Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2012 в 19:50, дипломная работа
Цель выпускной квалификационной работы является изучение формирования сервисной деятельности в розничном торговом предприятии.
Исходя из цели работы, необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть необходимость сервиса в маркетинговой деятельности;
рассмотреть систему стимулирования услуг и сбыта товаров, а также управление качеством сервиса;
исследовать финансовую и маркетинговую деятельность на примере магазина ООО «Панда»;
проанализировать сервисную политику в магазине ООО «Панда»;
Введение
Глава 1. Сервисная политика как экономическая категория
1.1 Необходимость сервиса в маркетинговой деятельности
1.2 Система стимулирования услуг и сбыта товаров
1.3 Управление качеством сервиса
Глава 2. Анализ и управление сервисной политикой в магазине ООО «Панда»
2.1 Анализ финансовой и маркетинговой деятельности магазина ООО «Панда»
2.2 Анализ сервисной политики в магазине ООО «Панда
2.3 Анализ мотивации в процессе сервисной деятельности магазина ООО «Панда»
Глава 3. Современный сервис: проблемы и перспективы развития
Заключение
Список используемой литературы
Отдел маркетинга занимается
организацией рекламы, стимулированием
сбыта товаров, организацией послепродажного
обслуживания продукции, выявлением ключевых
внутренних и внешних проблем
предприятия и разработкой
В настоящий момент ООО "Панда" активно развивается, они увеличивают штат молодых и образованных специалистов, расширяют свой ассортимент, развивают и налаживают отношения с новыми партнерами по бизнесу.
Организацоннно-правовая форма собственности организации – индивидуальное предприятие, ИП Чарков В.А.
Магазин ООО «Панда» является сетью магазинов:
ООО «Панда» № 1, улица Первомайская, 115
ООО «Панда» № 4, улица Карла Маркса, 199
ООО «Панда» № 2, улица Коммунистическая, 19а (Самый большой по площади магазин. Здесь находится обувь как прошлых сезонов со скидками (стоки), так и обувь новой коллекции. Данный магазин рассчитан на все сегменты потребителей)
«Панда»№ 3, улица Бабушкина, 31.
Магазин ООО «Панда» старается
работать лишь с проверенными фирмами,
так как качеству продаваемой
обуви предъявляются очень
Магазин осуществляет свою коммерческую деятельность на основании лицензии и свидетельства, здесь соблюдаются все соответствующие законы и нормативы, в особенности «Закон о защите прав потребителей» [1, с 4].
Большое внимание в магазине уделяется качеству товара. При поступлении обуви в магазин ООО «Панда» материально-ответственные лица обязаны проверить состояние тары и упаковки
и произвести количественную и качественную приемку товара. Вся обувь хранится на складе в коробках, разложенных по производителям. На складе так же обеспечивается сохранение качества обуви.
На предприятии соблюдаются
все правила и законы по обмену,
ремонту недоброкачественной
У магазина ООО «Панда» есть рекламный ролик по телевидению – на каналах «Первый» и «Россия». Чтобы изготовить данный ролик, менеджер «Панды» обращается в рекламное агентство города Сыктывкара.
В наше время довольно популярным стало размещение информации в сети Интернет. У магазина «Панда» существует свой сайт, где можно найти данные о размещении предприятии, узнать телефон, получить сведения об ассортименте магазина.
Кроме того, покупатель получает информацию о товаре, услугах, скидках, условиях оплаты и кредите непосредственно в магазине. На каждом ценнике на товар указаны: цена, материал, страна-производитель, марка. В магазине есть брошюры, листовки, в которых имеется полная информация о фирмах обуви. Продавцы-консультанты так же с удовольствием придут на помощь покупателю, проконсультируют и помогут подобрать нужную модель обуви.
Для магазина ООО «Панда» основными конкурентами являются: «Пешеход», «Степ», «Zenden», «Alba», «Chester», «Наутилус», «Обувь City»,«Еврообувь», «Обувь» на Морозова 171, «Jackal», «Женская обувь» на Морозова 100, «Зебра» Дом Быта/ 4 этаж, «Мир Обуви» Дом Быта/ 2 этаж, «Victoria» Детский мир/ цокольный этаж, «Мир обуви» Детский мир/ 1 этаж, «Цум», «Metropolis».
