Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 21:38, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучение управления разработкой и внедрением новой продукции на реальном предприятии ООО «Гигиена - Агро».
Задачи:
1. Изучение теоретических аспектов разработки и внедрения новой продукции на предприятии ООО «Гигиена - Агро».
2. Исследование деятельности предприятия ООО «Гигиена - Агро» и управление разработкой и внедрением новой продукции на предприятии.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию разработки и внедрению новой продукции на предприятии ООО «Гигиена - Агро».
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и внедрения новой продукции на предприятии
1.1 Сущность и критерии определения новых товаров
1.2 Проектирование продукции и выбор технологического процесса
1.3 Управление созданием жизнеспособных нововведений
Глава 2. Исследование разработки внедрения новой продукции на предприятии ООО «Гигиена АГРО»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Гигиена Агро»
2.2 Характеристика операционной системы предприятия ООО «Гигиена Агро»
2.3 Характеристика финансово – экономической деятельности предприятия ООО «Гигиена Агро»
2.4 Организация разработки и внедрения новой продукции на предприятии ООО «Гигиена Агро»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию развития и внедрения новой продукции на предприятии «Гигиена Агро»
3.1 Совершенствование системы управления предприятия ООО «Гигиена Агро»
3.2 Совершенствование разработки и внедрения новой продукции на предприятии ООО «Гигиена Агро»
Аматор можно добавлять в корм, который обычно дают животным и птице. При этом продуктивность повысится уже через 1-1,5 недели. Чтобы гарантированно получать:
- 7-9 яиц от 10 несушек каждый день;
- свинью весом 100-120 кг за 6-7 месяцев;
- 19 литров молока в день от одной коровы,
нужно применять правильный домашний комбикорм, полностью сбалансированный по всем показателям. Рецепт этого комбикорма есть на каждой упаковке Аматор. Этот рецепт разрабатывался с учетом наиболее распространенных на Украине пород животных и кормовой базы. Поэтому применение такого комбикорма позволит получить максимальный результат.
2.2 Характеристика операционной системы предприятия ООО «Гигиена Агро»
Цех приготовления витаминно - минеральных добавок и КК ООО «Гигиена Агро» находится в п. Каменоломня и состоит из двух этажей.(Приложение Д). На первом этаже цеха находится такое оборудование как:
- 1 смеситель КК ЗЛС-1000. У него уровень шума менее 80дБ;
- 1 шнековый транспортер ТШ-3000. Он расположен под наклоном на высоту 3,5 м;
- 1 пресс – гранулятор ПГМ-05-1000;
- 1 смеситель горизонтальный ЗМГ-400. Высота без учета устройства загрузки;
- 3 установки запайки пакетов ШШ-2;
- 1 полуавтомат
фасовочный с весовым
- 2 фасовочных стола;
- 1 транспортер загрузочный ТЗ-1.(Приложение)
В свою очередь на втором этаже цеха находится такое оборудование:
- 1 загрузочный бункер смесителя ЗСЛ-1000;
- 2 весов напольных;
- 1 загрузочный бункер гранулятора ПГМ-05-1000;
- 1 загрузочный бункер смесителя ЗМГ-400;
- 2-3 установки запайки пакетов ШШ-2;
- 1 смеситель Y – образный;
- 1 смеситель АВИЛА;
- 1 стол
рабочий с весами
- 1 полуавтомат изготовления пакетов Гамма-С ТУ У 19023216.001 – 2001;
- 1 станок для резки упаковочной пленки. При этом электричество не используется.(Приложение В)
Сырье и
материалы предприятие ООО «
Таблица 2.2. Поставщики витаминов и минералов
№ |
Наименование предприятия |
Продукция |
Контактное лицо |
Тел/факс |
Адрес |
1 |
ООО«Балкорм» |
Витамины |
Вячеслав/ Наталья Юрьевна/дир. Александр Владимирович |
8(044)2391719ф 8(044)4174379 8(050)3588863- Вячеслав |
