Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 15:59, курсовая работа
Объектом исследования выступило- ОАО «Ключевской элеватор», Алтайского края.
Предметом исследования – применение элементов маркетинга в производственно-сбытовой деятельности (на ОАО «Ключевской элеватор»).
Методологической основой исследования явились монографический, экономико-математический, статистический, расчетно-конструктивный и другие способы анализа.
Концепция маркетинга - утверждает, что залогом достижения целей организации является определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективным и более продуктивным, чем у конкурентов способами. Ориентация в данной концепции идет на нужды и потребности клиентов.(13)
Концепция социально-этичного маркетинга утверждает, что задачей компании является установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными способами с одновременным укреплением благополучия потребителя и общества в целом. Данная концепция пытается разрешить противоречия между удовлетворением настоящих потребностей клиентов и их долговременным благополучием.(14).
2.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Общая характеристика
В 1943 г. Ключевской пункт заготзерна относился к Кулундинскому пункту приема зерна до 1954 г. Постановлением Министерства заготовок № 237 от 27.04.1954 г., преобразован в Ключевское хлебоприемное предприятие. Затем постановлением Министерства заготовок СССР за № 442 от 31.12.1974 г. преобразован в Ключевской элеватор. В период приватизации по предприятиям России, Постановлением администрации с. Ключи №47 от 29.03.1994 г. предприятие преобразовывается в АООТ «Ключевской элеватор». 25.07.1996 г. ОАО «Ключевской элеватор»: свидетельство о государственной регистрации от 26 марта 1994 года. Открытое Акционерное Общество Ключевской элеватор находится по адресу: с. Ключи Ключевского района, Алтайского края, ул. Центральная, 142. Уставной капитал ОАО «Ключевской элеватор» составляет 75000 рублей. Форма собственности – смешанная.
Учредители обладают следующим количеством акций:
Крестьянское хозяйство Сиротина А.А. |
43,6 % |
ТОО «Истимисское» |
25,5 % |
Физические лица – работники предприятия |
30,9 % |
Итого |
100 % |
Текущее руководство деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор ОАО «Ключевской элеватор» Титов Юрий Николаевич.
ОАО «Ключевской элеватор» расположен на Юго-западе Алтайского края, где собирают богатейший урожай зерна высочайшего качества. Кулундинская степь щедро одаривает зерном всех видов. Это и зерно пшеницы 2,3, 4 класса, ячмень, просо, овес, подсолнечник. Предприятие аккумулирует все эти культуры для переработки и для хранения, а так же подрабатывает для посевных целей семена.
ОАО «Ключевской элеватор» на сегодняшний день – это многоотраслевое предприятие, основная деятельность которого состоит из:
- приемки зерна, сушки, подработки, его промышленной переработки и дальнейшей реализации готовой продукции;
- Общая площадь территории элеватора - 30 гектаров.
- Мощность по приёмке зерна - 2000 тонн в сутки.
- Мощность по хранению зерна – 118 тысяч тонн
- Складские ёмкости 68 тысяч тонн зерна.
- Мельничный
комплекс сортового помола
На сегодняшний день основная специализация предприятия на производстве продукции следующего ассортимента:
- Мука хлебопекарная высший сорт;
- Мука хлебопекарная 1 сорт;
- Мука хлебопекарная 2 сорт;
- Крупа манная;
- Крупа перловая;
- Крупа ячневая;
- Крупа пшено;
- Крупа горох;
- Крупа пшеничная: «Полтавская», «Артек»
В настоящее время все производство начиная от приемки зерна до его переработки и упаковки готовой продукции полностью компьютеризированно, весовое хозяйство и выбойное отделение оснащено тензометрическими молдавскими приборами с выводом информации на компьютер, установлена внутренняя АТС на 60 абонентов.
Предприятию в 2000 году выдан Сертификат безопасности по охране труда (седьмой в крае среди зернопереработчиков). Для этого была предварительно проведена большая подготовительная работа. Была осуществлена тарификация рабочих мест, приведены условия труда работников всех цехов и подразделений в соответствие с нормами и нормативами, специальности работников приведены в соответствие с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК-016-94.
А по итогам соревнования в 2000, 2001, 2002 году у ОАО «Ключевской элеватор» было признан лучшим среди перерабатывающих предприятий края и награждено Почётными грамотами краевой Администрации Алтайского края.
