Контрольная работа по "Маркетингу"

 

Предприятие будет  носить статус Общества с Ограниченной Ответственностью. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для нашей организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ:

может быть основан  при малом капитале;

риск каждого  из компаньонов ограничен основным вкладом;

компаньоны  имеют широкие права по управлению. Это исключит различные ошибки, так как все решения по основным вопросам, связанные с управлением производства, будут приниматься общим собранием компаньонов;

гарантирует непрерывность  управлением предприятия;

затраты на учреждение и управление ниже, чем в других обществах.

Организационно-правовая форма предприятия (далее-ОПФ) –  общество с ограниченной ответственностью. Участники этого общества несут  ответственность по его обязательствам в пределах стоимости внесенного вклада (Петрова Е.А-70 000 руб., Петров С.А - 170 000 руб., Савельева С.А - 27871 руб.), т.е. в результате банкротства совладельцы фирмы ответственность в сумме, которую каждый партнёр внёс в уставный капитал.

Уставной капитал  поделён на доли: Петрова Е.А.-26 %, Петров С.А.-63 %, Савельева С.А.-10 %.

Участники общества не отвечают по его обязательствам лично принадлежащим им имуществом.

Для государственной  регистрации требуется представить:

заявления учредителей;

учредительный договор и устав;

свидетельство об уплате государственной пошлины.

В учредительном  договоре подробно регулируются взаимоотношения  между участниками общества. В  учредительных документах должны содержаться  сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о составе  участников, наименовании фирмы, месте ее нахождения, размере уставного капитала и прочее.

Учредительные документы ООО имеют важное значение, так как законодательство регулирует эту ОПФ менее подробно, чем, например, АО, оставляя решение многих существенных вопросов на усмотрение участников общества.

Стоимость всех процедур, необходимых для регистрации  предприятия, составит стоимость нематериальных активов:

1)регистрация  в администрации (администрация  выдает свидетельство; для этого  требуется предоставить устав) 

2)открытие счета  в банке 

3)подписи у  нотариуса 

4)регистрация  счета 

5)регистрация  в статистическом управлении (выдается  письмо о регистрации, о присвоении  кодов по виду деятельности, формы  собственности, адресу и прочее)

6)разработка  учредительных документов (Устава, учредительного договора) в российской лиге адвокатов

7)заказ печати  и штампа 

Срок действия свидетельства о внесении в общий  торговый реестр – это срок договора аренды (но не более трех лет).

Срок действия разрешения на размещение нестационарных объектов мелкорозничной сети – 1 месяц для объектов, функционирующих на специальных новогодних и школьных базарах, 7 месяцев для объектов, функционирующих в весенне-летний период (с 1 апреля по 1 ноября) и 1 год для других объектов мелкорозничной сети.

Перечень документов и сведений, необходимых для получения разрешения на торговлю:

Устав;

Учредительный договор (если более двух учредителей);

Свидетельство о государственной регистрации  юр. лица или свидетельство о регистрации  права индивидуальной трудовой деятельности (для физического лица);

Свидетельство о внесении в Единый государственный  реестр юридических лиц;

Свидетельство об изменениях (если были изменения);

Свидетельство о постановке на учет в ИМНС;

Банковские  реквизиты, ФИО руководителя и главного бухгалтера;

Договор аренды (свидетельство на право собственности) (для павильонов, киосков);

Заключение  СЭС, ГПН (оригиналы);

Договор на вывоз  мусора;

Санитарный  паспорт помещения;

Справка из налоговой  инспекции об отсутствии задолженности  в городской бюджет;

Карточки регистрации ККМ;

Ассортиментный  перечень продукции, согласованный  с СЭН;

Контрольный журнал;

Паспорт предприятия;

Приказ о  назначении ответственного по ГО;

Журнал осмотра  помещения;

Паспорт транспортного  средства, выданного органами ГИБДД (для автоприцепов, автофургонов и других мобильных средств);

Справки о регистрации  для иногородних и иностранных  граждан и разрешения миграционной службы на право заниматься трудовой деятельностью для иностранных  граждан.

Что нужно сделать, чтобы открыть цветочный магазин:

1. Разработать учредительные документы: заявление, протокол собрания учредителей, устав фирмы.

2. Пройти регистрацию  учредительных документов в налоговой  инспекции.

3. Заказать и  получить коды и печать фирмы. 

4. Встать на  учет в фондах: Пенсионном, Занятости,  Медицинского страхования, Социального страхования.

5. Внести фирму  в реестр малых предприятий  Тулы (для получения льгот).

6. Найти помещение  под магазин. 

7. Оформить лицензию  на торговлю, для чего надо  получить разрешение от: городского  центра Госсанэпидемнадзора, Управления госпожнадзора, районной администрации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                   10. Реклама.

