Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 11:18, курсовая работа
К задачам курсовой работы относится:
- рассмотреть роль и место маркетинга в банковской сфере;
- проанализировать маркетинговую стратегию банка АО "Банк Центр Кредит"
- предложить пути совершенствования маркетинговой стратегии АО "Банк Центр Кредит"
В современной экономической ситуации не всякому банку под силу обслуживать все категории клиентов, зачастую это и малоэффективно. Многие банки осознают, что надо выделить свой сегмент рынка, свой круг клиентов и развивать услуги, ориентируясь на этих клиентов, т.е. реализовывать стратегию дифференциации. Дифференциация предполагает приспособление услуг к нуждам определенных групп потребителей и клиентов банка, создание у клиента ощущения уникальности оказываемой ему услуги. В итоге однотипные услуги, даже в случае их полной идентичности по качеству и цене, не воспринимаются потребителями как заменители, а рассматриваются как уникальные. Происходит формирование устойчивых потребительских предпочтений, устойчивых связей "банк - клиент", а это затрудняет выход на рынок новых , неизвестных финансово-кредитных организаций.
Источником уникальности оказываемой услуги может быть:
- репутация и признанное имя банка (имидж);
- качество услуг и удобство обслуживания (удобное время работы, обслуживание по выходным дням, приятная обстановка);
- ориентация на запросы и пожелания клиента;
- консультационная деятельность;
- квалификация и опыт работников;
- новые виды операций и услуг;
- месторасположение банка;
- доступность услуг для клиентов;
- филиальная сеть.
За рубежом широко применяется дифференциация качества однотипных услуг, в основе которой лежат разные факторы:
- цены (обычные и эксклюзивные);
-целевые сегменты (массовые и индивидуальные услуги);
- каналы сбыта (услуги предоставляемые банковскими автоматами, отделениями банка, консультационным центром).
Дифференциация качества
услуг, также как и общая
ориентация на улучшение
В принципе здесь возможны два подхода: с точки зрения клиентов и с точки зрения банков. С точки зрения клиентов, критериями качества банковского обслуживания являются: скорость обслуживания, срочность проведения операций, часы работы банка, наличие ошибок и неточностей в работе, качество консультирования. Клиент сопоставляет качество услуг банка с их ценами.
Для банка критериями качества являются: скорость внутренних рабочих процессов, уровень затрат на исправление допущенных ошибок, производительность труда, мотивация работников банка и другие факторы, которые сопоставляются с уровнем затрат на производство банковских услуг.
Очевидно, что в управленческой деятельности необходимо учитывать обе группы критериев качества. По мнению американских исследователей наиболее важным критерием для определения качества банковских услуг клиентом является квалификация обслуживающего персонала и окружение. Работа с клиентами требует от банковского специалиста не только отличной экономической подготовки, но и хорошее знание основ психологии, деловой этики, умения вести переговоры. Во многих случаях клиенту сложно или практически невозможно оценить главный измеритель качества услуг - квалификацию банкира. Поэтому велико значение окружающей обстановки и наличия дополнительных услуг: личное внимание, вежливость, отзывчивость обслуживающего персонала, общение на языке клиента, умение слушать.
Для банков важна также защита своих конкурентных преимуществ - это прежде всего обеспечение режима контроля входной и выходной информации и секретности информации о внутренней деятельности. Для выявления и анализа конкурентных преимуществ полезно систематизировать инфромацию в виде таблицы, в которой такие факторы как : величина капитала, менеджмент, банковские технологии, качество информации, финансовые инновации, корреспондентская сеть, культура обслуживания, рекламная кампания, репутация банка, качество услуги - сравниваются с аналогичными показателями других банков. Такой анализ необходим для позиционирования - определения позиций банка на рынке.
Позиция банка на рынке - положение, которое банк занимает на целевых рынках и которое определяется результатами его деятельности, конкурентными преимуществами и недостатками по сравнению с другими финансово-кредитными учреждениями. Скажем, конкурентными преимуществами Сбербанка являются широкая сеть филиалов и значительный комплекс услуг для населения: прием коммунальных, налоговых, страховых платежей и сборов, выплата пенсий, пособий и зарплаты.
И как следствие этого, Сбербанк сохраняет сильные позиции в операциях с рублевыми вкладами россиян. Часто важнейшей характеристикой на рынке является доля рынка.
2 ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА БАНКА
Ценовая политика банка - это установление цен на банковские продукты и учет их изменения в соответствии с рыночной ситуацией. Объектами ценовой политики являются процентные ставки, тарифы, комиссионные, бонификации (премии), скидки, минимальный размер вклада. Цена является одним из определяющих факторов, влияющих на поведение потребителей. Цена имеет большое значение в конкурентной борьбе[4].
Выделяется три основных подхода к банковскому ценообразованию:
1) ценообразование,
2) ценообразование,
3) целевое ценообразование.
