Анализ систем управления на примере Иванова И.И

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 17:57, курсовая работа

Краткое описание

Особенности ведения деятельности в качестве индивидуального предпринимателя:
Предпринимательской деятельностью может заниматься любой дееспособный гражданин, достигший совершеннолетнего возраста, кроме государственных служащих и военнослужащих. Лица с ограниченной дееспособностью (злоупотребляющие спиртными напитками или наркотическими средствами, а также несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет) могут заниматься предпринимательской деятельностью только с согласия их законных представителей.
Статус индивидуального предпринимателя возможен не только для граждан Российской Федерации, но и для иностранных граждан, а также – для лиц без гражданства. Для этого необходимо иметь место жительства на территории РФ. Иностранные граждане и жители без гражданства, имеющие регистрацию по месту пребывания или миграционные карты, государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя не подлежат.

Содержание

1 Информация о фирме………………………………………………………….4
1.1 Название фирмы, условный адрес, телефон…………...……….…...4
1.2 Руководство фирмы………………………………...……...………....7
2 Профиль фирмы, ее цели и задачи…………………………………...………8
2.1 Цели предприятия………………………………...……………….....8
2.2 Прогнозируемые объемы продаж товара…………………...……..11
3 Описание конкурентов……………………………………………..……......12
3.1 Оценка конкурентоспособности……………………………....…...13
4 Описание производственного процесса………………………….................15
4.1 Описание необходимых производственных площадей…………..15
4.2 Описание последовательности выполнения производственного процесса………………………………………………………….....……15
4.3 Описание режима работы…………………………...………….......15
4.4 Определение потребности в кадрах…………………………….....16
4.5 Описание требований предъявляемым к работникам.……….......16
4.6 Мотивация персонала………………………...…………………….17
4.7 Выбор необходимого оборудования……………………...……….17
4.8 Определение потребности в сырье и материалах…………...…....18
4.9 Способы привлечения рабочей силы…...………………...……….18
4.10 Расчет полной себестоимости…………………………..………..19
5 Риски…………………………………………………...…………………......20
6 План маркетинговой деятельности…………………………………...…….21
6.1 Ценовая политика…………………………………………….......…21
6.2 Рекламная деятельность, методы стимулирования сбыта……......22
7 Расчет ожидаемой прибыли………....……………………………................23
7.1 Формирование финансовых результатов (обоснование объема выпуска продукции)………………………..............................................23
7.2 Определение объемов выручки по результатам предоставления услуг……………………………….………………………………....…..23
7.3 Налоги……………………………………………………….…….....24
7.4 Расчет ожидаемой прибыли…………………………………..…….25
7.5 Расчет рентабельности по годам………………………………...…26
Список использованных источников…………………….……..……………27

Прикрепленные файлы: 1 файл

менеджмент.doc

— 297.00 Кб (Скачать документ)

1 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ЧИТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ЧитГУ)

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине: «Основы менеджмента»

на тему: «Анализ систем управления на примере Иванова И.И.»

 

 

 

 

 

 

 

                                                                               Выполнил: ст. гр. МН-09

                                                                                                     Жилина М.А.

                                                                                         Проверил: Александрова И.А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чита 2011

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1 Информация о фирме………………………………………………………….4

1.1 Название фирмы, условный адрес, телефон…………...……….…...4

1.2 Руководство фирмы………………………………...……...………....7

2 Профиль фирмы, ее цели и  задачи…………………………………...………8

2.1 Цели предприятия………………………………...……………….....8

2.2 Прогнозируемые объемы продаж товара…………………...……..11

3 Описание конкурентов……………………………………………..……......12

3.1 Оценка конкурентоспособности……………………………....…...13

4 Описание производственного процесса………………………….................15

 4.1 Описание необходимых производственных площадей…………..15

 4.2 Описание последовательности выполнения производственного           процесса………………………………………………………….....……15

