Разработка плана маркетинга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 03:43, курсовая работа

Краткое описание

Маркетинг - это завершающее понятие цикла рынка, это работа с рынком для осуществления обменов, цель которых удовлетворение человеческих нужд и потребностей.
Процесс обмена требует работы: это поиск покупателей, выявления их нужды, проектирование соответствующих товаров, продвижение их на рынок, складирование, перевозка, ценообразование, организация сервиса, рекламирование.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursach.doc

— 853.50 Кб (Скачать документ)

Диаграмма 1

Сегментация предприятий по отраслям

Для получения более полной информации о наших клиентах и группировки фирм по отраслям нам понадобилось выделить наиболее крупные фирмы-клиенты, которые формируют основную прибыль нашего предприятия и затем сгруппировать их по направлениям деятельности.

Полученные нами данные мы можем  использовать в коммуникационной политике, выбирая каналы распространения рекламы. Например, зная, что основным нашим клиентом являются строительные фирмы, мы размещаем нашу рекламу или ссылки на наш сайт на строительных сайтах.

Диаграмма 2

Сегментация рынка по юридическим и физическим лицам.

 

Основную часть наших клиентов составляют юридические лица 80%, связано  это с тем, что многие клиенты заинтересованы в комплексе наших услуг и в юридическом сопровождении их предприятия, т.е. установление длительных отношений.

Что же касается физических лиц –  это в основном частные обращения  в виде проблем с имуществом или  регистрацией предприятия.

Позиционирование

Что нас отличает от большинства  фирм работающих на волгоградского потребителя?

1. Профессионализм сотрудников и надежность юридической компании, поскольку за 2 года работы мы уже обучили наших специалистов до высокого уровня обслуживания.

2. Наша юридическая фирма принимает вознаграждение только в случае положительного исхода дела, что обеспечивает  исключительное доверие наших клиентов к компании.

4. В случае заключения договора на юридические услуги с компанией, консультация предоставляется бесплатно.

5. Четкое слежение за вносимыми изменениями в законодательство РФ и беспрерывно расширяющиеся предлагаемые юридические услуги обеспечивает качественную и ответственную работу сотрудников компании в соответствии с современными требованиями к законодательству РФ.

6. Комплексное правовое обслуживание, позволяет планировать свои расходы на юридические услуги. Мы предусмотрели возможность оплаты за оказанные услуги в рассрочку по согласованному между сторонами графику.

7. Для стимулирования интереса к комплексному правовому обслуживанию мы применяем различные скидки: за объем заказанных услуг, за срок сотрудничества, за направление нам нового клиента (без расшифровки причин его обращения) и другие. Отдельные услуги, при желании клиента, оказываются в виде бонусов.

«КОНСУЛ-БИЗНЕС» уже имеет своих  постоянных клиентов и для того что  бы они не потеряли интерес к нашей  фирме мы проводим следующие маркетинговые мероприятия:

  1. Использование системы скидок при повторном обращении или скидки при постоянном обслуживании.
  2. Предложение услуг в комплексе, что поможет не только сэкономить, но и подстраховать свою фирму от нежелательных процессов

Лозунг «КОНСУЛ-БИЗНЕС»: «Надежность  и стабильность»

 

 

  1. Разработка товарной политики компании.

 

Товарная политика представляет собой  заранее сформулированный курс действий предприятия продвигающего на рынок определенного вида услуги, основанный как на долговременной (3—5 лет) стратегии развития этого предприятия, так и на текущих возможностях, возникающих для него на рынке.

Основными целями товарной политики является:

  • обеспечение прибыли
  • увеличение товарооборота
  • приумножение доли рынка, на котором действует фирма
  • снижение расходов на производство и маркетинг
  • повышение имиджа
  • рассеивание риска.

     Так как практика присвоения марочных названий получила столь широкое распространение, что сегодня их имеет почти любой товар, услуга, было принято решение, что предприятие «КОНСУЛ-БИЗНЕС» не будет исключением из правил.

