Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

,

где   Б_о, Б_Б – брак продукции соответственно в отчетном и базисном периодах, %.

Подобным образом исчисляется  и экономия численности от сокращения брака продукции

.

Планирование снижения потерь от брака  возможно только в литейном, термическом, керамическом и консервном производствах. В остальных производствах потери от брака продукции не планируются.

Если известны потери рабочего времени  в течение смены в абсолютной величине (мин., час.), то прирост производительности труда можно определить по формуле

.

где   П – внутрисменные потери рабочего времени в отчетном периоде, мин. или час.;

t – продолжительность смены,  мин или час.

Прирост производительности труда  и экономия численности при увеличении бюджета рабочего времени определяется

,

,

где   Ф_о, Ф_б фонд рабочего времени с в отчетном и базисном периодах, днях или час.

Повышение квалификации рабочих может  привести к росту среднего процента выполнения норм выработки и сокращению числа рабочих, не выполняющих нормы  выработки. Экономия численности и  рост производительности труда от повышения  среднего процента выполнения норм выработки  рассчитывается

;  ,

где   Н_о, Н_б – выполнение норм соответственно выработки в отчетном и базисном периодах, в %.

 

3.3. Резервы роста производительности труда за счет совершенствования структуры кадров

Под структурой кадров понимается соотношение численности между отдельными категориями промышленно-производственного персонала.

Показателями структуры кадров являются удельный вес рабочих в  общей численности промышленно-производственного  персонала и удельный вес основных рабочих в общей численности  рабочих и всего персонала.

Основные рабочие – это рабочие, которые непосредственно заняты производством товарной продукции.

Вспомогательные рабочие – это рабочие, занятые обслуживанием производства, т. е. обслуживающие рабочие в основных цехах и все рабочие во вспомогательных цехах.

Повышение удельного веса основных рабочих в общей численности  рабочих или рабочих в общей  численности промышленно-производственного  персонала равнозначно росту  производительности труда в расчете  на всех работающих.

Индекс удельного веса рабочих (Id_раб.) или основных рабочих (Id_{осн. раб.}) является коэффициентом перевода показателей производительности труда одной категории работников в показатель другой категории

(Id_раб.) = (d_{раб. от.})/(d_раб.б);

(Id _{осн. раб.}) = (d _{осн. раб.от.})/(d _{осн.раб.б.})

IПТ_общ. = IПТ_{осн. раб.} ´ Id _{осн. раб.}

При сокращении относительной численности  управленческого персонала (УП) прирост  производительности труда исчисляется  по формуле

.

Для определения общего показателя роста производительности труда  в целом по предприятию или  цеху необходимо перемножить индексы  производительности труда по отдельным  факторам (IПТ_{n ф})

IПТ_общ. = IПТ_1ф × IПТ_2ф × IПТ_3ф ×….× IПТ_{n ф;}

Если расчет производится по экономии рабочей силы, то определять итог необходимо ступенчатым методом по формулам

;

;

.

В связи с тем, что мероприятия  по росту производительности труда  проводятся в течение всего года, все расчеты необходимо корректировать на коэффициент, учитывающий действие мероприятия в плановом году (К). Он определяется по формуле

К = М:12,

где   М – количество месяцев базисного года до внедрения мероприятия и действия новых норм времени.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Производительность  труда характеризует эффективность труда в материальном производстве, и определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Ппроизводительность труда связана как с количеством (количеством часов, трудозатратами), так и качеством труда (особенностями технологии, объемом капитальных вложений, качеством персонала).

Эффективного  управления подчиненными нереально  добиться без осознания экономистом  мотивов, представляющих движущую силу, стимулирующую работников на выполнение своих профессиональных обязанностей. Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М. 2005. - 432 с.
2.  Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.-М.:Финансы и статистика, 2006.- 310 с.
3.  Бланк И.А. Управление торговым предприятием.-М.: Тандем, 2005. - 114с.
4. Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов, 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005.
5. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством.- М.: Бином-2002
6. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования / Под ред. Н.А. Волгина. - М.: РАГС, 2007. - 240 с.
7. Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития./Экономист - 2009 - № 11 - С. 4
8. Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 216 с.
9. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 306 с
10. Морозова Е.В. Сущность понятия «Производительность труда» и основные ее составляющие / деловая газета «Бизнес» - № 4 - 2006
11. Политика доходов и заработной платы: Учебник / А. Н. Ананьев, Л. И. Лыкова, И. в. Ильин и др.; под ред. П. В. Савченко, Ю. П. Кокина. - 2-е изд. Переработ. и доп. - М.: Экономистъ, 2004 - 380с.
12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 149с.
13. Управление персоналом / Учебник, под. ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: Экономистъ - 2006 - 456 с.