» – меньше услуг, чем в греческих трехзвездных отелях. У них существуют определенные закономерности: обычно, чем выше комфорт и чем больше предоставляемых дополнительных услуг, тем дальше от центра располагается гостиница.

Четырехзвездный отель. Это отели с высоким уровнем сервиса, рассчитанные на людей, чьи заработки по европейским стандартам средние и выше среднего. Четырехзвездную гостиницу отличает повышенный уровень комфортности и удачное месторасположение, она может располагаться в центре города или на первой линии пляжа. Обязательно должна быть охраняемая автостоянка. У больших отелей есть свои такси и микроавтобусы. Эта категория предполагают множество дополнительных бесплатных услуг, возможность пользоваться тренажерными залами, кортами и бассейнами и различными отельными шоу, например, дискотеками. В четырехзвездном отеле номер меблирован как обычная жилая комната, со стандартной бытовой техникой. Цветной телевизор с дистанционным управлением, холодильник, мини-бар, кондиционер, охранная система, мини-сейф, обязательно телефон с выходом на межгород. В некоторых отелях предоставляют термопресс для глажения, и есть система дистанционного управления светом. В таких отелях можно заказать как стандартный одноместный или двухместный номер, так и номера с улучшенной планировкой, которая предполагает не только спальню, но и гостиную или кухню.

Пятизвездный  отель - это «город» со всей необходимой для жизни инфраструктурой. В отелях есть несколько ресторанов (с европейской и национальной кухней), баров, ночной клуб и магазины. А также парикмахерские и прачечные, фитнес и бизнес центры, бассейны и косметические кабинеты. Номера в них бывают самые разные: от одноместных с одной кроватью до многокомнатных апартаментов. Самый скромный номер в пятизвездной гостинице - одноместный с одной двуспальной кроватью. Далее следуют двухместные, они бывают двух разновидностей: с двумя кроватями или с одной большой. Выше по рангу стоит двухместный номер, который может быть и двухэтажный, обычно со спальней или спальнями наверху. Есть двухъярусные номера, включающие в себя 2-3 спальни, пару гостиных и кабинетов и комнаты для прислуги или охраны. Это уже так называемые королевские номера. Для деловых людей в некоторых пятизвездных отелях есть бизнес-номера - с многоканальной телефонной связью, компьютером, факсом и комнатой для переговоров. В любом номере пятизвездного отеля должен быть полный набор необходимых косметических средств в ванной, тапочки перед кроватью, мини-бар, телефон, цветной телевизор, кондиционер и другие предметы роскоши, облегчающие быт.

Таким образом, независимо сколько «звезд» имеет тот или иной отель, гостиница, он предоставляет гостям как основные, так и дополнительные услуги, которые так или иначе также определяют его «звездность»2.

 

 

1.4 Классификация средств  размещения

 

В каждой отдельной стране к пониманию уровня комфорта как критерия классификации подходят по-разному. Именно это обстоятельство, а также ряд факторов, обусловленных культурно-историческими национальными традициями государств, препятствуют введению в мире единой классификации гостиниц. В этом направлении остается сегодня безрезультатной деятельность Всемирной туристской организации (ВТО), Комитета гостиничной и ресторанной индустрии ЕС, Международной гостиничной ассоциации (МГА). ВТО предложена только стандартная классификация средств размещения, в которой гостиницы и аналогичные предприятия представляют одну из четырех больших групп.

Действительно, по уровню услуг отели делятся на несколько типов, причем общей основной услугой является предоставление размещения, а все прочие так или иначе способствуют повышению качества этой основной услуги и могут предоставляться в том или ином наборе.

Так, например, отель класса «люкс»:

    • 100 - 400 номеров;
    • центр города;
    • обслуживание на высоком уровне хорошо обученным персоналом, который выполняет различные пожелания клиентов;
    • цена очень высокая;
    • потребитель – руководители крупных организаций, профессионалы высокого уровня, участники конференций на высоком уровне;
  • условия элитарные, дорогая отделка помещений. 
                 Отель высокого класса:
  • размер большой – 400 2000 номеров;
  • в пределах города;
  • широкий набор услуг, предоставляемый обученным персоналом;
  • цена выше среднего;
  • потребитель – бизнесмены, индивидуальные туристы, участники конференций;
  • дорогая мебель и оборудование, большой холл, рестораны. 
             Отель среднего уровня:
  • стремится максимально использовать современные технологии и снизить эксплуатационные расходы и, следовательно, цены, в том числе путем сокращения рабочей силы, и за счет автоматизации;
  • цены на среднем уровне по региону или несколько выше среднего. 
             Апарт-отелъ:
  • 100-400 номеров;
  • чаще всего самообслуживание;
  • цена зависит от времени размещения;
  • потребитель – бизнесмены и семейные туристы, останавливающиеся на длительный срок;
  • условия аналогичны полностью меблированной квартире. 
                 Отель экономического класса:
  • гостиница с ограниченным набором услуг;
  • до 50 номеров;
  • окраина или средняя часть города;
  • ограниченное число персонала;
  • цена невысокая, на 25 30% ниже средней по региону, из за чего пользуются спросом;
  • потребители – экономные туристы, не нуждающиеся в полном пансионе;
  • условия – современный, хорошо оборудованный номерной фонд, но, как правило, питание в этих отелях не предоставляется. 
               Вместе  с тем следует также отметить, что  
    система классификации для гостиниц должна удовлетворять нескольким целям:
  • стандартизация: установить унифицированную систему качества услуг и продуктов, что поможет создать структурированную систему дистрибуции на туристском рынке;
  • маркетинг: давать советы путешественникам относительно класса и типа гостиниц в местах их пребывания, что создаст здоровую конкуренцию;
  • защита потребителя: удостовериться, что гостиница отвечает минимальным стандартам размещения и услуг в соответствии с ее классификацией;
  • источник дохода: получать доход от лицензирования, продажи справочников и др.;
  • контроль: обеспечить систему контроля общего качества индустрии.