4.3 Описание режима работы…………………………...………….......15

 4.4 Определение потребности в кадрах…………………………….....16

 4.5 Описание требований предъявляемым к работникам.……….......16

 4.6 Мотивация персонала………………………...…………………….17

           4.7 Выбор необходимого оборудования……………………...……….17

                     4.8 Определение потребности в сырье и материалах…………...…....18

4.9 Способы привлечения рабочей силы…...………………...……….18

 4.10 Расчет полной себестоимости…………………………..………..19

5 Риски…………………………………………………...…………………......20

6 План маркетинговой деятельности…………………………………...…….21

6.1 Ценовая политика…………………………………………….......…21

6.2 Рекламная деятельность, методы стимулирования сбыта……......22

7 Расчет ожидаемой прибыли………....……………………………................23

7.1 Формирование финансовых результатов (обоснование объема выпуска продукции)………………………..............................................23

7.2 Определение объемов выручки  по результатам предоставления услуг……………………………….………………………………....…..23

7.3 Налоги……………………………………………………….…….....24

          7.4 Расчет ожидаемой прибыли…………………………………..…….25

7.5 Расчет рентабельности по годам………………………………...…26

           Список использованных источников…………………….……..……………27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 ИНФОРМАЦИЯ О ФИРМЕ

 

          1.1 Название фирмы, условный адрес, телефон

 

ИП Иванов Иван Иванович зарегистрирован по адресу Забайкальский край г. Чита, ул. Строительная 38-28. +79162753475.

Данное предприятие занимается грузоперевозками, представляет собой индивидуальное предпринимательство и ведет свою деятельность на основании ГК РФ.

          В статье 23 ГК РФ отражена специфика правового статуса граждан, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (ст. 1, 2 ГК). Такой гражданин именуется индивидуальным предпринимателем. Он выступает в гражданском обороте от своего собственного имени и отвечает по долгам от предпринимательской деятельности всем своим имуществом (ст. 24 ГК).

           Согласно (ст.2) ч.1. ГК РФ “Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имуществом, продажей товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном Законом порядке”.

           Особенности ведения деятельности  в качестве индивидуального предпринимателя:

  • Предпринимательской деятельностью может заниматься любой дееспособный гражданин, достигший совершеннолетнего возраста, кроме государственных служащих и военнослужащих. Лица с ограниченной дееспособностью (злоупотребляющие спиртными напитками или наркотическими средствами, а также несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет) могут заниматься предпринимательской деятельностью только с согласия их законных представителей.
  • Статус индивидуального предпринимателя возможен не только для граждан Российской Федерации, но и для иностранных граждан, а также – для лиц без гражданства. Для этого необходимо иметь место жительства на территории РФ. Иностранные граждане и жители без гражданства, имеющие регистрацию по месту пребывания или миграционные карты, государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя не подлежат.
  • Предпринимательская деятельность входит в общий трудовой стаж (труд на правах собственника будет равнозначен с работой по найму).
  • Индивидуальный предприниматель может использовать труд других граждан.
  • Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
  • Для предпринимательской деятельности характерен упрощенный порядок ведения бухгалтерского и налогового учета.
  • Предусматривается возможность упрощенного налогообложения.

Поэтому Иванов И.И. решил, что более предпочтительной формой ведения предпринимательской деятельности будет индивидуальный предприниматель.

Используется линейная организационная структура управления:

 

Рисунок 1.1 – Линейная организационная структура управления

 

Данная организационная структура управления является линейной т.к. во главе всего предприятия стоит один руководитель, осуществляющий единоличное руководство всеми работниками. Таким образом, подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя, руководитель же имеет несколько подчиненных.

Линейная организационная структура управления – самая простая структура управления благодаря этому достигается простота в управлении, оперативность принятия решений, что для индивидуального предпринимателя в условиях современной рыночной экономики является одним из важнейших факторов существования. Кроме того, из-за небольшого количества звеньев управленческая информация, при движении ее сверху вниз, меньше искажается, что благоприятно сказывается на выполнении поручений и удовлетворении нужд заказчиков.

Уставный капитал ИП Иванова составляет 300000 руб. из них:

250000 руб. на покупку одного автомобиля КамАЗ 5511;

50000 руб. на расходы, связанные с  возможными непредвиденными ситуациями.

 

Таблица 1.1 – себестоимость услуг а/м КамАЗ 5511

 

Наименование статей

На 1 км., руб.

За день, руб.

За месяц, руб.

За год,

руб.