У организации есть кредитно-финансовые посредники – то есть, банки и страховые компании, с которыми фирма сотрудничает. Это сыктывкарский филиал ОАО «Банк Москвы», ОАО «Банк Таврический».
Анализ финансово-
Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную оценку финансового состояния предприятия, его прибыли и убытков, изменения в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом одним из главных моментов является выявление причин обусловивших сложившееся финансовое состояние и изменение.
Экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия это:
- доходы предприятия - общая сумма денег, полученная от продаж;
- затраты предприятия
- экономический показатель
- общий анализ предприятия
- анализ показателей, которые
позволяют охарактеризовать
- пассивы предприятия
- все официальные требования
по отношению к предприятию,
обязательства и источники
- платежеспособность - финансовое
положение предприятия или
- позиция - финансовое положение компании;
- прибыль - превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров.
- рентабельность - показатель
эффективности деятельности
- убытки предприятия -
выраженные в денежной форме
потери; уменьшение материальных
и денежных ресурсов
Основным видом хозяйственной деятельности магазина «Панда» является торговля обувью, также сопутствующими товарами, такими как сумки, перчатки, чулочные изделия, средства по уходу за обувью.
Для получения более объективной оценки финансовой деятельности был проведен уплотненный баланс.
Таблица 2.1
Уплотненный баланс ООО «Панда» в динамике за период с 2008 по 2009гг.
Показатели |
Код стр. |
2006 год |
2007год |
2008 год | |||
начало |
конец |
начало |
конец |
начало |
конец | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
АКТИВ |
|||||||
1. Внеоборотные активы |
|||||||
Нематериальные активы |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Основные средства |
120 |
0 |
0 |
0 |
16683 |
16683 |
16683 |
Незавершенное строительство |
130 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу 1 |
190 |
0 |
0 |
0 |
16683 |
16683 |
16683 |
2. Оборотные активы |
|||||||
Запасы, в том числе |
210 |
0 |
50000 |
50000 |
112000 |
112000 |
211536 |
сырье и материалы |
211 |
0 |
40000 |
40000 |
104000 |
104000 |
201419 |
готовая продукция |
214 |
0 |
10000 |
10000 |
0 |
0 |
10117 |
Товары отгруженные |
215 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
расходы будущих периодов |
216 |
0 |
0 |
0 |
8000 |
8000 |
0 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
0 |
3848 |
3848 |
6144 |
6144 |
12295 |
Дебиторская задолженность (платежи более чем через год) |
230 |
0 |
34545 |
34545 |
43445 |
43445 |
62578 |
Дебиторская задолженность (платежи в течение года) |
240 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Денежные средства |
260 |
0 |
4000 |
4000 |
204000 |
204000 |
429979 |
Прочие оборотные активы |
270 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу 2 |
290 |
0 |
92393 |
92393 |
365589 |
365589 |
716388 |
БАЛАНС (190+290) |
300 |
0 |
92393 |
92393 |
382272 |
382272 |
733071 |
ПАССИВ |
|||||||
3. Капитал и резервы |
|||||||
Уставный капитал |
410 |
0 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Добавочный капитал |
420 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Резервный капитал |
430 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Нераспределенная прибыль |
470 |
0 |
20564 |
20564 |
200688 |
200688 |
370241 |
Итого по разделу 3 |
490 |
0 |
30564 |
30564 |
210688 |
210688 |
380241 |
4. Долгосрочные обязательства |
|||||||
Займы и кредиты |
510 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу 4 |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Краткосрочные обязательства |
|||||||
Займы и кредиты |
610 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Кредиторская задолженность |
620 |
0 |
61829 |
61829 |
171584 |
171584 |
352830 |
Итого по разделу 5 |
690 |
0 |
61829 |
61829 |
171584 |
171584 |
352830 |
БАЛАНС (490+590+690) |
700 |
0 |
92393 |
92393 |
382272 |
382272 |
733071 |
Данные таблицы 2.1. свидетельствуют о положительной динамике валюты баланса за последние 3 года. Сравнивая эти показатели в сопоставимых ценах, получим следующую картину:
Валюта баланса 2006 года - 92393 руб., что в сопоставимых с 2008 годом ценах равно
92 393*109%*106,7% = 107 455,83 руб.
Валюта баланса 2007 года - 382 272 руб., что в сопоставимых ценах с 2009 годом равно
382 272*106,7% = 407 884,22 руб.
