Анализ конкурентноспособности фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 14:21, курсовая работа

Краткое описание

Как показывает практика, экономика России в данный момент имеет весьма низкий уровень конкурентоспособности. Переход к рыночным отношениям характеризовался глубоким экономическим спадом производства, который обусловил катастрофическое падение конкурентоспособности экономики России на мировом рынке. Поскольку конкурентоспособность экономики России – это суммарная конкурентоспособность ее предприятий, фирм, организаций, соответственно одним из путей выхода из состояния спада может быть стимулирование роста конкурентоспособности на уровне предприятия.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Vyatkina_Lyubov_Kursovaya.docx

— 73.42 Кб (Скачать документ)

Слабые стороны предприятия - это  отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что вам  пока не удается по сравнению с  другими компаниями и ставит вас  в неблагоприятное положение. В  качестве примера слабых сторон можно  привести слишком узкий ассортимент  выпускаемых товаров, плохую репутацию  компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т. п.

Рыночные возможности - это благоприятные  обстоятельства, которые предприятие  может использовать для получения  преимущества. В качестве примера  рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых  технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т.п. Следует отметить, что возможностями  с точки зрения SWOT-анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые может  использовать предприятие.

Рыночные угрозы - события, наступление  которых может оказать неблагоприятное  воздействие на предприятие. Примеры  рыночных угроз: выход на рынок новых  конкурентов, рост налогов, изменение  вкусов покупателей, снижение рождаемости и т.п.

Для анализа позиции компании ОАО МТС на рынке сотовой связи, был проведен SWOT – анализ.

При проведении SWOT анализа первым пунктом необходимо определить сильные  и слабые стороны, а также благоприятные  возможности и угрозы для компании.

S –сильные стороны

1. ОАО «МТС» с начала  своего существования разрабатывает  четкую стратегию действий на  ближайший год. Тщательно оценивая  каждый шаг, что бы добиться  успеха.

2. В компании работают  квалифицированные кадры.

3. Большое внимает руководство  компании уделяет маркетингу, исследование  которого помогает находить потенциальных  потребителей.

4. Для компании характерно  тщательно налаженная технология  работы.

W- слабые стороны

1. Повышение себестоимости  оказанных услуг.

2. Количество зарубежных  дилеров недостаточное.

О - возможности 

1. Расширение  ассортиментной  линии  тарифов и услуг.

2. Повышение качества  предоставляемых услуг.

3. Увеличение объема продаж  и увеличение прибыли.

Т-угрозы

1. Рост стоимости энергоносителей.

2. Общий спад в экономике  России.

3.  Усиление конкуренции  со стороны существующих компаний  –операторов сотовой связи   ОАО «МТС» ОАО «Вымпелком»

Из всего вышеперечисленного

 

 


Информация о работе Анализ конкурентноспособности фирмы