Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 18:04, курсовая работа
Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределённость или энтропию в данном случае системы предпринимательства.
Введение
Бизнес-планирование в организации
. Классификация бизнес-проектов
. Функции и принципы планирования в организации
. Бизнес-план, его цели и задачи
. Этапы разработки бизнес-плана
Методика составления разделов бизнес-плана
. Меморандум, резюме, описание отрасли
. Характеристика и выбор деятельности организации
Составление бизнес-плана организации производства
Заключение
Список используемой литературы
Помещение и
оборудование
Местная
администрация дала согласие на аренду
магазина, не используемого по назначению
из-за обветшалости. Для ремонта приглашена
местная частная фирма, а Славины
московские связи помогут с основным кухонным
оборудованием и мебелью.
Определенные
расходы в виде взносов в бюджет потребуются
в связи с оформлением лицензии и
других официальных документов.
Один из друзей
Миши имеет грузовик, который будет использоваться
для перевозки продуктов. В
случае необходимости можно будет подключить
Мишину "Ладу".
Организационно-правовой
аспект
Ресторан будет
представлять собой акционерное общество
закрытого типа. Для помощи в оформлении
вашей деятельности целесообразно привлечь
консультационную фирму, которая
окажет вам поддержку и в будущем в области
бухгалтерских услуг и действующего
законодательства. Для банковских услуг
будет использован местный Сбербанк.
Примечания
Анализ
финансовых перспектив
Анализ должен
показать, что уровень цен будущего ресторана
обеспечит покрытие прямых и
накладных расходов, погашение кредитов
и выплату процентов, причитающихся
Славе.
Анализ движения
денежных средств должен учитывать рост
инфляции путем увеличения предполагаемой
величины выплат. Он также должен включать
прогноз средней месячной прибыли
ресторана, который обозначит первоначальные
цели бизнеса. Такой же реалистичный
подход необходим и в определении стоимости
ремонта и закупки оборудования с
учетом сроков, которые необходимы для
этих работ. При составлении плана
необходимо также учитывать, что ресторан
начнет приносить прибыль с ростом его
популярности, а для этого необходимо
время.
В таком типе
бизнеса, который рассчитан на большое
движение денежных средств, расходы
целесообразно планировать только на
несколько месяцев вперед, но при этом
следует сохранять возможность оплаты
текущих накладных расходов.
Оценка
риска
В этом разделе
бизнес -плана следует учесть
возможные непредвиденные обстоятельства.
Например,
что число посетителей может быть на 15
или даже на 30% меньше ожидаемого или
что резко вырастут закупочные цены. Но
в любом случае вы должны быть уверены,
что открытие ресторана связано с приемлемым
уровнем риска, учитывая
потенциальную прибыль.
Информация о работе Бизнес-планирование как основа развития организации