Маркетинговая среда фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2013 в 12:07, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключаются в следующем:
- Более углубленно изучить теоретические и практические положении по теме «Внутренняя и внешняя среда маркетинга»;
- получить навыки самостоятельного сбора , обработки, обобщения, анализа информации по данной теме.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…..3
Глава I Маркетинговая среда.……………………… ……………………………..5
1.1. Понятие и сущность маркетинговой среды…..………...……………………5
1.2. Внутренняя среда………………………………………...……………………7
Глава II Анализ маркетинговой среды предприятия……….....…….………….16
2.1 Анализ внешней и внутренней среды предприятия….…………..…………16
Глава III Состояние развития маркетинговой среды на примере ООО «Мегахим»…............................................................................................................21
2.2. Краткая характеристика предприя……………...…..……...............………..21
Заключение…………................………………………..………………………….27
Список использованных источников и литературы…………………....….……29

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по маркетингу.docx

— 106.16 Кб (Скачать документ)

 

МИНОБРНАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

Казанский национальный исследовательский

Технологический университет

Высшая школа экономики

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине: «Маркетинг»

на тему: «Маркетинговая среда фирмы»

на пример ОАО «Мегахим»

 

 

                                                                                   Выполнила:

                                                                           студентка заочного отделения

                                                   группа 91-0013

                                                         Ахмадуллина Э.Р.

                                                                                   Преподователь: Ибрашева Л.Р.

 

 

г. Казань  2012

Оглавление

Введение………………………………………………………………………...…..3

Глава I Маркетинговая среда.……………………… ……………………………..5

1.1. Понятие и сущность маркетинговой среды…..………...……………………5

1.2.  Внутренняя среда………………………………………...……………………7

Глава II Анализ маркетинговой среды предприятия……….....…….………….16

2.1 Анализ внешней и  внутренней среды предприятия….…………..…………16

Глава III Состояние развития маркетинговой среды на примере ООО «Мегахим»…............................................................................................................21

2.2. Краткая характеристика предприя……………...…..……...............………..21

Заключение…………................………………………..………………………….27

Список использованных источников и литературы…………………....….……29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день тема моей курсовой работы является весьма актуальной. Любое предприятие представляет собой самоорганизующийся и саморазвивающийся  объект, функции которого обеспечиваются его “внутренней средой”. Действует  же предприятие во “внешней среде”. Все факторы внутренней и внешней  сред могут как способствовать, так и затруднять его производственно-коммерческую деятельность.

Бдительные фирмы периодически пересматривают свои целевые, стратегические и тактические установки, они  полагаются на маркетинг как на основное комплексное средство наблюдения за рынком и приспособления к происходящим на нем переменам.

Следует отметить, что на практике в условиях быстро меняющихся рыночных отношений производителя  и потребителя, а так же жесткой  конкуренции производителей за сегменты рынка, невозможно найти предприятия, которые пользуются в чистом виде преимуществами только низкого или только высокого уровня.

Успех руководства маркетингом  зависит и от деятельности остальных  подразделений фирмы, от действий посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий.

Предприятие в современном  мире может добиться успеха лишь в  том случае, когда оно не игнорирует запросы потребителей. 
Для повышения эффективности требуется исследование и удовлетворения максимального количества требований покупателя. Решению таких проблем способствует маркетинговые исследования и анализ внутренней и внешней среды организации.

Поэтому важнейшим инструментом совершенствования маркетинговой  среды предприятия необходимо считать  организацию эффективной системы  обратной связи, включающей маркетинговые  исследования, рекламные акции и  мероприятия по стимулированию сбыта, информационную открытость компании.

Цель курсовой работы заключаются в следующем:

- Более углубленно изучить  теоретические и практические  положении по теме «Внутренняя и внешняя среда маркетинга»; 
- получить навыки самостоятельного сбора , обработки, обобщения, анализа информации по данной теме.

Поставленная цель определяет необходимость решения ряда задач:

- определить сущность  и содержание маркетинговой среды предприятия;  
- изучить влияние факторов внешней и внутренней среды на маркетинг фирмы;

- изучить виды анализа  маркетинговой среды; 
- провести исследование маркетинговой среды предприятия ООО «Мегахим»;

- выявить приоритетные  направления развития предприятия. 
Поэтапное решение данных задач обуславливает структуру курсовой работы, состоящей из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Необходимо отметить, что  рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной  степени, поэтому в процессе написания  работы использовался широкий спектр литературных источников. 
Информационной базой исследования являлись учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, отчетные материалы работы предприятия за актуальный период.

