Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 01:10, курсовая работа
Маркетологи всегда ориентировались на покупателей. Изучение потребителей – один из наиболее востребованных видов исследований, ведь именно потребители, покупая товары компании, приносят ей прибыль. Неудивительно, что клиент, потребитель находится в центре внимания любой успешной компании, независимо от её размера. Изучая своих клиентов, их желания, предпочтения, компания может предложить им именно то, в чем они нуждаются. При этом компания сможет удовлетворить потребности своих клиентов, потребителей лучше, чем конкуренты.
«Adidas» один
из крупнейших производителей спортивных
товаров в мире. Adidas Performance
— это направление компании, собравшее
в себе современные технологии, облегчающие
тренировки спортсменам, и характеризующееся
такими неотъемлемыми показателями, как
современность экипировки для занятий
спортом, инновации, революционные технологии,
«умные продукты» Концерн имеет 8 предприятий
в Германии и свыше 25 дочерних фирм в др.
странах, в том числе во Франции,Великобритании,
До 2009 года объединяла такие торговые марки, как:
В настоящее время компании Adidas принадлежат:
Объём продаж компании в 2008 году составил 10,799 млрд евро (на 5,6 % больше, чем в 2007 году), чистая прибыль — 642 млн евро (рост на 16,5 %) с учётом показателей компании Reebok. Продажи в России предварительно оцениваются в $400-500 млн. На 28 апреля 2008 годаAdidas открыл 269-й магазин на территории России
Основными
конкурентами «Adidas»
Для более полного понимания бренда«Adidas» рассмотрим его историю
«Адидас, три полоски...» – распевали в восьмидесятые годы советские подростки на мотив популярной в то время песни «Учкудук, три колодца».
Многие знаменитые во всем мире бренды пришли в нашу страну не раньше девяностых, но этот – Adidas – был знаменит еще в советское время. Настоящие кроссовки Adidas для миллионов подростков были великой мечтой, и часто – мечтой несбыточной.
А родился предмет этой мечты гораздо раньше, еще в 1920 году. Именно тогда два брата – Адольф и Рудольф Дасслеры – открыли в Германии мастерскую по пошиву спортивной обуви из списанного военного обмундирования.
Называлась эта фирма по фамилии братьев – «Дасслер». Уже в 1924 году мастерская превратилась в обувную фабрику, а в 1925-м Адольф Дасслер изобрел футбольные бутсы с коваными шипами, которые принесли компании первый большой успех.
В 1928 году
братья выпускают на рынок свое новое
изобретение – беговые шиповки.
И в том же году обувь марки
«Дасслер» впервые появляется на
Олимпийских играх в
В начале тридцатых германская экономика находится в глубоком кризисе, но на компании братьев Дасслеров это практически не сказывается. Наоборот, именно в это время они выкупают взятое ранее в аренду здание фабрики и расширяют производство. Спортивная обувь нужна Германии – ведь следующая Олимпиада должна состояться в Берлине.
В 1936-м в Германии правят уже нацисты, но Олимпийские игры открываются точно в срок. Многие немецкие спортсмены выступают в обуви «Дасслер». Но что самое интересное – обувь той же марки носит и чернокожий американец Джесси Оуэнс – тот самый суперчемпион, который сумел на Берлинской Олимпиаде испортить настроение самому Гитлеру, обыграв немцев в нескольких легкоатлетических дисциплинах, включая стометровку.
Во время
войны фабрики братьев
В 1945 году, когда предприятия Дасслеров оказываются в американской зоне оккупации, Адольф проводит весьма удачную обменную операцию. Он поставляет в США и Канаду тысячу хоккейных коньков, а взамен получает списанную американскую амуницию и обмундирование. Все возвращается на круги своя – как и четверть века назад, братья шьют обувь из списанного обмундирования и брезентовых палаток.
А потом, в 1948 году, братья по неизвестной причине (ни один из них до самой смерти не обмолвился о ней, несмотря на все расспросы журналистов) ссорятся и делят свое имущество. Фабрик у них две, и одну забирает Адольф, а другую – Рудольф.