На практике система гостиничной классификации  работает хорошо, если она включает в себя следующие восемь элементов:

    • установка категорий («степени звездности»);
    • описание критериев для каждой категории;
    • условия для специальных видов размещения (например, мотели, дома для гостей, кондоминимумы и апартаменты);
    • установление методов проверки и классификации;
    • специальные стандарты по оценке кухни;
    • установка штрафов;
    • независимость системы классификации гостиниц от налоговой системы страны;
    • средства обращения к высшим инстанциям в случае споров.

В настоящее  время большинство систем классификации гостиниц базируются на критериях, которые включают все или некоторые из следующих элементов: размер, оборудование, персонал, цена, комфорт, удобства или красивый вид, качество услуг, кухня. Классификационные символы должны быть значимыми и простыми, особенно если их нужно показывать на названии гостиницы. Большинство систем использует звезды в качестве степени категории гостиницы. И при таком большом разнообразии гостиниц, не имея чутких измеримых стандартов, очень сложно определить, к какому конкретному классу относится определенная гостиница. Когда одновременно существуют официальная и коммерческая классификация гостиниц, может возникнуть проблема противоречия между категориями и классификациями гостиниц. Коммерческая классификация в основном делает акцент на качестве услуг, еды, напитков и уровне комфорта. Государственная сертификация уделяет внимание физическим характеристикам здания и оборудования. Сложности в классификации гостиниц возникают, когда гостиница выходит на международный уровень.

Таким образом, в любой системе классификации присутствует некий субъективизм, так как каждая система имеет свои ограничения. В настоящее время существует несколько проблем по достижению общей международной унифицированной системы.

Во-первых, многие страны имеют свою хорошо разработанную систему классификации гостиниц, узнаваемую на своем рынке. Такие страны не проявляют большого желания вступать в единую систему классификации.

Во-вторых, возникает проблема создания единой терминологии и критериев – качественных и количественных, которые бы охватывали весь спектр типов гостиниц, их характеристик и стандартов, а также национальное законодательство каждой страны.

В-третьих, даже если будет достигнуто соглашение о единой классификации гостиниц, возникнет проблема с расходами по обучению персонала и подготовке квалифицированных инспекторов для поддержания работы этой системы.

 

 

1.5 Гостиничные объединения

 

Большинство гостиничных  предприятий мира входит в ту или  иную гостиничную цепь. Гостиничные цепи - это группы гостиниц, осуществляющие коллективный бизнес и находящиеся под непосредственным контролем руководства цепью3.

Руководство цепи предприятий получает преимущества от любой прибыли, но, в то же время, несет и бремя ответственности за операционные потери.

Образование гостиничных  цепей играет свою определенную роль, оно позволяет продвигать на мировой  рынок гостиничных услуг высокие  стандарты обслуживания, а также способствует поддержке гостиничного обслуживания туристов. Путешественник, встретив отель знакомой ему корпорации в чужой стране, чувствует себя почти как дома, в привычной и комфортной обстановке.

Преимуществом крупных  гостиничных цепей является сокращение расходов за счет роста объемов (эффект масштаба). Ошибки в процессе деятельности одной из гостиниц могут быть покрыты за счет других входящих в цепь предприятий. Поэтому можно говорить о высокой устойчивости и стабильности гостиничных предприятий, являющихся членами международных и национальных гостиничных цепей.

Существует два основных вида гостиничных цепей: интегрированные  цепи, которые созданы из однородных единиц, и гостиничный консорциум, который объединяет независимые  отели.

Интегрированные гостиничные  цепи производят и продают продукт, который последователен и однороден. Все гостиницы в цепи имеют  название и знак. Основные интегрированные  цепи действуют в США: «Хоспиталити Франшиз Системе», «Холидей Инн Уордвайд» и др. К крупным цепям относятся также французская группа «Аккор», занимающая четвертое место в мире.

Международная гостиничная  ассоциация (МГА) подразделяет гостиничные  цепи на три категории:

- первая – это корпоративные  цепи – гостиничные корпорации, владеющие многочисленными предприятиями;

- вторая – цепи  независимых предприятий, которые  объединяются для использования  общей системы бронирования, концепции  маркетинга, рекламы и других  дорогостоящих для отдельного  предприятия услуг;

- третья – цепи, предоставляющие управленческие услуги (таблица 1).

 

 

Таблица 1 - 10 крупнейших гостиничных  цепей мира

Название

Кол-во предприятий

Общее число номеров

Число стран, в которых  находятся предприятия

1

Hospitality Franchise System, Parsippany

4400

435000

6

2

Holiday Inn Worldwide, Atlanta, GA

2031

365309

62

3

Choice Hotels Int., Silver Springs

3467

299881

38

4

Best Western Int., Phoenix, CA

3401

276659

60

5

Accor, Paris, France

2205

252887

73

6

Marriott Hotels & Resorts, Bethesda

898

186656

27

7

ITT Sheraton Corp., Boston, MA

417

129937

61

8

Forte PLC, London, GB

959

98450

60

9

Hilton Hotels Corp., Beverly Hills, CA

223

92119

8

10

Carlson Hospitality Group, Minneapolis, Minn

368

83258

39

Информация о работе Характеристика и роль услуг в гостиничном предприятии «Малинки» категории 3 звезды»