Анализ рынка информационных услуг для предприятий малого бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2013 в 13:37, отчет по практике

Краткое описание

Целью преддипломной практики является закрепление полученных теоретических знаний, знакомство и отработка практических навыков планирования, управления, организации производства. Преддипломная практика дает возможность подготовиться к выполнению выпускной квалификационной работы.
Практика проходила в туристической организации ООО «ПУТЕВОЧКА» в качестве менеджера по туризму.
В процессе прохождения практики я познакомился с различными аспектами организационно-правовой и управленческой деятельности ООО «ПУТЕВОЧКА», расположенного по адресу: г. Узловая, ул. Заводская, 32, оф. 23.

Содержание

Введение 3
1. Технико-экономическая характеристика объекта исследования 4
2 Сбор исходных данных и проведение анализа объекта исследования 7
3 Разрабатываются направления решения основных задач дипломного проекта 18
Заключение 28
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

34614 Отчет по практике.doc

— 197.00 Кб (Скачать документ)

Заключение

 

 

Преддипломная практика на предприятии необходима, так как теоретические знания не дают полного представления о работе компании и методах управления в ней.

В процессе прохождения преддипломной практики я ознакомилась с основами коммерческой деятельности фирмы, изучила процесс формирования и эффективного использования ресурсов предприятия.

По итогам прохождения преддипломной практики в туристическом агентстве «ПУТЕВОЧКА» у меня появились некоторые предложения:

  1. Разработка новых операторских программ.
  2. Улучшения качества дополнительных услуг.
  3. Использовать усовершенствованную оргтехнику.
  4. Увеличить рекламу в прессе, использовать сайт (доработать).
  5. Выпускать подарочную сувенирную продукцию.
  6. Усовершенствовать модель управления персоналом, применяя методы мотивации труда.

Для эффективного использования  рыночных возможностей отрасли туризма  и успешной конкуренции необходимо понимать сложность рынка туристических услуг, многоуровневость его организации и специфику функционирования. Благодаря руководителю практики в организации, во время практики я изучила документацию, основные технико-экономические показатели деятельности предприятия, изучила структуру себестоимости по статьям расходов, познакомилась с пакетом программ и использованием компьютерной техники для планово - экономических расчётов. Коллектив туристического агентства ООО «ПУТЕВОЧКА» очень дружный, доброжелательный, поэтому работать с ними было очень приятно и легко. Они с радостью помогали и отвечали на вопросы, которые возникали в процессе работы.

Приложения

 

Приложение 1

 

Должностные обязанности (инструкция)

менеджера по продажам

(международный туризм / внутренний туризм)

1. Организация и ведение  продаж:

  • консультирование потенциальных клиентов в офисе и по телефону;
  • обязательное краткое консультирование клиентов по телефону даже при наличии клиентов непосредственно в офисе (независимо от их количества);
  • ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах Фирмы;
  • оперативное реагирование на информацию, поступающую от клиентов или от партнеров Фирмы, и доведение ее до сведения старшего менеджера по продажам;
  • мотивация клиентов на работу с Фирмой.

2. Планирование и аналитическая  работа:

аналитическая работа по исследованию результативности рекламы, размещаемой Фирмой в газетах, на рекламных щитах, в Интернете  и предоставление отчетов по данным исследованиям раз в месяц, в  сроки, установленные Исполнительным Директором;

3. Обеспечение продаж:

  • прием, обработка, бронирование и последующий контроль заказов клиентов;
  • оформление необходимых документов для клиентов Фирмы;
  • осуществление информационной поддержки клиентов;
  • осуществление информирования клиентов обо всех изменениях в программе туристического маршрута, направлениях следования, замены отелей, увеличениях и снижениях цен,
  • обязательный контроль над сроком действия заграничных паспортов клиентов, возможности предоставления клиентами необходимых документов для визирования и наличия у клиентов необходимых виз для осуществления поездки;
  • взаимодействие с подразделениями Фирмы и с подразделениями партнеров Фирмы с целью выполнения возложенных задач;
  • участие в рабочих совещаниях, семинарах;
  • четкое ведение рабочей и ежемесячной отчетной документации; поддержание в активном состоянии данных о клиенте в информационной системе;

4. Контроль:

4.1.Контроль над своевременными  оплатами клиентами туристско-экскурсионных  путевок; получение 100% стоимости  турпродукта не позднее, чем за 8 дней до начала турпоездки для безвизовых стран, и 15 дней для стран, требующих визирования;

4.2. Контроль за потоком  финансовых средств, отправленных  для оплаты в офисы туроператоров  (за гарантированным поступлением  финансовых средств в кассу партнеров);

4.3. Контроль за своевременной  подачей документов клиентов  в визовые отделы туроператоров,  во избежание срыва тур. поездки  из-за невозможности оформить  клиентам визу из-за несвоевременной  подачи их документов на оформление  по вине менеджера.

 

 

 


Информация о работе Анализ рынка информационных услуг для предприятий малого бизнеса