Структура работы состоит  из понятия маркетинговой среды, Анализа внешней и внутренний среды предприятия и состояния развития маркетинговой среды на примере ООО «Мегахим»

 

 

 

 

 

 

Глава I Маркетинговая среда.

1.1.Понятие и сущность маркетинговой среды.

Динамичные изменения, постоянно  происходящие во всех сферах общественной жизни, делают управление предприятием, в условиях многообразия его отношений  и контактов с многочисленными  субъектами, весьма сложным занятием. Это относится и к управлению маркетингом, как одной из основных функций управления. Происходящие за пределами предприятия процессы в той или иной сказываются  на изменениях и процессах, происходящих внутри фирмы. Совокупность этих субъектов  и отношений составляет понятие  маркетинговой среды, которая во многом определяет характер деятельности фирмы и является объектом изучения.

Маркетинговая среда - это  совокупность субъектов и факторов, действующих за пределами фирмы  и внутри нее, и оказывающих влияние  на установление и поддержание взаимовыгодных отношений с целевыми клиентами[3, 56с]

Поставщики и клиенты; маркетинговые посредники и клиенты; финансовые круги и средства массовой информации; государственные учреждения и общественные организации; динамика численности, структуры населения  и законодательная база предпринимательской  деятельности; технический прогресс и состояние природной среды; культурная среда и внутренняя культура организации - вот далеко не полный перечень субъектов и факторов, действующих  на предприятие и влияющих на эффективность  его функционирования.

Маркетинговая среда, с точки  зрения ее изучения, может рассматриваться  на трех уровнях: внутренняя среда, микросреда, макросреда. Микро - и макросреда представляют собой внешнюю среду фирмы. 
Внутренняя среда маркетинга предприятия включает его организационную структуру, отдельные подразделения, взаимосвязи между ними, систему управления, систему информации, систему планирования и т. д.  
Внешняя среда маркетинга предприятия складывается из факторов:

- макросреды (правовых, экономических,  демографических, природных, политических культурных);

- микросреды (покупателей,  поставщиков, посредников, конкурентов,  аудиторий)[8, 90с]

Внутренняя среда - часть  маркетинговой среды, которая находится внутри предприятия и контролируется руководством. Она включает структурные подразделения предприятия и складывающиеся между ними связи отношения.

От состояния внутренней среды в значительной степени  зависит стабильность функционирования, а значит и выживания в конкурентной борьбе.

Выбор товарной специализации, схем товародвижения, ценообразования  и стимулирования сбыта, ориентации на тот или иной целевой рынок, организации маркетинговой деятельности, текущего и периодического контроля, формирования имиджа компании в значительной степени подконтрольны руководству  фирмы и могут регулироваться им. Внутренняя среда может быть как залогом эффективного функционирования, так и источником многочисленных проблем, способных привести к ликвидации предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Внутренняя среда

Анализ внутренней среды  является трудной задачей, решению  которой уделяется, порой, слишком  мало внимания. Целью исследования внутренней среды является выявление  сильных и слабых сторон предприятия. Сильные стороны служат опорой в  конкурентной борьбе, их необходимо расширять  и укреплять. Изучение слабых сторон должно стать объектом самого пристального внимания со стороны всех структурных  звеньев фирмы, с целью уменьшения их влияния на хозяйственную деятельность[12,105с]

Если все службы не объединены единой стратегией, не заинтересованы в реализации общих целей маркетинга, то предприятие в целом не может  рассчитывать на успех. Сотрудники службы научно-исследовательских и опытно-конструкторских  разработок, работая над созданием  новых товаров, вправе рассчитывать, что отдел материально-технического снабжения обеспечит производственные службы не только более дешевым, но и качественным сырьем и комплектующими. И те, и другие ожидают от производственников выпуска качественной продукции. Финансовым службам не следует относиться к затратам на продвижение фирменных товаров как к пустой трате средств. Руководство предприятия не может быть озабочено только текущими проблемами и не задумываться о стратегических задачах. 
Рис.1 Внутренняя среда (микросреда) маркетинга 
 

Внутренняя атмосфера взаимоотношений  и социального климата на предприятии, складывающаяся под влиянием норм, правил и ценностей составляет внутреннюю культуру предприятия.

Главным ресурсом и цементирующим  звеном предприятия является персонал, люди. Их мнение о деятельности своего предприятия, об успехах и проблемах  важный объект изучения внутренней среды.[4, 86с.]

