Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 10:32, дипломная работа
Цель дипломной работы – изучение значения банковского маркетинга в деятельности коммерческого банка и разработка путей повышения эффективности маркетинговых служб.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнять следующие задачи:
- раскрыть понятие, задачи и функции банковского маркетинга финансовых услуг;
- изучить особенности маркетинга финансовых банковских услуг;
- проанализировать деятельность маркетинговых служб исследуемого банка;
- оценить правильность выбора маркетинговой стратегии в исследуемом банке;
- разработать предложения по совершенствованию банковского маркетинга.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
МАРКЕТИНГА БАНКОВСКИХ И ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ
1.1 Особенности маркетинга в коммерческом банке 5
1.2 Концепция маркетинговой деятельности в банковском
предпринимательстве 7
1.3 Продвижение продукта на рынке банковских услуг 15
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА АО « НАРОДНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА»
2.1 Краткая характеристика банка 20
2.2 Анализ баланса банка в динамике и по структуре 24
2.3 Анализ прибыльности и ликвидности банка 34
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГА В
АО «НАРОДНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА»
3.1 Становление и развитие бизнес-коммуникаций
Коммерческих банков Казахстана 51
3.2 Основные факторы и принципы формирования
Эффективных бизнес-коммуникаций 59
3.3 Эффективность инструментов конкурентной борьбы в
банковском секторе 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
В послереволюционное время, в период новых экономических отношений, в 1923 году в г. Актюбинске была открыта первая сберегательная касса, а позже, в период коллективизации и сверх индустриализации, в 1936 году в г. Алматы открыт филиал Сберегательного Банка СССР. Фактически с 1923 года начинается новый виток развития и популяризации сберегательной системы, рассчитанной на широкие массы населения.
После открытия сберкассы в Актюбинске, в течение последующих 4-х лет в республике было сформировано 335 сберегательных касс. В 1929 году была организована Республиканская сберегательная касса, которая осуществляла руководство деятельностью всех сберегательных касс в Казахстане. В последующие годы количество их быстро увеличивалось. Чтобы вовлечь в число вкладчиков большее количество рабочих, служащих и колхозников, особое внимание уделялось открытию сберегательных касс непосредственно при заводах и фабриках, колхозах и совхозах, при учреждениях связи и других предприятиях и организациях.
Сама природа социально-экономи
Сберегательным кассам
была также разрешена выдача срочных
ссуд под залог облигаций
В этот период сберегательное
дело характеризовалось становлением
и постепенным развитием
К концу 1960 года число вкладчиков в сберегательных кассах достигло 1770 тысяч, сумма вкладов составила 322,7 млн. рублей, а средний размер вклада вырос до 182 рублей. Число сберегательных касс с 1950 года по 1960 год увеличилось в 1,8 раза и наконец, 1960 года составило 2805. Развитие сберегательного дела и расширение сети сберегательных касс в Казахстане обусловлено главным образом развитием народного хозяйства, значительным ростом материального благосостояния трудящихся в результате массового освоения целинных и залежных земель. На долю сберегательных касс целинных областей: Кокчетавской, Кустанайской, Павлодарской, Северо-Казахстанской и Целиноградской только в 1955 году приходилось 44,1 процента всех лицевых счетов вкладчиков и 44 процента остатка вкладов, имеющихся в республике (Незаменимые услуги, М. Д. Джолдасбеков и др., Алма-Ата, 1986 г.).
В начале 60-х годов сберегательные кассы были привлечены к операциям по приему платежей населения за квартиру, коммунальные и другие услуги. Сберегательным кассам было также передано большое хозяйство текущих счетов фабрично-заводских и местных комитетов профсоюзов, касс взаимопомощи, а также общественных организаций, не занимающихся хозяйственной деятельностью. Заметное развитие получили операции сберегательных касс по безналичным перечислениям на счета во вклады сумм из заработной платы рабочих и служащих, а также денежных заработков колхозников при соблюдении принципов строгой добровольности.
Спустя год после официального провозглашения независимости, в 1992 году, был создан Сберегательный Банк Республики Казахстан, официальным юридическим преемником которого является Народный Банк Казахстана.
В 1993 году Сберегательный
Банк реорганизуется в самостоятельную
юридическую структуру «
И в 1995 году Банк преобразуется в Акционерное общество закрытого типа. Процесс преобразования сопровождался кардинальной сменой руководства банка и стиля работы. Новое руководство в основу деятельности банка положило принцип универсализма, который последовательно отстаивает и воплощает в последовательном расширении спектра банковских услуг и использовании в банкинге новейших информационно-коммуникативных технологий.
Уже к концу 1995 года Народный банк Казахстана стал крупнейшим операционным банком республики и продолжает успешно сохранять достигнутые позиции на финансовом рынке.
В июле 1998 г. решением Общего собрания акционеров Банк был преобразован из акционерного общества закрытого типа со 100%-ным участием Правительства в Открытое Акционерное Общество «Народный Сберегательный Банк Казахстана».
