Анализ и разработка стратегического менеджмент в ОАО «ДальТранс»

Целью работы является изучение теоретических аспектов построения конкурентных стратегий, а так же определение стратегии для организации на основании проведенного анализа внутренней и внешней среды организации на примере ОАО «ДальТранс».
На основании поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. дать характеристику предприятия;
2. исследовать внешнюю среду предприятия;
3. исследовать внутреннюю среду предприятия;
4. провести анализ сильных и слабых сторон предприятия;
5. на основании полученных результатов выбрать стратегию развития предприятия.

Введение…………………………………………………………………………...5
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления предприятия……………………………………………………………….………8
1.1. Сущность, содержание и этапы стратегического менеджмента………..8
1.2. Понятие и виды стратегии ………………………………………………….10
1.3. Этапы разработки стратегических решений ………………..………….15
Глава 2. Анализ существующей стратегии ОАО «ДальТранс» ……… . .…19
2.1 Краткая характеристика организации …………………………………… 19
2.2 Определение миссии и целей организации. Построение дерева целей…20
2.3 Характеристика состояния и перспектив развития отрасли ……………21
2.4 Анализ внешней среды по STEP-факторам ………………………………22
2.5 Анализ конкуренции в отрасли ……………………………………………27
2.5.1 Анализ потребителей……………………………………………..………27
2.5.2 Анализ поставщиков ……………………………………………..………28
2.5.3 Анализ конкуренции в отрасли ……………………………..………….29
2.6 Определение ключевых факторов успеха ……………………..………….30
2.7 SWOT-анализ внутренней среды организации ОАО "ДальТранс".……. 32
Глава 3. Обоснование стратегии предприятия ОАО «ДальТранс» …………36
Заключение …………………………………………………….………………38
Список литературы ………………………………….…………………..…….39