Факторы эффективности творческого потенциала предприятия

В процессе проведенного нами анализа движения трудовых ресурсов были выявлены следующие  недостатки в деятельности предприятия: низкая заработная плата промышленно - производственного персонала и  как следствие, высокий уровень  текучести кадров среди данной категории  работников. Для решения данной проблемы были предложены мероприятия по внедрению  в отдел работы с персоналом Центра "Молодой специалист", который  будет заниматься обучением и  адаптацией молодых работников, также  разработать комплекс по усовершенствованию материального и нематериального  стимулирования, направленный на нормализацию уровня текучести среди промышленно-производственного  персонала. Затраты на проведение мероприятий  по снижению уровня текучести кадров на 149.400 руб. в год меньше, чем потери от нее, что доказывает экономическую  эффективность предложенных рекомендаций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Если раньше творчество считалось привилегией  деятелей искусства и пересекалось с коммерцией лишь на почве меценатства, то с начала прошлого века представители  бизнес-сообщества проявляют все больший интерес к этому феномену. И делают это вполне обоснованно. Например, корпорация General Electric после проведения двухлетнего курса развития творческого потенциала сотрудников получила результат в виде 60-процентного увеличения числа патентоспособных идей.

Креативные  сотрудники становятся инициаторами инноваций, приносящих колоссальную прибыль (под  креативностью понимается способность  порождать необычные идеи, отклоняться  от традиционных схем, быстро разрешать  проблемные ситуации).

И в наше время любая компания может конвертировать творческий потенциал своих сотрудников  в денежный эквивалент. Любой бизнес, будь то продажа молочных продуктов  или производство высокотехнологичного оборудования, развивается благодаря  новаторам. Креативность не знает границ. Поэтому рынок бурно реагирует  на удачные идеи, а работодатели все чаще требуют от своих подчиненных  креативного мышления.

Пути активизации  творческого потенциала работников весьма многообразны. Важно уметь  выбрать те из них, которые соответствуют  специфике каждой конкретной организации, её целям и задачам, её кадровому  составу. Не существует универсальных  рецептов развития творчества работников – эта задача, в свою, очередь, требует от управленца творческого  подхода и высокого профессионализма.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Авдеев Василий Васильевич. Управление  персоналом: технология формирования  команды / В.В. Авдеев.- Москва: Финансы  и статистика, 2003г.- с.141-156.

2. Аксенова, Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др. ; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- Москва: ЮНИТИ, 2001 г. - с. 54-58.

3. Ванюрихин Г.И. Креативный менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - № 6. – 24-26 с.

4. Герчикова И.Н. Основы менеджмента. Учебное пособие. - М.: Банки и биржи, 2008. – 450 с.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебное пособие. – Новгород: НИМБ, 2007. – 607 с.

6. Кибанов А.Я. Этика деловых отношений. - М: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.

7. Красовский Ю.Д. Управление  поведением в фирме. – М.: Инфа-М, 2007. – 358 с.

8. Крам Т. Управление энергией конфликта. Как превратить работу в творчество. - М.: Дело, 2008. – 245 с.

9. Лобанов, В. Управление высшим  административным персоналом (опыт  Голландии и США) / Лобанов В. // Проблемы теории и практики  управления: Междунар. журн. - Москва, 2004г.- №2.- с.118-123.- (Управление персоналом).

10. Маслов Е.В. Управление персоналом  предприятия: учебное пособие.  – М.: ИНФРА – М, 2007. – 312 с.

11. Петрова Н.П. Творческие решения  в бизнесе. – СПб: Речь, 2009. - 244.

12. Поляков В.Г. Человек в мире  управления. – Новосибирск: Наука, 2009. – 186 с.

13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – Питер, 2009. – 416 с.

14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент  персонала предприятия: учебник.  – М.: - Дело, 2007 – 227 с.

28. Феонова, М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы / Феонова М.Р.; РАН. Ин-т соц.-экон. проблем народонаселения.- Москва: Наука, 2001. - 201-203 с.

15. Хасан Б.Н. Психология конфликта  и переговоры. - М.: Наука - 2007. –  289 с.

16. Хасан Б.Н. Конструктивная  психология конфликта. - М.: Наука  - 2008. – 254 с.

17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебник. – М.: - «Бизнес - школа», 2008 – 368 с.