Формы планирования и виды планов

Активизация — это интенсификация трудовой и общественной деятельности работников на основе повышения творческого потенциала личности и коллектива. Активизация достигается комплексным применением методов морального и материального стимулирования. В основе материального стимулирования лежат материальные, а в основе морального — социальные потребности личности (в общении, уважении, признании заслуг и т.п.).
Перечисленные функции управления носят название общих. Кроме них в системе управления выделяются конкретные функции, которые учитывают влияние на них объекта управления, что находит свое отражение в объекте и предмете планирования.

Введение.........................................................................................................
2
1. Планирование как наука, вид деятельности и искусство.....................
7
1.1. Сущность и структура объектов планирования на предприятии.........
12
1.2. Предмет планирования..........................................................................
14
2. Формы планирования и виды планов.......................................................
23
2.1. Факторы, влияющие на выбор формы планирования.........................
27
Список литературы.........................................................................................
28