Долгосрочная стратегическая цель ценовой политики любого банка - это максимизация прибыли. Для того чтобы ее достичь, необходимо знать величину и структуру издержек. Ценообразование на основе издержек предполагает, что банк подсчитывает свои издержки и выясняет их зависимость от количества оказанных услуг, а затем цена и объем сбыта банковских услуг устанавливаются так, чтобы выручка от реализации покрывала издержки и обеспечивала необходимую прибыль. Банки уделяют много внимания учету затрат. Практика показывает, что большинство из них не знает с достаточной точностью, чего стоит им оказание конкретных услуг. Это связано со сложной структурой банковских издержек.
Явные (денежные) банковские издержки на оказание конкретной услуги подразделяются на три категории:
- издержки разработки
- издержки сбыта
- накладные затраты
Издержки разработки включают все расходы на разработку конкретной услуги:
- затраты на исследования, материалы, оплату труда и т.д. Они издержки должны тщательно учитываться и возмещаться.
Издержки сбыта - это
расходы по доведению продукта
до потребителя: затраты на
оплату труда, маркетинг,
Эти два вида издержек
подсчитать несложно. Сложнее определить
накладные затраты, т.е. долю
общих накладных расходов
В рамках ценообразования на основе издержек выделяют методы установления цены. Традиционным является котловой метод, согласно которому банк не производит калькуляцию по каждой сделке, а учитывает только общие издержки и устанавливает усредненную базовую цену по каждому виду услуг с таким расчетом, чтобы цена покрывала эти средние издержки и включала в себя желаемую прибыль. Второй метод, часто применяющийся в сочетании с первым, - это дифференцированное ценообразование. Согласно ему базовая цена в каждой сделке корректируется, в результате чего происходит дифференциация цен на одну и ту же услугу. Характерным примером применения этого метода является установление процента за кредит. В качестве критериев дифференциации процентных ставок по выдаваемым кредитам коммерческими банками применяются:
• кредитный риск
по конкретному заемщику, определяемый
ликвидностью его активов и
перспективами окупаемости
. срочность кредитования (процентная ставка по долгосрочным кредитам всегда выше, чем по краткосрочным);
. характер заемщика с точки зрения его экономического потенциала и фактического объема банковских операций (для постоянных и надежных клиентов могут устанавливаться льготные ставки).
Критериями дифференциации процентных ставок по вкладам могут быть сумма вклада, его срок, схема выплаты процентов, характер вкладчика.
3 БАНКОВСКАЯ РЕКЛАМА
В развитии банковской рекламы можно выделить несколько этапов:
1. Реклама банковского
продукта. Такая реклама преобладала
на Западе до середины 70-х годов,
пока не обострилась
2. Реклама потребностей.
Она призвана побудить или
сформировать новые
3. Престижная реклама.
Реклама банка как такового
направлена на привлечение
Имидж банка
- это совокупность сознательных
или несознательных
3.1 Основные рекламные носители
Проблема выбора средств доступа к контактной аудитории для банков стоит достаточно остро. Специфика предлагаемой продукции, чрезвычайная хрупкость имиджа финансового института значительно сужает круг возможных рекламных носителей. Телепередачи, вызывающие неоднозначную оценку, печатные издания скандального характера - "закрыты" для банковской рекламы. Кроме явных ограничений на выбор рекламных носителей для банковской рекламы существует ряд неявных. Разместив рекламные материалы "не в той" газете (СМИ, к которому представители целевого сегмента питают какие-либо предубеждения) можно заметно снизить свой рейтинг. Определенную трудность вызывает и определение популярности того или иного теле- или радиоканала, печатного издания среди целевой аудитории (например: люди с высоким уровнем доходов), поскольку большинство существующих рейтингов нацелены, в первую очередь, на выявление общих показателей.
Можно говорить о следующих традиционных видах банковской рекламы:
Прямая банковская реклама:
- реклама в печатных СМИ;
- реклама на телевидении;
- реклама на радио;
- реклама в сети Интернет;
- наружная (в т.ч. само здание банка);
- сувенирная продукция;
Косвенная реклама и связи с общественностью:
- стандартный набор PR-
- спонсорство;
- упоминание в рейтингах.
Традиционной и вполне
объяснимой является ориентация банков
на рекламу в печатных изданиях (деловых
газетах и полноцветных рекламных
изданиях), которые ориентированны
на целевую аудиторию (лица с высоким
достатком, топ-менеджеры компаний)
и позволяют максимально
Реклама банков в сети Интернет
Кроме того, в настоящее
время наиболее динамично
Реклама банков через личное общение с клиентами
Еще одним традиционно
используемым каналом продвижения
банковских услуг являются личные продажи
(данный вид продвижения, безусловно,
нельзя классифицировать, как рекламу
или, тем более, как рекламный
носитель, однако его нельзя не упомянуть,
т.к. он представляет собой один из наиболее
действенных инструментов работы на
корпоративном рынке банковских
услуг). Представители банка, напрямую
работающие с крупными клиентами, как
правило, имеют достаточно высокий
статус (не ниже начальника подразделения).
Поскольку работа на рынке юридических
лиц носит достаточно персонифицированный
характер, ключевое внимание уделяется,
все-таки, не рекламе, а личному общению
(реклама выполняет функцию