Доставка Китайской еды «Хаочи»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 07:26, практическая работа

Краткое описание

Ёмкость рынка (объём потребления):
Средняя цена доставки 150-300рублей.
Тематическая направленность кухонь предприятий общественного питания в Новосибирске достаточно разнообразна: русская кухня (26 %), китайская (16%), европейская (12%), кавказская (11%).

Содержание

Анализ рынка 3
Концепция маркетинга 4
Анализ макро-среды на основе PEST-анализа (угрозы): 5
Анализ макро-среды на основе PEST-анализа (возможности): 6
Маркетинговое исследование 7
Сегментирование рынка 7
Позиционирование 8
Миссия 9
Товарная политика 11
Ценовая политика 13
Политика продвижения 14

Прикрепленные файлы: 1 файл

маркетинг.docx

— 283.38 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

Жизненный цикл услуги

Ассортимент по товарным группам:

Ассортимент товара компании «Хаочи»

Широта ассортимента: горячие блюда, салаты, блюда из риса, блюда из лапши, супы, напитки и десерты

Глубина ассортимента:

  • Блюда из риса
  • Блюда из лапши
  • Блюда с различными видами мяса
  • Блюда с овощами
  • Блюда с морепродуктами
  • Десерты с различными добавками (фрукты, ягоды и т.д.)
  • Алкогольные и безалкогольные напитки, свежевыжатые соки, горячие напитки.

 

Ценовая политика

Методы ценообразования:

1)Дифференцированное  ценообразование

  • Временные цены

2)Конкурентное ценообразование

  • Цена проникновения

3)Ассортиментное  ценообразование

  • Ценовые линии
  • Цена комплекта

4)Стимулирующее  ценообразование

  • Бонусные скидки
  • Сезонные скидки

 

Стратегия ценообразования:

Максимизация объемов  продаж (Низкие цены(проникновение)затем повышение) 

«Быстрое проникновение» или «прочное внедрение на рынок» достигается при назначении низкой стартовой цены и интенсивном  стимулировании сбыта. Это способствует наиболее быстрому и полному завоеванию рынка. Применять эту стратегию  имеет смысл в тех случаях, когда рынок велик, потенциальные  покупатели чувствительны к цене и незнакомы с товаром и, кроме  того, есть конкуренция.  

Стратегия «среднерыночных  цен» — выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене

Маркетинговая цель — использование существующего положения.

Типичные условия применения:

  • покупатель — сегмент целевого рынка со средним доходом, чувствительный к цене;
  • товар — широкого потребления, стандартизованный, с нормальным жизненным циклом;
  • фирма — имеет среднеотраслевые производственные мощности.

Преимущество стратегии — относительно спокойная конкурентная ситуация.

 

 

Политика  распределения:

На начальном этапе  продажа исключительно из своего офиса и продажа в интернете. В дальнейшем увеличение точек сбыта. Открытие собственных ресторанов.

Политика продвижения

Реклама:

  • Наружная реклама (баннеры)
  • Реклама в интернете
  • Реклама в СМИ, радио.
  • Печатная реклама - Реклама на улице(флаеры)

Стимулирование  сбыта:

  • Программа лояльности потребителей (Накопительные карты, бонусы и скидки постоянным клиентам)
  • Акции по праздникам (блюдо в подарок, скидки)
  • Бизнес меню до 16:00
  • Блюдо дня (раз в неделю) по низкой цене

Пиар

  • Видео по приготовлению китайской еды от нашего шеф повара
  • Участие в различных рейтингах
  • Создание конкурсов в интернете
  • Сотрудничество со СМИ на тематических конференциях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пример баннера  со слоганом:


Информация о работе Доставка Китайской еды «Хаочи»