Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 12:37, контрольная работа
Работники управления маркетинга для реализации поставленных перед ними задач выполняют следующие функции:
- изучают перспективу развития отрасли;
- изучают перспективу развития имеющихся рынков сбыта, а также выявляют потенциальные рынки;
- изучают сведения о ценах на различные виды продукции;
- изучают поставщиков сырья и комплектующих для предприятия;
- изучают и систематизируют сведения о конкурентах;
- изучают сведения о ценах на различные виды продукции;
1.2 Анализ маркетинговой деятельности…………………………………....….….3
1.2.1 Организация службы маркетинга…………………………………….……...3
1.2.2 Анализ товарной политики предприятия…………………………....….…..4
1.2.3 Анализ ценовой политики предприятия……………………………...….….12
1.2.4 Анализ коммуникационной политики предприятия……………..……...…13
1.2.5 Анализ распределительной политики предприятия…………..………….14
2.1.2.1 Оценка конкурентоспособности товара…………………………………..16
2.1.3 Характеристика потребителей…………………………………………..…..18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………
Источник: собственная разработка
Таблица 1.6 Металлообработка
Год |
x |
y |
xy |
x2 |
2005 |
1 |
1009 |
1009 |
1 |
2006 |
2 |
940 |
1880 |
4 |
2007 |
3 |
990 |
2970 |
9 |
∑=6 |
∑=2939 |
∑=5859 |
∑=14 |
Источник: собственная разработка
Таблица 1.7 Деревообработка
Год |
x |
y |
xy |
x2 |
2005 |
1 |
2585 |
2585 |
1 |
2006 |
2 |
2470 |
4940 |
4 |
2007 |
3 |
2600 |
7800 |
9 |
∑=6 |
∑=7655 |
∑=15325 |
∑=14 |
Источник: собственная разработка
Таблица 1.8 Мебельное производство
Год |
x |
y |
xy |
x2 |
2005 |
1 |
21437 |
21437 |
1 |
2006 |
2 |
19120 |
38240 |
4 |
2007 |
3 |
21570 |
64710 |
9 |
∑=6 |
∑=62127 |
∑=124387 |
∑=14 |
Источник: собственная разработка
Таблица 1.9 Прочее (эл.энергия)
Год |
x |
y |
xy |
x2 |
2005 |
1 |
8335 |
8335 |
1 |
2006 |
2 |
6871 |
13742 |
4 |
2007 |
3 |
8774 |
26322 |
9 |
∑=6 |
∑=23980 |
∑=48399 |
∑=14 |
Источник: собственная разработка
Таблица 1.10 Итого
Год |
x |
y |
xy |
x2 |
2005 |
1 |
34055 |
34055 |
1 |
2006 |
2 |
30141 |
60282 |
4 |
2007 |
3 |
34704 |
104112 |
9 |
∑=6 |
∑=98900 |
∑=198449 |
∑=14 |
Источник: собственная разработка
На рис. 1.3 представлена модифицированная матрица БКГ построенная по полученным данным:
уд. вес в тренде
Рисунок 1.3 Модифицированная матрица БКГ
По результатам построения модифицированной матрицы БКГ можно сделать вывод, что от ассортиментных групп лесопиление, деревообработка и металлообработка необходимо избавляться (товар «собака»), а ассортиментные группы мебельное производство и прочее (эл.энергия) необходимо усилить и поддерживать.
Продукция ОАО «Гомельдрев» упаковывается в основном в картонныекоробки сделанные из гофрокартона. У картонной упаковки есть ряд преимуществ: - она изготавливается из возобновляемого сырья; - позволяет экономить ископаемые ресурсы; - подходит для вторичной переработки; - выделяет незначительный объем CO2 при производстве.
Само изделие дополнительно может быть упаковано в пузырьковую пленку для большей надежности. Изделия мебели, которые, поступают в продаже в собранном виде устанавливаются на деревянные поддоны.
На коробку клеится этикетка с изображение товарного знака ПРИЛОЖЕНИЕ Г в которой указывается: наименование изделия, дата изготовления, гарантийные сроки и сроки службы, наименование документа в соответствии с которым было выполнено изделие мебели, а также на этикетке указаны адреса и телефоны предприятия изготовителя, адрес электронной почты и сайт компании, имеются значки указывающие о наличии сертификата соответствия продукции стандартам РБ и РФ.
Одним из популярных видов упаковочного материала, на который наблюдается растущий спрос, является стрейч-пленка. Стрейч пленка используется на производствах, складских комплексах, таможенных терминалах, крупнооптовых базах для формирования поддоном с продукцией для ее дальнейшей транспортировки и складирования. Стрейч-пленка также необходима для индивидуального упаковывания изделий для защиты их от повреждений и несанкционированного вскрытия. Однако на предприятии ОАО «Гомельдрев» данный тип упаковочного материала не применяется. Хотя способность данного вида материала растягиваться без изменения ширины, значительно облегчает работу с готовой продукцией на складах или при транспортировке.
Сервисная деятельность на предприятии не развита.
