Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2014 в 07:35, отчет по практике
Торговельне підприємство розпочало свою діяльність у серпні 2010 р. Основний вид діяльності - роздрібна торгівля непродовольчими товарами , що спеціалізується на продажу канцелярських і офісних товарів. Основною метою підприємства є отримання прибутку, а так само задоволення потреб споживачів, з мінімальними витратами.
Керівником магазину « Канцтовари» є фізична особа, приватний підприємець Дудинец С.М ( скорочена назва підприємства ПП « Дудинец С.М Підприємство створено відповідно до Конституції України , згідно Закону України від 15.05.2003 р. N 755-IV"ПРО державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців" (статті 42-45).
Вступ.
Розділ 1. Загальна характеристика приватного підприємства Дудинец С.М магазин канцелярії « Канцтовари».
1.1 Мікро і макро середовище підприємства.
1.2 Вивчення маркетингової діяльності підприємства. Практичне використання мерчендайзингу.
Розділ 2. Асортиментна політика і товарна класифікація .
Розділ 3. Фінансовий стан підприємства .Ценовая політика .
Висновки .
Список використаної літератури.
Висновки і пропозиції
Вивчивши діяльність підприємства ІП «Захарова М.П.» видно, що підприємство є спеціалізованим і орієнтується на продаж канцтоварів та товарів для офісу. Розташований у зручному у багатьох відношеннях місці. Торговий зал оснащений необхідною матеріально-технічною базою. Штат магазину укомплектований працівниками, які виконують свої функции.Из діяльності магазину можна зробити наступні висновки:
-магазин функціонує цілком прибутково;-покупці задоволені обслуговуванням;
-розміщення магазину вигідне і зручне для покупців;
-є реклама магазину і товару.
Діяльність підприємства ПП «Канцтовари» орієнтується на вивчення потреб і запитів споживачів.
Управлінням персоналом на підприємстві ПП «Канцтовари» є одним з найважливіших напрямів діяльності і вважається основним критерієм економічного успіху.
Пропозиції
В ході практики я помітила, що маркетингова діяльність магазину не дуже активна в плані досліджень і комунікацій. Потрібно більше прийомів для просування товару і підвищення попиту на нього, особливо в той період, коли він слабне ,так званий не сезонний період , наприклад розширенням асортименту , який би зміг не сезонне для канцтоварів час , підвищити попит і рентабельність , для того щоб спад не досяг критичного моменту , а навпаки, щоб це сприяло поповнення розвитку і процвітанню діяльності магазину.
Список літератури
Журнал звітності ПП « Канцтовари» за період квітень - червень 2014 р.
Законодавчі акти України
Податкова декларація платника податків
Информация о работе Отчет по практике на примере магазина канцтоваров