Именно тогда и рождаются два новых бренда, известных всему миру до наших дней. Адольф делает названием своей фирмы аббревиатуру из своего уменьшительного имени (Ади) и начальных букв фамилии, так что получается Adidas. А Рудольф называет свою компанию Puma.
Тогда же появляется и современная символика фирмы Adidas. Традиционной эмблемой компании «Дасслер» были две полоски, но использовать этот логотип в первозданном виде Адольф не мог по соглашению с братом. И он просто добавил к двум полоскам третью.
Производство компании Adidas в последующие годы непрерывно растет как в плане объемов, так и в плане ассортимента. В 1952 году к спортивной обуви добавляются спортивные сумки. А уже вскоре компания начинает продавать под своей маркой также спортивные костюмы, пошитые сторонним подрядчиком.
Дальнейшая история компании Adidas выглядит непрерывной чередой успехов. Все больше спортсменов носят обувь и одежду от Adidas. Фирма Adidas начинает выпускать также футбольные мячи, а затем и другой спортивный инвентарь. Она превращается в гигантское предприятие, без продукции которого просто невозможно представить мировой спорт.
В 1978 году
Адольф умирает, но Adidas остается семейным
предприятием Дасслеров. Им руководит
сначала вдова предпринимателя,
а потом его сын. И лишь после
смерти сына, Хорста Дасслера, наступившей
в восьмидесятые годы, у фирмы
Adidas начинаются проблемы. В результате
контрольный пакет акций
Но компания еще несколько лет терпит убытки, и Тали продает ее Роберту Луи Дрейфусу, который берется за спасение торговой марки Adidas. После 1993 года неудачи вновь сменяются успехами. В двухтысячные годы Adidas производит одежду, обувь и снаряжение для 26 из 28 олимпийских видов спорта. Ее продукция становится официальным атрибутом многих соревнований, включая чемпионаты мира по футболу и Олимпийские игры. А в 2005 году Adidas приобретает одного из самых сильных своих конкурентов – компанию Reebok. И после этого можно сказать, что у Adidas вообще не осталось в мире достойных конкурентов.
Сегодня
Adidas имеет 8 предприятий в Германии
и более 25 по всему миру и выпускает
продукцию под несколькими
На данный момент с развитием компании в "семью" входят торговые марки Salomon (горные лыжи, горнолыжные ботинки, крепления и аксессуары, одежда, ботинки и крепления для беговых лыж, роликовые коньки, обувь для туризма), Mavic (детали для велосипедов), Cliche (одежда, обувь и оборудование для скейтбординга), Bonfire (одежда для сноубордистов), и Arc'Teryx (снаряжение и экипировка для альпинизма). На долю этих марок приходится около 12% продаж.
В «Adidas-Salomon AG» работает
около 14 000 сотрудников. Более 3000 человек
занято в двух основных центрах компании
- в штаб-квартире, которая расположена
в Херцегенауэре (Германия) и в операционном
центре в Портленде (США, штат Орегон).
2.2. Исследование
отношения потребителей к
Для оценки отношения
Программа исследований - это комплекс
положений, которые определяют
цели и задачи исследования, предмет
и условия его проведения, ресурсы
которые мы используем, а также
результат, который мы хотим
в итоге получить. Программа исследования
должна отвечать на 3 главных вопроса:
«Зачем проводить данное
Программа исследования
В моем исследовании я
Этапы кабинетных исследований:
В данном исследовании, я исследую
отношении потребителей к
Рейтинг бренда «Adidas».
Топ 20 любимых брендов россиян:
2010 год - 4 место
2009 год - 5 место
2008 год - 4 место
Рейтинг в категориях:
обувь:
2010 год - 4 место
2009 год - 5 место
одежда:
2010 год - 5 место
2009 год - 3 место
спортивные товары:
2010 год - 1 место
2009 год - 1 место.
По результатам исследования
можно сделать следующие
В рекламном бизнесе таким
понятиям, как торговая марка
(упаковка, оформление продукции)
и товарный знак (лейбл, бренд),
уделяется особое внимание. Многие
потребители даже не