Маркетинговые функции и деятельность ООО “Кока-Кола"

     Рис. 3. Узнаваемость торговой марки «Кока-Кола» .

      
Исходя из рисунка 3, можно сказать, что продвижение компании почти за 20 лет существенно оказало влияние на внимание своих потребителей. За несколько лет напитки, производимые компанией, стали известны во всем мире. 
Характерным для фирмы является единство политики в этой области. В любой стране, где бы ни действовала компания, она использует одни и те же методы, благодаря которым достигает успеха на любом рынке. Основная политика «Кока-Колы» - заставить покупателя постоянно помнить о ее существовании. Для любой компании именно внимание покупателя является первым и важным шагом к успеху. Чаще всего покупки совершаются не по заранее составленному перечню, а импульсивно - по принципу «пришел, увидел, купил». Вся система повышения интереса к продукту основывается целиком и полностью на процессе принятия решения покупателем. Предприятие «Кока-Кола» прикладывает максимум усилий, использует максимум подручного материала и доказательств качества своего товара. Повышение интереса к товару открывает перед компанией долгосрочную перспективу. Благодаря этому интересу, они не просто думают о том, где и как потенциальные клиенты приобретают товар, они пытаются создать цепи из друзей и различных групп, по которым довольные покупатели будут проповедовать их товар. Продвижение товара через довольных покупателей и продвижение товара через повышение интереса могут работать рука об руку для обеспечения постоянного притока новых заинтересованных клиентов.  
Таким образом, компания «Кока-Кола» всегда будет оставаться лидером на рынке и постоянно вызывать интерес у покупателей своей рекламной деятельностью, умелой ценовой политикой, качеством продукции и отличной политикой по стимулированию сбыта. 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В соответствии с учебным планом в  период с 25 мая по 14 июня 2010 года была пройдена вторая производственная практика в компании “Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия” Целью данной производственной практики служило формирование и развитие профессионального мастерства на основе изучения опыта работы изучения внутренней среды предприятия “Кока-Кола”, привитие навыков самостоятельной работы в условиях реально функционирующего производства.

     Предприятие ООО “ Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия” занимается производством газированных безалкогольных напитков в городе Нижний Новгород. Главной проблемой данного  предприятия была необходимость  в поиске новых торговых точек, удержание старых, с целью закрепления своих позиций на рынке. Для решения данной проблемы были проведены маркетинговые исследования, по итогам которых были сделаны выводы о том, что мониторинг новых торговых точек достаточно затруднен. Мной было предложено рассмотрение агентств в сфере коммерческой недвижимости и консалтинга в ней, которые предоставляют свежую информацию о строящихся торговых центрах, больших объектов коммерческой недвижимости. Также мной предложено развитие в зонах конкурентов и предложения торговым точкам более выгодных условий, нежели соперники.

     Таким образом все поставленные задачи были выполнены в соответствии с  требованиями данного предприятия