Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 17:21, курсовая работа
В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задачей предприятия является удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Поэтому формирование оптимального ассортимента, способствующего оптимизации прибыли, сохранению желаемой прибыли на длительный период времени, очень актуально для предприятий, стремящихся быть конкурентоспособными.
Анализ деятельности предприятия ООО «Уют» позволил сделать вывод об устойчивости и стабильности этой фирмы на рынке строительных услуг.
Организационная структура управления: генеральный директор ООО «Уют», которому подчиняются: менеджеры , бухгалтерия, начальник отдела кадров и т. д.
Основным конкурентом ООО «Уют» является компания «Русь». Cоставляющие успешной деятельности «Уют»: разработка системы дополнительных услуг; более гибкая ценовая политика (низкие цены); качество выполнение работ.
На данном предприятии существует проблемы, а именно:
Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия:
Список использованной литературы