Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 13:59, дипломная работа
Актуальность выбранной темы заключается в том, что все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.
Задачами дипломного проекта являются:
изложение теоретических положений в области конкуренции и конкурентоспособности;
проведение комплексного экономического анализа и оценка деятельности агентства недвижимости ООО “Пифагор”;
выявление проблем в организации по теме дипломного проекта, выработка оптимальных управленческих решений по совершенствованию деятельности организации;
экономическое и социальное обоснование управленческих решений и проведение расчетов экономического эффекта.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ……………………..………………………………………………...5
1.1 Сущность конкуренции………………………..………………………..……5
1.2 Основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ………….8
1.3 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия………...….11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ ООО «ПИФАГОР»…………………….. …………………………….…….19
2.1 Общая характеристика ООО «Пифагор»……………………….……….19
2.2 Анализ технико-экономических показателей….…………….……………21
2.3 Анализ внешней среды……………………………………..……………....31
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ ООО «ПИФАГОР»………… ……….….37
3.1 Разработка мероприятия…………………………………………...…..…37
3.2 Экономическая эффективность мероприятия…………………………...…44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….……..…..48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….50
Проанализировав экономические показатели видно, что идет постоянный рост всех показателей в 2009-2011гг.
В 2010г. по сравнению с 2009г. заметен рост всех показателей:
В 2011г. по сравнению с 2010г. так же все показатели поднимаются:
За 3 года выручка поднялась на 58,3%, а издержки на 35,4%. Так как темп роста затрат на услуги значительно меньше темпа роста выручки, прибыль увеличилась за 3 года на 86,6%. В 2011г замечен спад темпа роста выручки, при этом издержки продолжали расти, что привело и к снижению тема роста чистой прибыли по сравнению с 2010г. Рентабельность с каждым годом возрастает, за 3 года она поднялась с 0,64 до 0,89. Так же видно, штат сотрудников постоянно увеличивается, в 2010 году в агентстве недвижимости появилось 4 новых сотрудника, а в 2011 еще трое сотрудников, возможно это и способствовало серьезному росту показателей в 2010г, чистая прибыль увеличилась на 53,1% и на 21,9% в 2010г. и 2011г. соответственно.
Таблица 6 – Анализ услуг за 2009-2011гг.
№ услуги |
2009г |
2010г |
2011г | ||||||
Кол-во, шт. |
тыс. руб. |
% |
Кол-во, шт. |
тыс. руб. |
% |
Кол-во, шт. |
тыс. руб. |
% | |
1. |
92 |
1 380 |
63,3 |
127 |
1 905 |
64,2 |
142 |
2 130 |
48,6 |
2. |
21 |
105 |
4,8 |
26 |
130 |
4,4 |
32 |
160 |
10,9 |
3. |
24 |
120 |
5,6 |
32 |
160 |
5,4 |
35 |
175 |
12 |
4. |
21 |
210 |
9,6 |
29 |
290 |
9,8 |
30 |
300 |
10,3 |
5. |
14 |
280 |
12,8 |
18 |
360 |
12,1 |
28 |
560 |
9,6 |
6. |
17 |
85 |
3,9 |
24 |
120 |
4,1 |
25 |
125 |
8,6 |
Итого |
189 |
2180 |
100 |
256 |
2 965 |
100 |
292 |
3 450 |
100 |
Из анализа услуг видно, что с каждым годом выручка поднимается за счет всех услуг: большую часть выручки приносит услуга продажа и покупка недвижимости: 63,3% (1 380 тыс. руб.) в 2009г., 64,2% (1 905 тыс. руб.) и 48,6% (2 130 тыс. руб) в 2011году. Услуги приватизации в 2009г. принесли 4,8% (105 тыс. руб.) от общей выручки, в 2010г. 4,4% ( 130 тыс.руб.), в 2011г. 10,9% (160 тыс. руб). Сбор документов и оформление прав собственности в 2009г. 5,6% ( 120 тыс.руб.), в 2010г. 5,4% (160 тыс.руб.), в 2011г. 12% (175 тыс.руб.). Сбор документов и сопровождение покупки недвижимости с использованием ипотеки в 2009г 9,6% (210 тыс.руб.), в 2010г. 9,8% (290 тыс.руб.), в 2011г. 10,3% ( 300тыс.руб.). Оформление наследства в 2009г 12,8% (280 тыс.руб.), в 2010г. 12,1% (360 тыс.руб.), в 2011г. 9,6% (560 тыс.руб.). Регистрация прав собственности в регистрационном органе в 2009г 3,9% ( 85 тыс.руб.), в 2010г. 4,1% (120 тыс.руб.), в 2011г. 8,6% (125 тыс.руб.).
Наибольшую выручку приносит услуга продажи и покупки недвижимости, а услуга регистрации прав собственности в регистрационном органе приносит наименьшую выручку, хоть и спрос на это услугу имеется, значит имеет смысл повысить цену на эту услугу.
Таблица 7 – Темп прироста 2009-2011гг.
№ услуги |
2009г |
2010г |
2011г | ||||
шт. |
шт. |
Отклонение 2010г. к 2009г. |
шт. |
Отклонение 2011г. к 2010г. | |||
Абсолют. |
Относит. |
Абсолют. |
Относит. | ||||
1. |
92 |
127 |
+35 |
+38% |
142 |
+15 |
+11,8% |
2. |
21 |
26 |
+5 |
+24% |
32 |
+6 |
+23% |
3. |
24 |
32 |
+8 |
+33% |
35 |
+3 |
+9,4% |
4. |
21 |
29 |
+8 |
+38% |
30 |
+1 |
+3,4% |
5. |
14 |
18 |
+4 |
+28% |
28 |
+10 |
+55,6% |
6. |
17 |
24 |
+7 |
+41% |
25 |
+1 |
+4,2% |
Итого |
189 |
256 |
+67 |
+35% |
292 |
+36 |
+14,1% |
В 2010г. наблюдается повышение спроса по всем видам услуг в среднем на 35%:
В 2011г. по сравнению с 2010г. так же наблюдается повышение спроса по всем видам услуг, но уже значительно меньше, на 14,1%:
Информация о работе Анализ конкурентоспособности Предприятия ООО “Пифагор”