Расход топлива

14,08

2112

44352

532224

Расход масла

1,23

184,5

3874,5

46494

Износ шин

1,67

250,5

5260,5

63126

Амортизационные отчисления

2

300

6300

75600

Т/О и Т/Р

3

450

9450

113400

Накопительные отчисления

5,9

885

18585

223020

Арендная плата за стояночное место

1,04

156

3276

 

39312

ЗП водителя

5

750

15750

136080

Накладные расходы

3,6

540

11340

136080

Итого

37,52

5628

118188

1418256

Итого по четырем автомобилям

22512

542572

5673024


 

Общая денежная потребность за месяц составляет 572292 руб./мес., 5628 руб./день необходимы для ежедневного функционирования предприятия. Благодаря тому, что расчеты между заказчиками и ИП Ивановым (на начальном этапе) носили ежедневный характер, по результатам месяца предприятие выходило на сумму месячной денежной потребности, приведенной в таблице.   

 

После уплаты налогов и заработной платы водителям, прочих обязательств прибыль достается ИП в полном объеме.

 

1.2 Руководство фирмы

 

Таблица 1.2 – Руководство фирмы

 

ФИО

Должность

Доля участников в собственности, %.

Иванов Иван Иванович

Индивидуальный предприниматель

100


  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 2 ПРОФИЛЬ ФИРМЫ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

 

ИП Иванов И.И. оказывает транспортные услуги по перевозке грузов подходящих для транспортировки автомобилями КамАЗ 5511.

Миссия ИП Иванова И.И. доставка крупно габаритных  грузов на место назначения в установленный срок. Получение прибыли.

 

2.1. Цели предприятия:

 

1. Совершенствование структуры, ее адаптация к внешним и внутренним изменениям.

 

2. Создание и поддержание потенциала для будущего развития в качестве гарантии непрерывности существования (выживание, прибыль- способ выживания).

 

3. Удовлетворение внешних требований к фирме и предъявление своих требований вовне.

Достигнув вышеперечисленных целей, ИП Иванов более упрочнит свое положение на рынке транспортных услуг, и станет наиболее приемлемым «исполнителем» заказов клиентов в сравнении с конкурентами. 

Область применения данного вида услуг достаточно высока: работа в сфере угольной промышленности и обеспечения иными видами твердого топлива:

а) транспортные услуги на самом угольном разрезе;

б) транспортировка твердого топлива непосредственно заказчикам;

работа в сфере строительства; работа в сфере очистки окружающей среды от твердых бытовых отходов; работа по индивидуальным заказам физических и юридических лиц.

Исходя из приведенной ниже таблицы 2.1 калькуляции стоимости услуг автомобиля КамАЗ 5511 видно, что воспользоваться данным видом транспортных услуг представляется возможным лишь для физических лиц с доходами выше средних, либо юридических лиц для которых транспортировка их товаров, полуфабрикатов и т.п. является жизненно важным атрибутом ведения бизнеса.

 

Таблица 2.1 - Калькуляция стоимости услуг а/м КамАЗ 5511

 

Наименование статей

На 1 км., руб.

За день, руб.

За месяц, руб.

За год,

руб.

Расход топлива

14,08

2112

44352

532224

Расход масла

1,23

184,5

3874,5

46494

Износ шин

1,67

250,5

5260,5

63126

Амортизационные отчисления

2

300

6300

75600

Т/О и Т/Р

3

450

9450

113400

Накопительные отчисления

5,9

885

18585

223020

Арендная плата за стояночное место

1,04

156

3276

39312

ЗП водителя

5

750

15750

189000

Накладные расходы

3,6

540

11340

136080

Рентабельность

5,6

844,2

17728,2

212738,4

Итого

43,12

6472,2

135916,2

1630994,4

Итого по четырем автомобилям

     172,48

25888,8

543664,8

6523977,6


 

Отличительной особенностью предоставляемых транспортных услуг ИП Ивановым по отношению к конкурентам является то, что на данном предприятии есть возможность использования автомобилей КамАЗ 5511 не только как самостоятельных средств перевозки грузов, но и с возможностью присоединения к ним прицепов марки А 34930, что позволяет существенно снизить себестоимость перевозки большого количества тяжелых грузов, как на дальние, так и на короткие расстояния, за счет того, что при грузоперевозке таким способом фактическая грузоподъемность автомобилей КамАЗ 5511 возрастает в 2 раза, а расход топлива лишь в 1,4 раза.

Информация о работе Анализ систем управления на примере Иванова И.И