2.1.1.Специализация
Основным направлением в деятельности ОАО «Ключевской элеватор» является производство муки и круп, они занимают наибольший удельный вес, поэтому далее будем рассматривать только эту продукцию, так как она является основным источником прибыли. Производственные мощности предприятия увеличиваются с каждым годом. Данные по объемам производства приведены в таблице 1.
Таблица 1.
Структура впускаемой продукции
Наименование продукции |
Количество в тоннах | |||
1998 год |
1999 год |
2001 год |
2002 год | |
Мука высший сорт |
14850 |
25920 |
35100 |
35640 |
Мука 1 сорт |
14850 |
25920 |
35100 |
44064 |
Мука второй сорт |
12150 |
17280 |
18900 |
20736 |
Крупа манная |
540 |
864 |
1080 |
1296 |
Крупа перловая |
14600 |
14600 |
14860 |
21910 |
Крупа ячневая |
980 |
920 |
654 |
800 |
Крупа пшено |
9680 |
9600 |
10000 |
17520 |
Крупа горох |
1152 |
1180 |
1540 |
1820 |
Крупа пшеничная |
312 |
300 |
289 |
315 |
Диаграмма 1. наглядно отражает, какой из видов продукции занимает наибольший удельный вес в структуре общего производства.
Диаграмма 1.
2.1.2.Организационная
Организационная структура предприятия
имеет несколько нестандартное строение для зерноперерабатывающего
предприятия, так как слишком разветвленная
структура производства, многопрофильная
специализация вносит некоторое смешивание
производственной и организационной структуры
в одну которую так и назовем «Производственно-
2.1.3. Управление. Кадровый состав.
Текущее руководство осуществляет генеральный директор ОАО «Ключевской элеватор» Титов Юрий Николаевич, 43 года, два высших образования (агрономическое, экономическое). В марте 2000 года Генеральный директор ОАО «Ключевской элеватор» победил на выборах Краевого Законодательного Собрание. Уже три года он успешно защищает интересы в крае по Ключевскому и Кулундинскому району. В период отсутствия генерального директора его замещает исполнительный директор Мусонов Борис Николаевич. По своим должностным обязанностям всех сотрудников предприятия условно можно разделить на служащих и рабочих.
Таблица 2.
Общий состав и среднегодовая численность работников предприятия.
Специалисты |
1999 год |
2001год |
20002 год |
2003 год | ||
Среднегодовая численность из них: |
278 |
347 |
466 |
593 | ||
Служащие всего (в т.ч.) Заместители ген. директора Главные специалисты и начальники производственных участков специалисты |
52 4
19
29 |
51 5
20
26 |
60 5
23
32 |
60 5
23
32 | ||
Рабочие |
226 |
296 |
406 |
406 |
2.2. Производственно-сбытовая деятельность предприятия.
2.2.1 Экономическая эффективность
и рентабельность основных
В прошлом пункте, мы уже проанализировали и сделали вывод, что основная продукция дающая большую часть прибыли это продукция мукомольно-крупяной отрасли, поэтому в последующем будем освещать только муку и крупы. Мельничный комплекс, как и крупоцеха в зависимости от исходного сырья и от настройки оборудования может вырабатывать различный ассортимент продукции с различными параметрами и разными процентными выходами. Планово-экономический отдел дает экономическое обоснование именно такой схеме выработки продукции при общем выходе готовой продукции:
Мельничный комплекс -78% из них:
Мука пшеничная высший сорт – 56%
Мука пшеничная 1 сорт- 19,5%
Крупа манная «М» -2,5%
Пшено 1 сорт - 28%
Пшено 2 сорта – 29%
Крупка пшенная 2%
Общий выход гороха колотого –77%
Перловой крупы – 75%
Крупы пшеничной 68%
При стопроцентной загрузке мощности и соблюдения технологии с выходом готовой продукции причисленной выше общая рентабельность продукции будет следующей:
Таблица 3.
Рентабельность производства продукции
мельничного комплекса (мука, крупа манная)
Показатели |
1998 г. |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
Объем реализации продукции, тыс. руб. |
22725 |
25715 |
38140 |
90371 |
106967 |
Полная себестоимость реализуемой продукции, тыс. руб. |
21154 |
23039 |
32992 |
65312 |
81178 |
Прибыль (убыток), тыс. руб. |
2112 |
2676 |
1332 |
25059 |
25789 |
Рентабельность, % |
10,0 |
11,6 |
4,0 |
38,4 |
31,8 |
Информация о работе Цели и содержание маркетинговой деятельности