В рамках разработки товарной политики необходима яркая торговая марка:

 

Торговая марка будет представлена графическим изображением названия (Рис.6.)

Рис.6. Торговая марка

 

Довольно строгое оформление говорит о серьезной работе наших специалистов, а название на марке  повышает запоминаемость. Будь то реклама в интернете, журнале или другом источнике торговая марка везде будет привлекать к себе внимание потенциальных клиентов.

Сайт нашей компании будет оформлен в строгих холодных синих, темно-синих, белых тонах. Эмблема будет расположена на главной странице в правом верхнем углу.

Нашим главным лозунгом будет: «Уверенная игра на правовом поле»

Упаковка и сервисные услуги не являются необходимостью, ввиду рода деятельности.

    Итак, можно сделать вывод о том, что торговая марка – это сложный символ, и что компаниям не следует относиться к ней как к обычному наименованию товара, игнорируя тем самым цель марки как таковой.

 

 

 

 

 

 

 

  1. Разработка ценовой политики компании.

«КОНСУ-БИЗНЕС» на рынке Волгоградской  области находится в условиях монополистической конкуренции, которая  характеризуется наличием множества фирм предоставляющих, по сути, одинаковые услуги, а так же большое число потребителей этих услуг.

На рынке монополистической  конкуренции действуют все три  вида ценообразования:

  1. Ценообразование, ориентированное на собственные издержки.
  2. Ценообразование, ориентированное на спрос.
  3. Ценообразование, ориентированное на конкуренцию.

 

Фирма «КОНСУЛ-БИЗНЕС»  выбрала систему ценообразования ориентированную на конкуренцию.

Наша компания выбирает цены конкурентов как отправную точку для ценообразования. Получив информацию о ценах конкурентов, компания принимает решение, установить ли ей цены выше, ниже или на том же уровне. Этот метод достаточно прост. Отрицательные стороны: у различных компаний могут быть разные издержки, и те цены, которые позволяют одной компании процветать, могут привести другую к банкротству. Величина издержек зависит и от размера компании, и от множества других индивидуальных факторов.

Так, крупные компании добиваются снижения издержек за счет широкой клиентской базы, которая стабильно покрывает все расходы на заработную плату и аренду, маленькие компании могут иметь преимущество за счет меньшего количества персонала и меньших помещений, требующих меньших расходов на аренду и содержание. Информация о затратах носит сугубо внутренний характер, и компании делают все, чтобы она не попала в руки конкурентов.

Адаптация ценовой  политики:

Проходит через скидки при повторном обращении клиентов, в размере 5%, кроме того скидки постоянным клиентам заключившим договор на юридическое сопровождение бизнеса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Разработка сбытовой политики компании

 

Компания ООО «КОНСУЛ-БИЗНЕС»» не нуждается в сбытовых посредниках. Все контакты с потребителем строятся напрямую. Схема сбыта, представлена на Рис.7.

Рис.7. Схема сбыта.

 

     Стратегия сбыта переходит  к следующему этапу – скидки  при определенных условия, которые  выгодно и потребителю и фирме (к примеру – скидки постоянным клиентам).

Контакты с потребителем проходят через следующие каналы:

  1. Сайт «КОНСУЛ-БИЗНЕС» на котором потребитель может найти подробное описание услуг компании, прайс-лист и получить ответы на вопросы в режиме он-лайн;
  2. Сайты-посредники. На данных сайтах представлена общая информация о компании с ссылкой на основной сайт организации;
  3. Журналы. В основном региональные бизнес издания, такие как «National Business», «Авторитет», «Бизнес Журнал» и др.

Сбытовая функция – система маркетинга обеспечивает coздaниe ycлoвий сбыта.

Различают такие сбытовые функции  как: исследовательская работа, установление контактов, стимулирование сбыта, приспособление, финансирование и т.д.

Процесс продажи услуги.