04655, г.Киев, ул.Кудрявский спуск 7 |
2 |
ООО «Басф» |
Витамины (не продают, дают инф-ю) |
8(044)2681059 8(044)2685527 |
г.Киев | |
3 |
ЧП «Биотехнология» |
Витамины |
Зинаида Петровна |
8(057)7120547 8(057)7122242ф |
г.Харьков |
4 |
ООО «Еврохим» |
Минералы |
Судак Татьяна, Михаил – монокальций |
8(044)5012733 8(067)4049727 |
01103, бульвар Дружбы народов 22, оф.32 |
5 |
ООО «Инвек» |
Витамины |
Владимир Владимирович |
8(0612)173445 8(0612)173831ф 8(050)3228333 |
69050, г.Запорожье, ул.Складская 6 |
6 |
ЗАТ «Киевский витаминный завод» |
Витамины |
Игорь Яковлевич (отдел ветеринарной продукции) |
8(044)4686865 |
|
7 |
ООО «Кремикс» |
Витамины |
Алексей |
8(0536)793229 8(050)4473416 8(044)2961717 8(044)5372628ф 8(050)4168389 |
ул.Колхозная 51, Кременчугский р-н, с.Пищане, Полтавская обл. |
8 |
ТОВ «Ломан Анімал Хелс Укр.» |
Витамины |
Радченко Александр/ Владимир |
8(044)5373582 8(044)5361850ф 8(067)5024772 ВЛ-8(067)40112005 |
03062, г.Киев, пр.Перемоги 96, оф.1 |
9 |
ООО«Меркурий» |
Минералы |
Алексей |
8(067)5604325 8(056)7902483 |
49008, г. Днепропет- ровск, ул.Рабочая 152/59 |
10 |
ООО «Реагент» |
Минералы |
Татьяна Шапка |
8(056)7770833 8(056)7901000 |
|
11 |
ООО «Триплекс» |
Минералы |
Педченко Василий |
8(0562)352068 8(0562)351047ф 8(050)4867684 |
г.Днепропет- ровск, пер. Белостоцкого 12А |
12 |
ООО«Интерхим» |
Минералы |
Светлана Васильевна |
8(056)7851992 8(056)7851993 8(056)3729502 8(0562)344659 8(0562)342588ф |
49083, г. Днепропет-ровск, пр. им.Газеты «Правда» 29 |
13 |
ЧПТО «Химсистема-Фарм» |
Минералы |
8(0562)473700 8(0562)324843 8(0562)365771 |
||
14 |
ООО «Реал-1» |
Минералы |
8(044)5923106 8(044)5229072 |
||
15 |
ООО «Виола» |
Минералы, Йод |
Татьяна, Александр |
8(044)2760979ф 8(263)23108 |
г.Саки |
17 |
Круг-Агро |
Монокальций |
Валерий Тим. |
8(0692)411480 |
г.Севастополь |
внедрения продукция товар
2.3 Характеристика финансово – экономической деятельности предприятия ООО «Гигиена Агро»
Исследуя финансовую отчетность ООО «Гигиена Агро» за 2006 – 2007 года было обнаружено, что предприятие получило доход от реализации в 2006 г. - 859,5 тыс.грн., а в 2007 г. – 527,0 тыс.грн., т.е доход от реализации уменьшился на 332,5 тыс.грн. При этом чистый доход от реализации тоже уменьшился соответственно с 716,3 тыс.грн. до 439,2 тыс.грн., итого на 277,1 тыс.грн.(Приложение А).
Себестоимость
произведенной продукции
В итоге предприятие потерпело убыток на 304 тыс.грн. по сравнению с предыдущим годом, так как в 2006 г. прибыль составила 252,9 тыс.грн., а в 2007 г. - -51,1 тыс.грн.
Если рассматривать баланс предприятия на 2006 – 2007 года, то есть имущественное положение предприятия ООО «Гигиена Агро», то можно заметить, что необоротные активы возросли со 134,8 тыс.грн. до 154,4 тыс.грн. А оборотные активы в свою очередь упали с 936,8 тыс.грн. до 857,2 тыс.грн. При этом собственный капитал предприятия тоже снизился с 1061,5 тыс.грн. до 1010,4 тыс.грн.
Можно наблюдать такую динамику фонда заработной платы, изображенную на рис. 2.4. При этом из рисунка видно, что уровень заработной платы значительно снизился по сравнению с предыдущим годом на 14,9 тыс.грн., а это значит, что работникам предприятия ООО «Гигиена Агро» выдадут заработную плату на 11% меньше, чем в 2006 г.
Рис. 2.4. Динамика фонда заработной платы за 2006 – 2007 гг.
Проанализируем рентабельность основных фондов предприятия ООО «Гигиена Агро». При этом наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. В свою очередь фондоотдача зависит от доли активной части фондов. Проведем факторный анализ фондорентабельности для ООО «Гигиена Агро». Для этого приведены исходные данные для анализа фондорентабельности в таблице 2.3.