В этом же году, согласно Постановлениям Правительства Республики Казахстан, в том числе постановлению Правительства Республики Казахстан N 644 от 6 июля 1998 года "Об основных направлениях поэтапной приватизации Акционерного Народного Сберегательного Банка Казахстана на 1998-2002 годы", была проведена работа по увеличению акционерного капитала.
В ноябре 2002 года Правительство Республики Казахстана продало на торгах свой контрольный пакет акций, к тому времени, составлявший 33,33% плюс одна акция.
На сегодня Народный банк Казахстана – это крупнейший универсальный коммерческий банк Республики Казахстан, успешно работающий на благо своих клиентов уже 80 лет, одна из самых надежных и диверсифицированных финансовых структур Казахстана.
Современная история Народного Банка - это не только процесс его приватизации и структурной реорганизации. Это процесс непрерывного внедрения новейших банковских технологий, расширения спектра банкинга, глобальная стратегия, направленная на полное сохранение и совершенствование системы сберегательных вкладов в новых условиях, создание "вертикально интегрированной" банковской структуры с развитой филиальной инфраструктурой. Это ориентация, с учетом современных информационно-коммуникативных технологий, на решение основных задач Народного Банка Казахстана - выплаты пенсий, заработной платы, прием налоговых, коммунальных и других платежей, расчетно-кассовое обслуживание малых и средних предприятий и государственных учреждений.
Среди факторов, позитивно влияющих на уровень рейтингов, отмечаются сильная позиция Народного Банка на рынке банковских услуг (особенно розничных), его хорошие финансовые результаты и достаточная ликвидность, обеспечиваемая значительным объемом клиентских депозитов, а также высокая вероятность получения государственной поддержки в случае необходимости.
АО «Народный банк Казахстана» является 3-м по величине банком Казахстана; по состоянию на 1 января 2007 г. его активы составляли 560 млрд тенге (4,2 млрд долл.).
АО «Народный банк Казахстана» имеет хороший потенциал для повышения своей кредитоспособности, а также реализации возможностей, связанных с улучшением макроэкономических условий и ожидаемым ростом экономики Казахстана. Однако реализация коммерческого потенциала банка будет во многом зависеть от его способности устойчиво наращивать капитал и повышать эффективность внутренних систем управления рисками.
Рейтинги могут быть повышены, если в среднесрочной перспективе АО «Народный банк Казахстана» сохранит хорошие финансовые результаты и свою консервативную стратегию, а также еще более улучшит систему риск-менеджмента и диверсифицирует бизнес. Однако следует учитывать, что АО «Народный банк Казахстана» с его высоким уровнем операционного и финансового левериджа уязвим к внешним потрясениям - поэтому всякий сбой в экономике Казахстана может обернуться для него серьезными проблемами".
Ключевым рейтинговым фактором также является способность банка повысить свою капитализацию, диверсифицировать ресурсную базу и поддерживать качество активов на приемлемом уровне.
Рисунок 2.1.1
Структура АО «Народный Банк Казахстана» на 01.01.2012г.
По состоянию на 31 декабря 2011 года Банк имел 20 региональных и областных филиалов, 126 районных филиалов и 378 расчётно-кассовых отделений (31 декабря 2005 года: 20 региональных и областных филиалов, 129 районных филиалов и 379 расчётно-кассовых отделений; 31 декабря 2004 года: 20 региональных и областных филиалов, 147 районных филиалов и 457 расчётно-кассовых отделений), расположенных на территории Республики Казахстан.
На 31 декабря 2011 года количество работников Банка составляло 8456 человек (в 2010 году: – 8424 человека, в 2009 году – 8663 человека).
На 01.01.2012 года Объявленный уставный капитал банка состоит из 112 068 888 штук акций, в том числе:
- простые именные акции - 87 326 888 штук;
- привилегированные именные акции без права голоса - 24 742 000 штук.
На 01.01.2012 года оплаченный уставный капитал банка составляет 12 072 939 тыс. тенге со следующей структурой: количество оплаченных простых именных акций - 98 967 999 штук, привилегированных именных без права голоса - 24 742 000 штук.
Зарегистрированный офис Банка в г. Кокшетау расположен по адресу: ул. Горького 45, Кокшетау 480046, Республика Казахстан. Ценные бумаги Банка включены в категорию «А» официального списка Казахстанской Фондовой Биржи (далее «КФБ»), некоторые выпущенные долговые ценные бумаги Банка включены в основной листинг на Люксембургской Фондовой Бирже, с включением данных ценных бумаг в категорию «А» официального списка КФБ. Головной офис Банка находится в г. Алматы. В кокшетауском филиале работает более 500 человек
2.2 Анализ баланса
банка в динамике и по
Для того, чтобы провести анализ структуры активов и пассивов баланса банка мы составили по две таблицы отдельно по активам и пассивам. В первой таблице анализируем абсолютные отклонения а во второй отклонения удельного веса статьей баланса.