1.2.3 Анализ ценовой политики предприятия
Предприятие ОАО «Гомельдрев» использует затратный метод ценообразования, калькуляция представлена в ПРИЛОЖЕНИИ Д.
Произведем расчет стоимости тумбы ГМ-1463 «дуб «Р-43» затратным методом ценообразования по следующей формуле:
где, Изд – себестоимость,
Рент – рентабельность,
Н – налоги.
= 954324 руб.
Ценообразование выпускаемой продукции осуществляется исходя из экономической целесообразности с учетом факторов, влияющих на себестоимость продукции, конъюнктуры на каждом сегменте мебельного рынка и рынка багета с целью получения предприятием максимально возможной прибыли.
При формировании цен необходимо руководствоваться следующими методами:
Данный метод применяется для унифицированной продукции предприятия, которая поставлена на поток (то есть относится к крупносерийном}" производству). Если на изделие предприятия цена выше, чем среднерыночная цена предприятий-конкурентов, то снижение цены до уровня аналогичной продукции конкурентов при сохранении существующего качества продукции позволит держать конкурентоспособность по ценовому параметру на занимаемых и осваиваемых рынках. В такой ситуации предполагается, что потеря некоторых прибылей при необходимости снижения цены будет компенсироваться реализацией больших объемов такой продукции и, в конце концов, получением достаточной величины прибыли с прогнозной рентабельностью реализации.
2. Метод образования цены, ориентированной на создание и продвижение эксклюзивной продукции.
Данный метод применяется для новой программы мебели «Престиж» и будет использован при оценке изделий коллекции «Легенда». Суть методики ценообразования заключается в искусственном завышении цены на новую продукцию с одновременным повышением ее качественных характеристик. Такой метод ценообразования приемлем для рынка единичной и мелкосерийной продукции, пока не имеющей аналогов. Продажа такой, в своем роде, эксклюзивной продукции позволит укрепить новый вводимый брэнд на рынок, что в свою очередь позволит получать дополнительные прибыли предприятию.
Изучение
вопроса конкурентоспособности
выпускаемой продукции по ценовому
фактору свидетельствует о
Наборы для спален, кровати дешевле наших у мебельной фабрики «Прогресс» г. Гуково Ростовской области, а также у ОАО «Молодечномебель».
Стулья, выпускаемые ОАО «Гомельдрев» в основном дороже аналогичных на внутреннем и внешнем рынках.
На основании данных таблицы в ПРИЛОЖЕНИИ Е можно сделать вывод о том, что розничные цены ЗАО «Молодечномебель» на аналогичные изделия производства ОАО «Гомельдрев» ниже по следующим позициям:
1.2.4 Анализ
коммуникационной политики
В целях более активного
Компания ОАО «Гомельдрев» имеет официальный сайт www.gomeldrev.dom.by, на котором любой желающий можно ознакомиться с продукцией данного предприятия, узнать новости о выпуске новых изделий мебели и о предстоящих выставках. А также сайт сделан таким образом, что любой желающий может связаться с представителем компании и задать интересующий его вопрос, на который обязательно поступит ответ. Сайт оформлен таким образом, чтобы любой попавший туда человек, даже случайно, смог задержаться там и найти для себя интересную информацию. Если проводить аналогию с сайтами других производителей, то можно отметить тот факт что сайт ОАО «Гомельдрев», более яркий, удобный и понятный на нем находится достаточное количество информации, которая обновляется своевременно.
Предприятие ОАО «Гомельдрев» для продвижения своей продукции широко использует рекламную деятельность: радио, телевидение, газеты, а так же реклама на городском транспорте (на автобусах). Так же выпускаются фирменные: календари, ручки, зажигалки, блокноты с изображением товарного знака компании.
Для стимулирования сбыта проводятся различные акции, распродажи мебели, объявляются скидки на продукцию, а также предоставляются беспроцентные кредиты ПРИДОЖЕНИЕ Ж.
1.2.5 Анализ
распределительной политики
ОАО «Гомельдрев» осуществляет поставки своей продукции в 10 стран мира.
Таблица 1.11 Отгрузка продукции ОАО «Гомельдрев» по странам-получателям в 2007г. (по среднемесячному курсу валюты отгрузки, в млн.руб.РБ)
№ п/п |
Страны-грузополучатели |
Объем отгрузки |
Уд.вес в общем объеме отгрузки, % |
1 |
Беларусь |
14632 |
40,06 |
2 |
Ближнее зарубежье |
21058 |
57,66 |
2.1 |
Казахстан |
2610 |
7,15 |
2.2 |
Узбекистан |
86 |
0,24 |
2.3 |
Россия |
16282 |
44,58 |
2.4 |
Таджикистан |
30 |
0,08 |
2.5 |
Украина |
1768 |
4,84 |
2.6 |
Молдова |
282 |
0,77 |
3 |
Дальнее зарубежье |
832 |
2,28 |
3.1 |
Латвия |
92 |
0,25 |
3.2 |
Литва |
733 |
2,01 |
3.3 |
Румыния |
7 |
0,02 |
Итого |
36522 |
100 |