Таблица 2.3. Исходные данные для анализа фондорентабельности
Показатель |
Усл.обозн. |
Предыд.пер |
Отчет.пер. |
Отклонение |
1.Чистая
выручка от реализации |
В |
859,5 |
527,0 |
-332,5 |
2.Прибыль от реализации продукции, тыс. грн. |
П |
716,3 |
439,2 |
+277,1 |
3.Среднегодовая стоимость, тыс. грн.: |
||||
3.1.ОПФ |
ОПФ |
136,0 |
188,3 |
+52,3 |
3.2.Активной части |
ОПФа |
127,6 |
147,2 |
+19,6 |
4.Удельный вес активной части ОПФ |
УДа |
0,94 |
0,78 |
-0,16 |
5.Фондоотдача, грн. |
ФО |
6,32 |
2,8 |
-3,52 |
6.Отдача активной части ОПФ |
ФОа |
6,74 |
3,58 |
-3,16 |
7.Рентабельность реализованной продукции, % |
RQ |
83,3391 |
83,3396 |
+0,0005 |
8.Фондорентабельность. % |
RОПФ |
526,69 |
233,24 |
-293,45 |
Методом абсолютных разниц проведем факторный анализ фондоотдачи. На ее уровень влияют изменение доли активной части фондов в общей сумме ОПФ и изменение фондоотдачи активной части фондов:
ФО = УДа Ч ФОа.
Изменение фондоотдачи за счет уменьшения доли активной части фондов в общей стоимости ОПФ:
ДФО(УД) = ДУДа Ч ФОа = -0,16 Ч 6,74 = -1,09
Изменение фондоотдачи за счет уменьшения отдачи активной части ОПФ:
ДФО(ФОа) = УДа1 Ч ДФОо = 0,78 Ч (-3,16) = -2,46
Общее изменение фондоотдачи составило:
-1,09 – 2,46 = -3,55 грн.
Таким образом, фондоотдача уменьшилась на 3,55 грн. вследствие уменьшения удельного веса активной части ОПФ в общей сумме фондов (-1,09 грн.)и при снижении отдачи активной части ОПФ (-2,46 грн.). Теперь можно рассчитать влияние факторов первого (ФО и RОПФ) и второго порядка (УДа и ФОа) на фондорентабельность.
Таблица 2.4. Факторный анализ фондорентабельности
Фактор |
Алгоритм расчета |
Расчет |
Размер влияния, % |
1.Фондоотдача |
ДRОПФ(ФО)=ДФОЧRQ0 |
-3,55Ч83,3391 |
-295,85 |
1.1.Уд. вес акт. части ОПФ 1.2.Отдача акт. части ОПФ |
ДRОПФ(УДа)=ДФО(УДа)Ч ЧRQ0 ДRОПФ(ФОа)=ДФО(ФОа)Ч ЧRQ0 |
-1,09Ч83,3391 -2,46Ч83,3391 |
-90,84 -205,01 |
Итого: |
ДRОПФ(УДа)+ ДRОПФ(ФОа) |
-90,84-205,01 |
-295,85 |
2.Рентабельность реализованной продукции |
ДRОПФ(RQ)=ФО1ЧДRQ |
2,8Ч0,0005 |
0,0014 |
Итого: |
ДRОПФ=RОПФ1-RОПФ0 |
233,24-526,69 |
-293,45 |
Таким образом, фондорентабельность упала на 293,45% за счет увеличения рентабельности реализованной продукции (0,0005%) при уменьшении фондоотдачи (-295,85%). Уменьшение фондоотдачи обусловлено снижением удельного веса активной части ОПФ (влияние этого фактора на фондорентабельность -90,84%) при снижении отдачи активных фондов (-205,01%).
Чтобы узнать,
как повлияло на объем реализации
продукции использование
ДВ(ОПФ) = ДОПФ Ч ФО0
ДВ(ФО) = ОПФ1 Ч ДФО
Факторный анализ объема реализации проведем в таблице 2.5.
Таблица 2.5. Факторный анализ объема реализации
Фактор |
Алгоритм расчета |
Расчет |
Размер влияния, тыс.грн. |
1.Среднегодовая стоимость ОПФ 2.Фондоотдача |
ДВ(ОПФ)=ДОПФЧФО0
ДВ(ФО)=ОПФ1ЧДФО |
52,3Ч6,32
-3,55Ч188,3 |
330,54
-668,47 |
Итого: |
стр.1 + стр.2 |
-337,93 | |
2.1.Доля акт. части фондов
2.2.Отдача акт.части фондов |
ДВ(УДа)=ОПФ1Ч ЧДФО(УДа) ДВ(ФОа)=ОПФ1Ч ЧДФО(ФОа) |
-1,09Ч188,3
-2,46Ч188,3 |
-205,25
-463,22 |
Итого: |
стр.2.1. + стр.2.2. |
-668,47 |
Выручка от реализации продукции упала за счет снижения стоимости ОПФ при уменьшении фондоотдачи. На уменьшение фондоотдачи повлияло уменьшение удельного веса активной части фондов (за счет этого фактора выручка уменьшилась на 205,25 тчс. грн.), при этом снизилась эффективность использования активной части фондов (влияние этого фактора на выручку -463.22 тыс. грн.).
