Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 17:11, курсовая работа
Целью работы является разработка и обоснование методов совершенствования маркетинговой деятельности МЗШ.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности;
2. Проанализировать маркетинговую деятельность МЗШ, на основании данных конкурентного, экономического и SWOT-анализа, а также, непосредственно, системы маркетинга данной организации;
3. Предложить и обосновать пути совершенствования маркетинговой деятельности МЗШ.
1. ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.1 Цели, основные принципы и функции маркетинга 4
1.2 Организация и управление маркетингом 5
1.3 Виды маркетинга 10
1.4 Концепции управления маркетингом 11
1.5 Стратегии маркетинга 12
1.6 Разработка тактики маркетинга 14
1.7 Сущность маркетингового контроля 15
2. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МИНСКОМ ЗАВОДЕ ШЕСТЕРЕН 20
2.1. Общая характеристика исследуемого предприятия 20
2.2. Микросреда функционирования предприятия 22
Рынки сбыта готовой продукции и потребители 22
Поставщики 24
Конкуренты 25
Характеристика внешнеэкономической деятельности 27
2.3. Организация экономической работы на предприятии 27
Функциональные отделы 27
2.4. Реализация продукции 29
2.4.1. Продвижение на рынки новой продукции и стимулирование продаж 29
2.4.2. Представители Минского завода шестерён 29
2.4.3. Ценовая политика предприятия 31
2.4.4. Инвестиционная деятельность предприятия 31
2.5. Конкурентоспособность продукции 32
2.5.1. Направления увеличения конкурентоспособности 32
2.5.2. Система управления качеством 34
2.5.3 Мероприятия по обеспечению конкурентоспособности продукции 36
2.5.4. Продвижение продукции 36
2.5.5. Оценка конкурентоспособности 38
2.5.6 Проведение SWOT-анализа 40
3. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53
Источник: Собственная разработка
Материалы:
Комплектующие:
Железный порошок:
Графит карандашный:
Структура поставок по металлопрокату за 2011г. представлена в таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4 – Структура поставок по металлопрокату за 2011г.
Поставщик |
Объём поставок, тонн |
Удельный вес, % |
«БМЗ» |
1490,1 |
20,3 |
МК «Петросталь» |
1405,8 |
19,2 |
«МТЗ», «ММЗ», «КЗТШ», «ГЗЦД», «БелАЗ» |
С этими предприятиями машиностроительного комплекса РБ использовались методы встречных поставок и взаимозачётов | |
Всего |
7333,2 |
100 |
Источник: Собственная разработка
Всего использовано за год основных материалов и комплектующих изделий на выпуск товарной продукции на 736,5 млрд. руб.
НЗП по металлу возросло на 341,4 млрд. руб. и составило на 01.01.2011г. 473,3 млрд. руб.
Основными конкурентами Минского завода шестерен на рынке запасных частей и комплектующих для сельскохозяйственной и автомобильной техники являются:
1. Предприятия,
2. Ремонтные предприятия
и предприятия технического
Основными же конкурентами в области почвообрабатывающих машин (плуги) являются следующие предприятия-изготовители:
На рынках РФ и Украины:
Априорное преимущество данных предприятий заключается в их специализации исключительно на данном виде с/х техники, недостаток – невысокое качество выпускаемой продукции.
На рынке РБ:
Однако технический уровень и конструктивные особенности изделий значительно уступают аналогичной продукции «МЗШ», а цены являются необоснованно завышенными с точки зрения потребителей.
С 1994 года с целью выхода на рынок Западной Европы, завод начал активную рекламную компанию своей продукции и технологических возможностей.
Одновременно принимались меры по техническому перевооружению производства и повышению качества продукции.
Рост объемов поставок продукции в страны дальнего зарубежья в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 177 %, в 2011 году по сравнению с 2009 годом -253 %. Доля экспорта в страны Западной Европы в 2011 году в общем объеме реализации составила 5,7 %
Предприятие имеет заказы и поддерживает постоянные производственные связи с фирмами:
Функциональные отделы в зависимости от выполняемых функций делятся на следующие группы:
Информация о работе Организация маркетинговой деятельности на МЗШ