Маркетинг услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2013 в 14:18, реферат

Краткое описание

Существует мнение, что, вне зависимости от того, что покупают потребители, они покупают сервис.
Не отвергая это утверждение, и не соглашаясь с ним, приведем лишь некоторые цифры.
В США на сферу услуг приходится около 80% всех рабочих мест.
В развитых странах доля услуг в валовом внутреннем продукте доходит до 75-80%.
Даже такой производственный гигант, как General Electric, получает около 40% своих доходов от оказания услуг.

Содержание

Введение 2
1. Особенности маркетинга услуг 5
2. Услуги как объект маркетинга (модели маркетинга услуг) 7
2.1 Модель Д. Ратмела 7
2.3 Модель К. Грёнроса 8
2.4 Модель М. Битнер 10
2.5 Модель Ф. Котлера 12
3. Услуги как объект маркетинговых коммуникаций 15
Заключение 21
Список литературы 23

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат.doc

— 146.50 Кб (Скачать документ)

В качестве признаков, говорящих  о маркетинговой ориентированности  внутренней политики компании можно  выделить:

 

  • понимание сотрудниками стратегических приоритетов компании;
  • соответствие мотивации сотрудников компании ее целям и приоритетам;
  • точное определение мотивационных установок, качеств и навыков, необходимых для каждого вида работы и подбор сотрудников в соответствии с этими требованиями;
  • благоприятные условия для работы, спокойные, деловые отношения в коллективе;
  • наличие в компании возможностей для самореализации, карьерного и профессионального роста;
  • наличие программ, направленных на повышение профессионального уровня и личностный рост сотрудников;
  • соответствие задачам компании ее управленческой и организационной структуры и т.д.

 

Канал персонал – потребители.

«Передним краем» работы сервисной компании является непосредственное взаимодействие ее персонала  с потребителями. Моменты такого взаимодействия маркетологи иногда называют «точками соприкосновения» (service encounter). От правильной организации работы персонала в таких точках, в первую очередь, зависит успех той или иной услуги (и, в конечном счете, компании) на рынке. И именно в этих точках подтверждаются или не подтверждаются ожидания потребителей относительно качества и характеристик услуги, что, в свою очередь, порождает удовлетворенность или неудовлетворенность потребителей.

Одна из задач  менеджмента сервисной компании, таким образом, состоит с том, чтобы зафиксировать все моменты, в которые потребитель контактирует с персоналом фирмы в процессе потребления услуги.

После соответствующего анализа количество точек соприкосновения  может быть сокращено либо увеличено. Аналогично, могут быть внесены коррективы в поведение персонала, контактирующего  с потребителями, или изменены иные параметры его работы.

 

Заключение

 

Наличие значительных отличий характеристик услуг как объекта рыночного предложения по сравнению с товарами. Главными из отличий являются: нематериальный характер услуг, совпадение момента их потребления с моментом оказания, несохраняемость, непостоянство и высокая доля в услугах «человеческого фактора».

Главными особенностями  маркетинга услуг является необходимость  учета при составлении «маркетинг-микса» компании трех дополнительных «Р», а  именно влияния персонала («People»), процесса оказания («Process»), а также материальных доказательств успешной работы компании и качества оказываемых услуг («Physical Evidence»).

Кроме того, в  работе сервисной компании должны быть учтены такие концепции современного маркетинга услуг как «внутренний маркетинг» (маркетинг, направленный персонал компании) и «интерактивный маркетинг» в процессе непосредственного общения персонала компании с потребителями.

Коммуникационные  усилия компании, работающей на рынке  услуг, таким образом, должны быть распределены между тремя равно важными каналами, а именно, каналом «компания - потребители», каналом «компания - персонал» и каналом «персонал - потребители».

Основной задачей  маркетинговых коммуникаций компании должно является преодоление объективно присущих услугам «негативных» свойств, воспринимаемых потребителями, повышение доверия потребителей к компании и ее услугам, а также на укрепление позитивного имиджа компании. Проблемы маркетинговых коммуникаций при этом выходят за рамки традиционных коммуникативных средств (реклама и другие ATL-средства, BTL, PR) и требуют «подключения», в частности, методов HR- и клиентского менеджмента.

Управление  маркетингом, а также маркетинг-микс рассмотренной компании (ЗАО «Внешавиакосмос») далеки от идеальных.

В частности, в  компании:

  • отсутствует структурно обособленная служба маркетинга;
  • нет специалистов с профильным маркетинговым образованием и нет планов по их набору в ближайшей перспективе;
  • отсутствует стратегический план маркетинга, а также планы отдельных маркетинговых мероприятий;
  • не выделяются отдельной строкой в бюджете финансовые ресурсы на маркетинговую деятельность;
  • не проводится мониторинг удовлетворенности клиентов, а также их специфических потребностей, требований и пожеланий;
  • отсутствуют четкие критерии оценки эффективности маркетинговых мероприятий.

Слабым местом в маркетинговой деятельности компании является также недостаточное внимание, уделяемое ею работе с персоналом («внутренний маркетинг») и клиентскому  менеджменту.

В то же время выработка конкретных рекомендаций по преодолению выявленных недостатков в работе компании не являлась нашей непосредственной целью, а их более подробному исследованию и решению будет посвящена отдельная работа.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Ethan M. Rasiel The McKinsey Way: Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Business McGraw-Hill pp.188.
  2. Иванов М., Фербер М., Особенности маркетинга консалтинговых услуг, http://www.cfin.ru/marketing/marcon.shtml
  3. Кристофер Лавлок Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. М.: Вильямс, 2005 г. С. 1008.
  4. Майдебура Е.В. Маркетинг услуг Изд-во: ВИРА-Р, 2001 г. С. 574.
  1. Нечаев К.В., Управление маркетингом в консалтинговой компании. http://www.marketing.spb.ru/lib-special/consulting_marketing.htm

  1. Новаторов Э.В. Международные модели маркетинга услуг. Маркетинг в России и за рубежом №3 / 2000.
  1. Новаторов Э.В. Методы разработки и анализа процесса обслуживания в маркетинге услуг. Маркетинг в России и за рубежом №1 / 2001.

  1. Новицкий Р. Как создать бренд в сфере услуг. http://marketing.spb.ru/lib-special/branch/brand_in_service.htm

  1. Челенков А.П. Управление качеством сервисных продуктов. http://md-marketing.ru/articles/html/article32386.html

  1. Шевченко Д. Маркетинговые коммуникации образовательных услуг (на примере РГГУ) http://www.cfin.ru/press/practical/2001-03/02.shtml

 

 

 


Информация о работе Маркетинг услуг