Для более
детального изучения финансово-экономической
деятельности предприятия проведем
анализ финансового состояния
Таблица 2.6. Вертикальный анализ
Наименование показателя |
Годы |
Структура, % |
Абсолют. отклон. 2007 - 2006 |
Относит. отклон. 2007 - 2006 | ||
2006 |
2007 |
2006 |
2007 | |||
Необоротные активы |
134,8 |
154,4 |
12,58 |
15,26 |
+ 19,6 |
+ 2,68 |
в том числе: Незавершенное строительство Основные средства |
7,2 127,6 |
7,2 147,2 |
0,67 11,91 |
0,71 14,55 |
0 + 19,6 |
+ 0,04 + 2,64 |
Оборотные активы |
936,8 |
857,2 |
87,42 |
84,74 |
- 79,6 |
- 2,68 |
в том числе: Материальные оборот. средства Дебиторская задолженность Денежные средства |
286,0 645,1 5,7 |
363,6 490,6 3,0 |
26,69 60,2 0,53 |
35,94 48,5 0,3 |
+ 77,6 - 154,5 - 2,7 |
+ 9,25 - 11,7 - 0,23 |
БАЛАНС |
1071,6 |
1011,6 |
100 |
100 |
- 60 |
- |
Собственный капитал |
1061,5 |
1010,4 |
99,06 |
99,88 |
- 51,1 |
+ 0,82 |
в том числе: Уставный капитал Нераспр.прибыль(непокр.убыток) |
30,0 1031,5 |
30,0 980,4 |
2,8 96,26 |
2,97 96,91 |
0 - 51,1 |
+ 0,17 + 0,65 |
Текущие обязательства |
10,1 |
1,2 |
0,94 |
0,12 |
- 8,9 |
- 0,82 |
БАЛАНС |
1071,6 |
1011,6 |
100 |
100 |
- 60 |
- |
Анализируя пассив баланса видно, что наибольший удельный вес составляет собственный капитал. Он составил в 2006 году 99,06%, в 2007 году – 99,88%. В свою очередь в собственном капитале наибольший удельный вес составляет нераспределенная прибыль. Она составила в 2006 году 96,26%, в 2007 году – 96,91%. В общем по вертикальному анализу можно сказать, что доходы покрывают расходы, так как собственный капитал больше оборотных активов.
Далее проведем горизонтальный анализ, указанный в таблице 2.7.
Проанализировав таблицу видно, что наибольший прирост в процентах составили необоротные активы + 14,54% в активе баланса и собственный капитал – 4,81% в пассиве баланса. То есть предприятие еще находится на плаву.
Для того чтобы проанализировать финансовую устойчивость предприятия ООО «Гигиена Агро» на начало 2007 года необходимо рассчитать следующие показатели:
1. СОС = СК – НА = 1010,4 – 154,4 = 856 тыс. грн.
2. СОСДО = СОС + ДО = 856 тыс. грн.
3. Общ. СОСЗЗ = СОС + ДО + КрКБ = 856 тыс. грн.
Таблица 2.7. Горизонтальный анализ
Наименование показателя |
Годы |
Прирост | ||
2006 |
2007 |
тыс.грн. |
% | |
Необоротные активы |
134,8 |
154,4 |
+ 19,6 |
+ 14,54 |
в том числе: Незавершенное строительство Основные средства |
7,2 127,6 |
7,2 147,2 |
0 + 19,6 |
0 + 15,36 |
Оборотные активы |
936,8 |
857,2 |
- 79,6 |
- 8,5 |
в том числе: Материальные оборот. средства Дебиторская задолженность Денежные средства |
286,0 645,1 5,7 |
363,6 490,6 3,0 |
+ 77,6 - 154,5 - 2,7 |
+ 27,13 - 23,95 - 47,37 |
БАЛАНС |
1071,6 |
1011,6 |
- 60 |
- 5,6 |
Собственный капитал |
1061,5 |
1010,4 |
- 51,1 |
- 4,81 |
в том числе: Уставный капитал Нераспр.прибыль(непокр.убыток) |
30,0 1031,5 |
30,0 980,4 |
0 - 51,1 |
0 - 4,95 |
Текущие обязательства |
10,1 |
1,2 |
- 8,9 |
- 88,12 |
БАЛАНС |
1071,6 |
1011,6 |
- 60 |
- 5,6 |
4. ∑ЗЗ = ∑стр.100 ч стр.140 = 363,6 тыс. грн.
5. ДСОС = СОС – ЗЗ = 856 – 363,6 = 492,4 тыс. грн.
6. ДСОСДО = СОСДО – ЗЗ = 856 – 363,6 = 492,4 тыс. грн.
7. ДОбщ. СОСЗЗ = 492,4 тыс. грн.
В результате получается, что ДСОС ≥ 0; ДСОСДО ≥ 0; ДОбщ. СОСЗЗ ≥ 0, следовательно предприятие ООО «Гигиена Агро» имеет абсолютную финансовую устойчивость.