Практический анализ особенностей взаимодействия малого и крупного бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2013 в 14:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является определение основной формы взаимодействия малого и крупного бизнеса как важнейшего фактора экономического развития предпринимательства. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
выявить преимущества и недостатки крупного и малого бизнеса;
определить основные формы взаимодействия крупных компаний с малыми предприятиями;
исследовать зарубежный опыт взаимодействия крупного и малого бизнеса;
проанализировать состояние системы взаимодействия структур бизнеса в России.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы взаимодействия крупного и малого бизнеса 6
1.1 Понятие и виды бизнеса 6
1.2 Формы взаимодействия структур крупного и малого бизнеса 11
1.3 Сущность кластеров, их виды и роль в экономике 16
Глава 2. Франчайзинг - современная форма интеграции 22
2.1 Сущность и виды франчайзинга 22
2.2 Построение бизнеса франчайзингового формата 24
2.3 Причины распростронения франчайзинга 26
Глава 3. Практический анализ особенностей взаимодействия малого и крупного бизнеса 29
3.1 Зарубежный опыт организации сотрудничества между крупными и малыми предприятиями 29
3.2 Анализ состояния системы взаимодействия структур бизнеса в России 36
3.3 Франчайзинг в Пензе 41
Заключение 43
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Алёнка.doc

— 251.50 Кб (Скачать документ)

      Взаимодействие крупного и малого бизнеса играет огромную роль в современной экономике. Различные формы сотрудничества дают преимущества, как для малого, так и для крупного предпринимательства. Взаимодействуя с крупными предприятиями, малые имеют широкие возможности начать собственное дело, пользуясь опытом, знаниями и поддержкой партнера. На пути малых предприятий встречается множество проблем, связанных с поиском источников первоначально капитала, нахождения своей ниши на рынке, продвижением своих товаров в условиях жесткой конкуренции. Эти проблемы и помогает решать крупные предприятия. Отношения между крупным и малым бизнесом должны строиться на действительно договорной основе, с реальными гарантиями равенства сторон на основе законодательства. Лишь в этих условиях обе стороны смогут получить наибольшую прибыль от сотрудничества, повысить эффективность производства, что, в конечном счете, положительно скажется на успешном экономическом развитии партнеров.

      Как показывает  зарубежный опыт, наиболее эффективная  форма взаимодействия малого  и крупного бизнеса – кластеры. Они дали значительный импульс развития регионам тех стран, которые их применили. Этот опыт особенно актуален для стран с переходной экономикой и развивающихся государств, для которых превращение в технологические державы видится объективно и настоятельной необходимостью. Экономика, основанная на кластерах, - это модель конкурентоспособной и инвестиционно привлекательной экономики, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения и вовлекающей в процесс производства не только крупные предприятия региона, но и малый и средний бизнес. Использование кластерных технологий наиболее перспективно на тех территориях, где бизнес и власть намерены создать конкурентоспособную отрасль промышленности.

      Однако в  России  наиболее эффективной формой взаимодействия структур бизнеса является франчайзинг. Такая форма взаимодействия позволяет предприятиям обеспечить социально-приемлемое и соответствующее международным стандартам качество потребительских товаров и услуг, стимулировать потребительскую и инвестиционную активность населения, создать рабочие места и способствовать поддержанию социальной стабильности в регионах России.  Главным преимуществом такого взаимодействия структур бизнеса является постоянный информационный обмен, который даёт возможность оценить рыночную ситуацию с большей степенью достоверности, что в свою очередь позволяет повысить уровень стратегического планирования и маркетинга. А известная торговая марка в совокупности с технологическими, маркетинговыми и управленческими ноу-хау даёт больше возможностей и преимуществ участникам сети в конкуренции. К тому же, развитие международного франчайзинга влечет за собой инвестирование значительных иностранных капиталов в российскую экономику. Поэтому, франчайзинг, как важнейший фактор экономического развития предпринимательства, является наиболее эффективной формой взаимодействия малого и крупного бизнеса в России.

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

  1. Бондаренко В. /Малые предприятия в системе кластеров //Бизнес для всех. – 2008.
  2. Бусыгин А. В. Предпринимательство. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  3. Власова В. М., Волков Д. М., Кулаков С. Н., Романов А. В., Старов С. А. Основы предпринимательской деятельности: Учеб. пособие/ под ред. Власовой В. М. – М.: Финансы и статистика, 2008.
  4. Герасименко А. /Контракты без субконтрактора// Экономическая газета – 2008.
  5. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.
  6. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие. – М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2010.
  7. .   Марков С.: Франчайзинг: решение проблем развития бизнеса / Проблемы теории и практики управления.-2010-№3-С.105.
  8.     10.  Муртазин А.: Франчайзинг: за и против/ /Секрет фирмы.-2011-№ 15-С.116.
  9. Майлер А./Франчайзинг: все шире и шире//Экономика России XXI век.  – 2011.
  10. Маренный М. А./ Анализ кооперационных взаимодействий предприятий// Аудит и финансовый анализ. – 2011.
  11. Мухина А./Деловые отношения//Новые времена.– 2008.
  12. Никонова О. Е./Взаимодействие малого и крупного предпринимательства: системный подход// Проблемы современной экономики. - 2009.
  13. Панюкова В. В. / Преимущества и недостатки применения франчайзинга для Российских предпринимателей//Маркетинг в России и за рубежом. – 2012.
  14. Полбицына Л. Г./ Формирование кластеров в АПК как эффективный инструмент регионального развития//научный вестник.  – 2010.
  15. Портер М. Э.  Конкуренция. М.: Вильямс,  2009.
  16. Пяткин С. Ф.,  Быкова Т. П. Развитие кластеров: сущность, актуальные подходы, зарубежный опыт. Минск: Тесей,  - 2010.
  17. Руднева П. С./ Опыт создания структурных кластеров в развитых странах//Экономика региона.  – 2010.
  18. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство. – М.: Прогресс – Универс, 2010.
  19. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практ. пособие. - М., 2011.
  20. Цихан Т. В./ Кластерная теория экономического развития//Теория и практика управления. – 2009. – 5. с. 22.
  21. http://www.barmashova.ru
  22. http://www.cemi.rssi.ru
  23. http://www.compass-r.ru
  24. http://www.corporacia.ru
  25. http://www.export.by
  26. http://franch-pro.ru
  27. http://franchisinguniverse.ru
  28. http://www.giac.ru
  29. http://www.hr-portal.ru
  30. http://www.nokia.com
  31. http://ru.wikipedia.org/wiki/STMicroelectronics
  32. http://www.subcontract.ru

 

Глоссарий

Бизнес (англ. business — «дело», «предприятие») — деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды. В русском языке слова предпринимательство и бизнес синонимичны. Предпринимательство, бизнес — важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты.

Может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом. Во многих странах для ведения предпринимательской деятельности физическому лицу требуется регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Интеграция — сплочение, объединение политических, экономических, государственных и общественных структур в рамках региона, страны, мира.

Кластер (англ. cluster — скопление) — объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определёнными свойствами.

Субконтрактация – вид производственной кооперации, в ходе которой одно предприятие (контрактор) поручает другому (субконтрактору) осуществить изготовление какой-либо продукции в соответствии с заданными требованиями

Франчайзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр. franchir, «освобождать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

1 Франшиза – право (лицензия) на создание коммерческого предприятия и на торговлю продукцией в предписанной форме в течение определённого периода времени и в определённом месте.




Информация о работе Практический анализ особенностей взаимодействия малого и крупного бизнеса