В процессе своей текущей  деятельности фирма находится в  непосредственном взаимодействии разной степени интенсивности с целым  рядом субъектов, представляющих элементы внешнего окружения и образующих микросреду фирмы.

Микросреда - это непосредственное окружение фирмы: поставщики, конкуренты, маркетинговые посредники, контактные аудитории и клиенты, имеющие  отношение и оказывающие влияние  на выполнение ею своих функций. Сплошными  линиями со стрелками отмечено взаимодействие фирмы с субъектами микросреды, пунктирными  линиями - взаимодействие этих субъектов  между собой. [2,233с.]

В свою очередь фирма может  оказывать существенное влияние  на характер и содержание этого взаимодействия, усиливая положительные и ослабляя отрицательные тенденции. Задача маркетинговых  исследований в области изучения микросреды заключается в получении  информации о ситуации в ближайшем окружении фирмы, предвидении возможных направлений развертывания событий в отношении фирмы. 
Рис.2 Субъекты маркетинговой микросреды 
 

 

 
 
Поставщики - это юридические и  физические лица, обеспечивающие фирму  и ее конкурентов необходимыми ресурсами, для производства конкретных товаров или услуг.

Для производства мебели, например, необходимы древесина, фанера, древесностружечные и древесноволокнистые плиты, облицовочный шпон, гвозди, проволока, клей, фурнитура, обивочные материалы и т.д. Все это мебельная фабрика не в состоянии производить сама, да и с экономической точки это было бы невыгодно. Кроме того, она должна закупать оборудование, топливо, электроэнергию, рабочую силу и другие средства производства, без которых невозможно организовать производство.

Любые изменения среди  поставщиков оказывают влияние  на производителя конечной продукции. Удорожание сырья и комплектующих, срывы поставок в краткосрочной  перспективе угрожают фирме неприятностями в сфере сбыта, а в долгосрочной - падением имиджа и ухудшением отношений с клиентами.

Маркетинговые посредники - предприятия и организации, содействующие  компании в продвижении, сбыте и  распространении товаров. К ним  относятся торговые посредники, специализированные фирмы по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг, кредитно-финансовые.  
Рис.3 Маркетинговые посредники 
 
 
 
Поскольку произведенный товар должен найти своего покупателя с наименьшими для производителя затратами, постольку без широкой сети маркетинговых посредников не обойтись. Они обеспечивают: физическое перемещение товаров от мест производства к пунктам потребления или покупки; накопление и предпродажную подготовку товаров; кредитное обеспечение; страховую поддержку; поиск потребителей; стимулирование сбыта; [9,364с.]

Торговые посредники - подыскивают клиентов и/или сами продают им ее товары. Они обеспечивают более удобные условия получения продукции потребителями с точки зрения места, времени и процедуры приобретения товара. В противном случае, производитель вынужден был бы тратить огромные средства на создание собственной сети торговых точек, что существенно сказывалось на издержках производства и реализации продукции.

Однако развитие сети торговых посредников, крупных оптовиков  и розничных торговцев, сопровождается усилением их мощи, что иногда приводит к проблемам проникновения производителя на некоторые рынки. 
Предприятие - производитель той или иной продукции в настоящее время не может обойтись без услуг фирм, специализирующихся на организации товародвижения. Сформировавшаяся в развитых странах система предприятий по хранению и транспортировке товаров позволяет осуществлять выбор оптимальных методов доставки продукции получателю, сбалансировав такие факторы, как стоимость, объем и скорость поставок, а также сохранность грузов. Склады обеспечивают накопление и сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения, а транспортные организации (железные дороги, автотранспортные фирмы, авиакомпании, водный транспорт и прочие грузообработчики), перемещают товары из одного места в другое.  
 
К маркетинговым посредникам относятся: агентства по проведению маркетинговых исследований; рекламные агентства; консультационные фирмы (помогают, например, продвигать товары на целевые рынки) и т.д. Фирма сама решает, насколько она нуждается в услугах таких посредников. 
Расширение масштабов деятельности сопровождается ростом потребностей в финансовых ресурсах. К числу маркетинговых посредников относятся и кредитно-финансовых учреждения: банки, страховые компании, биржи, прочие организации, помогающие финансировать сделки и/или страховать от риска. 
Клиенты фирмы - производителя, мебели, например, могут представлять различные сегменты совокупного рынка мебели, образуя так называемые типы клиентурных рынков.

Информация о работе Маркетинговая среда фирмы