Формы планирования и виды планов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2013 в 12:09, реферат

Краткое описание

Активизация — это интенсификация трудовой и общественной деятельности работников на основе повышения творческого потенциала личности и коллектива. Активизация достигается комплексным применением методов морального и материального стимулирования. В основе материального стимулирования лежат материальные, а в основе морального — социальные потребности личности (в общении, уважении, признании заслуг и т.п.).
Перечисленные функции управления носят название общих. Кроме них в системе управления выделяются конкретные функции, которые учитывают влияние на них объекта управления, что находит свое отражение в объекте и предмете планирования.

Содержание

Введение.........................................................................................................
2
1. Планирование как наука, вид деятельности и искусство.....................
7
1.1. Сущность и структура объектов планирования на предприятии.........
12
1.2. Предмет планирования..........................................................................
14
2. Формы планирования и виды планов.......................................................
23
2.1. Факторы, влияющие на выбор формы планирования.........................
27
Список литературы.........................................................................................
28

Скачать полностью (30.24 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Работа.doc

— 125.50 Кб (Скачать документ)

Оперативно-календарное  планирование. Оперативно-календарное планирование (ОКП) является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы. Основная задача ОКП состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений. В процессе оперативно-календарного планирования выполняются следующие плановые функции:

  • определяется время выполнения отдельных операций производственного процесса;
  • осуществляется заказ и доставка на рабочие места материалов, заготовок, инструментов, приспособлений и другой оснастки, необходимой для выполнения плана производства продукции;
  • ведется систематический учет, контроль, анализ и регулирование хода производственного процесса, предупреждающие или ликвидирующие его отклонения от планового графика. ОКП позволяет четко реагировать на любые отклонения, возникающие в ходе производственного процесса, и тем самым создать предпосылки для ритмичной и эффективной работы предприятия и его подразделений.

Бизнес-планирование. Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования:

  • текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности;
  • возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата <span class="dash0411_0430_0437_043e_0432_044b_0439__Char"

Информация о работе Формы планирования и виды планов