  • Поиск клиентов;
  • Работа с клиентами;
  • Консультация;
  • Сопровождение в законодательных органах, судах, налоговых;
  • Завершение контакта с клиентом и удержание его;
  • Обработка клиентской базы, а именно занесение в клиентскую базу, статистическая оценка и поддержание контактов с клиентом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Разработка коммуникационной политики компании

 

      Наиболее предпочтительными в сфере деятельности предприятия «КОНСУЛ-БИЗНЕС» типы маркетинговых коммуникаций являются:

  1. Реклама;
  2. Директ-маркетинг.

    Реклама – платный способ удовлетворения потребностей фирмы. Поскольку компания платит за рекламное пространство, она может контролировать то, что она хочет сказать (содержание сообщения), где и когда она хочет сказать это (канал передачи, время, график размещения, частота передачи) и кому посылается сообщение (аудитория СМИ).

    Директ-маркетинг - тип коммуникации, в основе которого лежит личное общение с целевой аудиторией. Проще говоря - это деятельность любого характера, основная цель которой - привлечение и удержание внимания клиента для формирования долгосрочных отношений.

При выборе типов маркетинговых  коммуникаций, мы делали упор в основном на потенциальных потребителей, исключая массовую рекламу для нерасчлененной аудитории, так как считаем, что  это является неэффективным расходованием денежных средств.

Каналы распространения маркетинговых  коммуникаций:

Во-первых, это реклама, как в  интернете, так и в бизнес-журналах.

Преимущество рекламы в интернете (в виде собственного сайта и рекламы на юридических сайтах, форумах) состоит в том, что в состав целевой аудитории входят потенциальные клиенты, это обеспечивает привлечение новых клиентов и налаживание с ними тесных отношений. Основная идея состоит в создании положительной репутации и имиджа компании.

Плюсом использования рекламы в бизнес-журналах является то, что акцент делается на отдельную группу – целевую аудиторию. Читателями бизнес журналов, как правило, являются деловые люди, работники крупных компаний, директоры и топ-менеджеры. Основной идеей обращения является информирование об услугах консалтинговой фирмы.

Во-вторых, это директ-маркетинг, которых охватывает всех постоянных клиентов, которые должны быть проинформированы об изменениях в нашей компании. Работы проводится с наработанной клиентской базой. Он необходим для стимулирования спроса на наши услуги, не дать забыть клиенту о существовании нашей компании. Представляет собой рассылку сообщений конкретным клиентам и организациям – это позволяет показать заинтересованность фирмы абсолютно в каждом клиенте.

 

График подачи рекламы может варьироваться в зависимости от объемов поступающих заказов и финансового состояния организации. При снижении объемов заказов будет увеличиваться объем рекламы.

Оценка эффективности коммуникационного  действия будет проходить при  соотношении активности маркетинговых коммуникаций с продажами. При повышении обращений будет анализироваться влияние той или иной маркетинговой коммуникации на объем продаж и в соответствии с этим в дальнейшем будет делать  упор на ту или иную коммуникацию.

Таким образом, будут сформированы рекомендации по интеграции маркетинговых коммуникаций

 

 

 

10.Формирование рекомендаций по организации маркетинговой деятельности в компании

 

«КОНСУЛ-БИЗНЕС» своего маркетингового отдела не имеет, но маркетолог на предприятии  есть, в его обязанности входит:

  • Поиск и работа с клиентской базой;
  • Продвижение и сбыт;
  • Работа с клиентской базой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Разработав маркетинговую стратегию  компании «КОНСУЛ-БИЗНЕС» можно сделать вывод о том, что каждой фирме следует обращать особое внимание при формировании своего маркетингового плана на маркетинговую среду компании, на формирование мнения потребителя, систему сбыта и продвижения и др.

Для успешной деятельности компании следует найти особую свободную  нишу на рынке организации праздников, что бы иметь возможность конкурировать с более крупными фирмами. Мы занимаем место среди представителей с невысокой ценой и хорошим качеством.

Информация о работе Разработка плана маркетинга