Маркетинговый план

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 11:12, контрольная работа

Краткое описание

Вареничная стала местом времяпрепровождения совершенно европейского типа: особая атмосфера, тихая музыка, десятки видов начинок. Однако, помимо всего этого, вареничная являются бизнесом не только успешным, но и обладающим сегодня гигантским потенциалом развития. Никаких специальных исследований и оценок объема рынка вареничных до сегодняшнего дня не проводилось - в прессе проскакивала цифра в 8 миллионов долларов, но специалисты считают, что эти данные нужно умножать как минимум на два. Самое интересное, что порог входа на этот рынок и сейчас остается достаточно низким: в городе с более чем десятимиллионным населением, работает немногим более 90 вареничных.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………2
1. Место нахождение вареничной………………………………..3
2. Характеристика отрасли и вида деятельности………………..3
3. Описание продукции…………………………………………………….4
4. Анализ конкурентов……………………………………………………..4
5. План маркетинга…………………………………………………………4
6. Производственный план…………………………………………………6
7. Организационный план………………………………………………….8
8. Финансовый план………………………………………………………..10
9. Оценка рисков……………………………………………………………10
Заключение…………………………………………………………………….12
Список литературы…………………………………………………………...13

Прикрепленные файлы: 1 файл

гне97.doc

— 106.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

8. Финансовый план

 

Финансовый план дает возможность оценить способность  проекта обеспечивать поступление  денежных средств в объеме, достаточном  для обслуживания долга (или выплаты  дивидендов, когда речь идет об инвестициях).

 

Срок окупаемости.

Важным показателем  для оценки рисков является срок окупаемости. Срок окупаемости данного проекта составляет 2 год и 6 месяцев (с учетом инвестиционной фазы).

 

9. Оценка рисков

 

При реализации данного  проекта возможны следующие риски: 

    • Коммерческие риски, связанные как с реализацией товара, так и с доставкой товара;
    • Риски, связанные с изменчивостью экономической и политической ситуации в стране.

Причинами  возникновения  рисков могут быть как недостаточное  изучение рынка сбыта, недооценка конкурентов, так и падение спроса на товар.

Меры по сокращению риска:

  • детальное изучение рынка,
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Главной целью предприятия  является проникновение на рынок  и последующее расширение рыночной доли. Разработав данный бизнес-план, ясно, что открытие вареничной и занятие данным бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта по открытию  «Вареничной» является экономически целесообразным.

Просчитав все показатели можно сделать выводы, что данный проект является эффективным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

     1. Акуленок  Д.Н. и др., Бизнес-план фирмы.  М.,1997

2. Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе,

дополненное. Под редакцией  профессора Р. Г. Маниловского. 2000г.

3.Горемыкин В.А.,Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М., 1997

4.Дмитриев Ю.А., Гутман  Г.В., Краев В.Н. Бизнес - план/структура,  содержание/. Методические указания  к разработке - М: Финансы и  статистика, 2000г.

5.Маниловский Р. Г., Бизнес – план, М., Финансы и статистика, 2001г.

6.Пелих А. С., Малые  предприятия, М., Гардарика, 2001г.

7.Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под  общей редакцией академика В. М. Попова,  2001г.

8.Уткин Э. А., Бизнес  – план, М., Тандем, 2002г.

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Маркетинговый план