 

Реклама нового магазина будет представлена в газетах  “Комсомольская правда”, ‘Знамя Родины”, а также в журналах “Мой любимый сад”, “Лиза”, “Наш сад”, “Сад и огород”, “Приусадебное хозяйство”, “Дачница”, на рекламных щитах при въезде в поселок и на главной улице, будет проводиться также рассылка рекламных листовок.

Проведение  рекламной кампании необходимо при  открытии нового магазина. Она будет  состоять из следующих мероприятий:

1)Заказ и  размещение рекламных щитов

2)Реклама в  СМИ: в газете “Комсомольская  правда”, 1 публикация в неделю. Тираж  газеты-26 млн.

В газете ‘Знамя Родины”, 2 публикации в неделю, тираж 1 млн., а также в журналах “Мой любимый сад” – 1 раз в месяц, “Лиза” - 1 раз в неделю, “Наш сад” - 1 раз в месяц, “Сад и огород” - 1 раз в месяц, “Приусадебное хозяйство” - 1 раз в 2 недели, “Дачница” - 1 раз в месяц,

3) Изготовление  и распространение листовок.

Об открытии нашего цветочного магазина пройдет  реклама в средствах массовой информации, на телевидении, будут красочные плакаты в метро и местах наибольшего скопления населения.

Участие в выставках

В выставке включены новые направления:

Теплицы и технологии выращивания

Благоустройство детских и спортивных площадок

В этом году впервые будет проведена специализированная выставка "Загородная жизнь: дизайн и технологии обустройства загородного участка", которая включит в себя следующие направления:

декоративное  оформление загородного дома и участка

садовая техника  и инструмент

малые архитектурные формы

посадочный  материал

Выставка "Загородная жизнь: дизайн и технологии обустройства загородного участка" представляет Участникам прекрасную возможность  продемонстрировать уровень мастерства, качество своей работы, приблизиться к потребителю, а Посетителям - возможность увидеть и использовать в своем саду новые идеи, интересные растения, садовую мебель, декоративные водоемы, разнообразные варианты цветочного оформления. Выставка проводится для владельцев загородных домов и усадеб, производителей и поставщиков материалов и техники для обустройства загородных участков, садоводов любителей и специалистов данной области.

 

                                         Заключение.

 

Цветочный бизнес может стать очень доходным, если все делать правильно, особенно это касается точки продаж (магазина), так как очень многое зависит от проходимости людей. Так же очень важным моментом в этом бизнесе является удержание клиентов, а конкретно:  им можно предложить дисконтные карты и другие привилегии, если они покупают цветы у нас.

Вместе с  тем цветочный бизнес является достаточно рискованным. Число конкурентов  в этом бизнесе постоянно растет, зачастую предприниматели прибегают  к нечестным методам конкуренции. Поэтому основная задача на первое время функционирования фирмы – утвердиться на рынке, твердо занять свои позиции, отстаивать покупателей, зарекомендовать себя наилучшим образом. В дальнейшем наиболее перспективным считаю открытие новых магазинов, стремительное расширение сети. На этом этапе будет целесообразно увеличить долевые расходы на маркетинг, обеспечив поддержку продукции в средствах СМИ. На третий- четвертый год функционирования фирмы необходима будет аренда собственного склада, наведение контактов с российскими и зарубежными поставщиками цветов для минимизации затрат и новых перспектив развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                      Список используемой литературы.

 

1. Балашова Е.В., Тищенко М.Н., Ванеев А.Н. Библиотечный дизайн: учеб. пособие / Е.В. Балашова, М.Н. Тищенко, А.Н. Ванеев. – М.6 Гардарики, 2006. – 288 с.

2. Басовский Л.Е. Маркетинг вопросы и ответы. – М.: Инфра, 2006. – 134 с.

3.Бернс Э.С., Буш Р.Ф. Основы маркетинговых исследований с использованием Microsoft Excel: Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2006. - 704с.

4. Галустова О.В. Конфликтология в вопросах и ответах: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 216 с.

5. Голубин Е.В. Дистрибуция. Формирование и оптимизация каналов сбыта / Е. Голубин. - М.: Вершина, 2006. - 136с.

6.Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебное пособие. Изд. 2-е, перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2006.334с.

7.Забин Д., Бребах Г. Прицельный маркетинг. Новые правила привлечения и удержания клиентов/ пер. с англ. Прал. Тит. Англ. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. - 304с

8.Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. - 496с.

9.Калнышова Е.А. Маркетинг. – М., 2006.

10.Коменева Н.Г., и др. Маркетинговое исследование. – М.: ВЗСЭИ, 2006.–439с.