Динамика объема и структуры активов баланса
Таблица 1
Динамика объема активов баланса
№ п/п |
Наименование |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Абсолютное отклонение | |
гр.4-гр.3 |
гр.5-гр.4 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Деньги и их эквиваленты |
17 687 828 |
13 415 347 |
33 123 369 |
-4 272 481 |
19 708 022 |
2 |
Обязательные резервы |
4 525 381 |
5 212 050 |
7 578 394 |
686 669 |
2 366 344 |
3 |
Торговые ценные бумаги |
23 506 982 |
39 914 328 |
34 634 779 |
16 407 346 |
-5 279 549 |
4 |
Средства в кредитных учреждениях |
0 |
7 290 929 |
695 379 |
7 290 929 |
-6 595 550 |
5 |
Инвестиционные ценные бумаги: |
|||||
- годные для продажи |
5 783 439 |
3 231 735 |
37 070 098 |
-2 551 704 |
33 838 363 | |
- удерживаемые до погашения |
2 982 832 |
6 443 297 |
11 295 780 |
3 460 465 |
4 852 483 | |
6 |
Займы клиентам |
125 816 039 |
163 888 497 |
254 590 193 |
38 072 458 |
90 701 696 |
7 |
Текущие налоговые активы |
0 |
199 373 |
807 626 |
199 373 |
608 253 |
8 |
Основные средства |
7 045 844 |
7 322 490 |
9 131 311 |
276 646 |
1 808 821 |
9 |
Прочие активы |
1 933 832 |
2 605 196 |
4 326 971 |
671 364 |
1 721 775 |
Итого активов |
189 282 177 |
249 523 242 |
393 253 900 |
60 241 065 |
143 730 658 | |
П р и м е ч а н и е – составлена автором на основе источника [17] |
Наблюдается увеличение валюты баланса в 2010 году к предыдущему году на 60 241 млн. тенге, в 2011 году на 143 730 млн. тенге. Рост валюты баланса был достигнут за счет увеличения следующих статей баланса: в 2010 году – займы клиентам и торговых ценных бумаг, в 2011 году за счет – денег и их эквивалентов, займов клиентам. Итак, деньги и их эквиваленты снизились в 2010 году на 4 242 млн. тенге, в 2011 году увеличились к 2010 году на 19 708 млн. тенге и составили на конец 2011 года 33 123 млн. тенге. По причине увеличения оборотов была увеличена сумма обязательных резервов в 2010 году на 686 млн. тенге в 2011 году на 2 366 млн. тенге. В 2010 году у банк АО «Народный банк Казахстана» появились средства в кредитных учреждениях на сумму 7 290 млн. тенге, в 2011 году сумма снизилась на 5 279 млн. тенге. В 2011 году значительно увеличилась сумма инвестиционных ценных бумаг годных для продажи на 33 838 млн. тенге. Это говорит о том, что банк эффективно ведет инвестиционную деятельность. Увеличение количества акций Банка связано с размещением восьмого выпуска именных простых акций Банка в феврале и сентябре 2011 года, по праву преимущественной покупки и посредством аукциона по размещению простых акций Банка на общее количество 13 100 889 штук акций на сумму более 5,86 млрд. тенге. Общее количество выкупленных Банком простых акций за 2011 год – 166 654 штук, средневзвешенная цена выкупа составила – 114,16 тенге, из них размещено 3 штуки простых акций по праву преимущественной покупки. Остаток нереализованных выкупленных простых акций на конец 2011 года - 166 651 штук. Ежегодно наблюдается прирост замов клиентам. В 2010 году займы клиентам увеличились на 38 072 млн. тенге, в 2011 году увеличились на 90 701 млн. тенге. Увеличение займов клиентам объясняется выгодными условиями кредитования, кредитованием государственных служащих, получающих заработную плату по кредитным картам банка. Также объемы займов увеличились за счет расширения ипотечной программы банка, были заключены договора о сотрудничестве с ведущими строительными организациями Казахстана.
Таблица 2
Динамика структуры активов баланса
№ п/п |
Наименование |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отклонение удельного веса активов | |
гр.4-гр.3 |
гр.5-гр.4 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Деньги и их эквиваленты |
9,34 |
5,38 |
8,42 |
-3,97 |
3,05 |
2 |
Обязательные резервы |
2,39 |
2,09 |
1,93 |
-0,30 |
-0,16 |
3 |
Торговые ценные бумаги |
12,42 |
16,00 |
8,81 |
3,58 |
-7,19 |
4 |
Средства в кредитных учреждениях |
0 |
2,92 |
0,18 |
2,92 |
-2,75 |
5 |
Инвестиционные ценные бумаги: |
|||||
- годные для продажи |
3,06 |
1,30 |
9,43 |
-1,76 |
8,13 | |
- удерживаемые до погашения |
1,58 |
2,58 |
2,87 |
1,01 |
0,29 | |
6 |
Займы клиентам |
66,47 |
65,68 |
64,74 |
-0,79 |
-0,94 |
7 |
Текущие налоговые активы |
0,00 |
0,08 |
0,21 |
0,08 |
0,13 |
8 |
Основные средства |
3,72 |
2,93 |
2,32 |
-0,79 |
-0,61 |
9 |
Прочие активы |
1,02 |
1,04 |
1,10 |
0,02 |
0,06 |
Итого активов |
100 |
100 |
100 |
|||
П р и м е ч а н и е – составлена автором на основе источника [17 ] |
Информация о работе Особенности маркетинга в коммерческом банке