Таким образом, динамика валюты
баланса будет выглядеть
2006 г. – 107 455,83 руб.
2007 г. – 407 884,22 руб.
2008 г. – 733 071,00 руб.
Темп роста 2009/2008 = 733071,00/407884,22*100 % = 179,73 %
Темп роста2008/2007 = 407884,22/107455,83*100 % = 379,58 %.
Как видно, даже в сопоставимых ценах темп роста валюты баланса существенно замедляется. Но, это вполне объяснимо сроком осуществления деятельности ООО «Панда».
Таблица 2.2
Анализ прибыли ООО «Панда», руб.
Наименование показателя |
Код строки |
За 2007 год |
За 2008 год |
% отклонения |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, услуг (за минусом НДС, акцизов и прочих обязательных платежей) |
010 |
1589433 |
3007112 |
189 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Себестоимость проданных товаров, услуг |
020 |
1430490 |
2647146 |
185 |
Валовая прибыль |
030 |
158943 |
359966 |
227 |
Коммерческие расходы |
040 |
0 |
0 |
- |
Управленческие расходы |
050 |
0 |
0 |
- |
Прибыль от продаж (стр. 010-020-030-040) |
060 |
158943 |
359966 |
227 |
2. Операционные доходы и расходы |
||||
Проценты к получению |
070 |
- |
- |
- |
Проценты к уплате |
080 |
- |
- |
- |
Доходы от участия в других организациях |
090 |
- |
- |
- |
Прочие операционные доходы |
100 |
- |
- |
- |
Прочие операционные расходы |
110 |
- |
- |
- |
3. Внереализационные доходы и расходы |
||||
Внереализационные доходы |
120 |
- |
- |
- |
Внереализационные расходы |
130 |
10548 |
28315 |
268 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
148395 |
331651 |
224 |
Налог на прибыль |
170 |
35615 |
79596 |
224 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Прибыль (убыток) от обычной деятельности |
180 |
- |
- |
- |
4. Чрезвычайные доходы и расходы |
||||
Чрезвычайные доходы |
- |
- |
- | |
Чрезвычайные расходы |
- |
- |
- | |
Чистая прибыль |
190 |
112780 |
252055 |
224 |
Данные таблицы 2.2. свидетельствуют
о росте показателей
Таблица 2.3
Анализ рентабельности ООО «Панда», руб.
Наименование показателя |
За 2007 год |
За 2008 год |
Отклонения | |
в сумме |
в % | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи товаров, услуг , руб. |
1595577 |
3019407 |
+1423830 |
189 |
НДС, акцизы и прочие платежи, руб. |
6144 |
12295 |
+6151 |
200 |
Выручка за минусом налога |
1589433 |
3007112 |
+1417679 |
189 |
Затраты на производство и реализацию продукции, услуг, руб. |
1430490 |
2647146 |
+1211256 |
185 |
Прибыль от реализации продукции (услуг), руб. |
158943 |
359966 |
+201023 |
227 |
Рентабельность продукции в % к затратам |
11,11 |
13,6 |
- |
-2,49 |
Доходы от внереализационных операций, руб. |
- |
- |
- |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Чрезвычайные и прочие доходы (сальдо), руб. |
- |
- |
- |
- |
Балансовая прибыль предприятия, руб. |
148395 |
331651 |
+183256 |
224- |
Активы предприятия (среднегодовая стоимость), руб. |
228991 |
540988,5 |
311997,5 |
236 |
Рентабельность предприятия, в % к активам |
64,8 |
61,3 |
- |
-3,5 |
Налоги, выплачиваемые из прибыли, руб. |
35615 |
79596 |
+43981 |
224 |
Чистая прибыль, руб. |
112780 |
252055 |
+139275 |
224 |
Рассчитаем основные показатели оценки рентабельности деятельности предприятия.
Чистая прибыль 2007 г. = 112780 руб.
Чистая прибыль 2008 г. = 252055 руб.
Наблюдается прирост в размере 124 %. Расценивается весьма позитивно.
Рентабельность продукции 2007 год равна 11,11 %
Рентабельность продукции 2008 год равна 13,6 %
Наблюдается увеличение показателя, что положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Рентабельность основной деятельности = прибыль от реализации / затраты на производство и сбыт продукции
Рентабельность основной деятельности 2007 = 11,11 %
Информация о работе Формирование сервисной политики розничного торгового предприятия