Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2015 в 18:00, курсовая работа
Цель анализа прибыли состоит в выяснении причин, обусловивших изменение прибыли, определении резервов ее роста и подготовке управленческих решений по мобилизации выявленных резервов.
Основными задачами анализа прибыли являются: проверка обоснованности плановой величины прибыли - план по прибыли должен быть увязан с объемом реализуемой продукции и ее себестоимостью; оценка выполнения бизнес-плана по прибыли; исчисление влияния отдельных факторов на отклонение фактической суммы прибыли от плановой; выявление резервов дальнейшего роста прибыли и путей мобилизации (использования) этих резервов.
- внедрение современной системы бюджетирования и планирования, также работа над совершенствованием функционирующей системой планирования, и переведение её на международный страндарт;
- разработка стратегического плана развития, в том числе упор на развитие системы сбыт и финансовую политику предприятия;
- возможно внедрение более современной системы автоматизации на предприятии;
- следует пользоваться лизинговым предложениями по приобретению дорогостоящего оборудования, что позволит значительно сократить затраты на кредитования и окупаемость проектов;
- работа над совершенствованием управления персоналом, и оптимизацией кадрового состава, что так же позволит высвободить ненужные или дублирующие должности и сократить на это значительно себестоимость продукции, а значит повысить прибыль и эффективность продукции;
- следует пересмотреть выбор поставщиков, к примеру на упаковочные материалы, что также позволить перенаправить денежные средства на новые производства и сократить себестоимость продукции;
- следить за изменениями во внешней среде компании, и вовремя реагировать на возможные проблемы из внешнего окружения предприятия.
Реализация разработанных рекомендаций позволит предприятию ОАО «Липецк Молоко» оперативно отслеживать изменения внешней среды и обеспечивать приемлемый уровень прибыльности.
Предприятию необходимо повышать эффективность своей деятельности и улучшать значения показателей, т.к. его положение хотя и является удовлетворительным, но, тем не менее, есть реальные возможности повышения возможностей эффективности деятельности предприятия.
Для управления прибылью предприятия можно предпринять следующие меры:
- уменьшить себестоимость (покупную цену) товаров и издержки обращения (расходы на продажу), что благоприятно скажется на увеличении прибыли.
В ОАО «Липецк Молоко» это можно сделать путём поиска новых поставщиков и проведения функционально-стоимостного анализа деятельности предприятия;
- проанализировать структуру товаров, ее рентабельность и рыночный спрос для выявления видов товаров, позволяющих получить максимальную прибыль;
- сбыть остатки нереализованных товаров, при помощи системы скидок и т.д.;
- проанализировать эффективность работы основных средств, причиной неэффективного использования основных средств может служить большой их износ, недостаточная загруженность и т.д.
Для улучшения производительности необходимо провести специальный подробный анализ активной части основных средств, который позволит сделать вывод о необходимости замены, повышения загрузки и т.д.;
- частичное снижение стоимости внеоборотных активов в пользу увеличения стоимости оборотных активов в части абсолютно ликвидных активов (реализация тех объектов основных средств, нематериальных активов и т.д., которые являются «балластом» для предприятия, т.е. использование их в силу определенных обстоятельств уже не является эффективным).
- повышать объем собственных средств, т.е. капитала и резервов, путём создания и постоянного пополнения резервного и добавочного капиталов, а также других резервов и фондов специального назначения.
Таким образом, за счет осуществления выше перечисленных мероприятий компания ОАО «Липецк Молоко» может увеличить чистый доход от деятельности минимум в 1,5 раза, а, следовательно, повысить рентабельность продаж до 1-6% в год.
Как экономическая категория прибыль характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Она является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем, прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета и интенсификацию производства.
Прибыль - один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому, социально-экономическому развитию предприятий, увеличению фонда оплаты труда.
В то же время прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но и приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.
На исследуемом предприятии, ОАО «Липецк Молоко» большая часть прибыли направляется на расширение и реконструкцию производства, так как постоянно изменяющаяся конъюнктура рынка не позволяет останавливаться на существующем ассортименте выпускаемой продукции.
При проведении анализа финансовых результатов от реализации продукции установлено, что прибыль за исследуемый период возросла за счет увеличения объемов реализации продукции и за счет увеличения среднереализационных цен, несмотря на отрицательный фактор роста себестоимости. В меньшей мере на изменение прибыли повлияла структура реализованной продукции, хотя можно отметить положительное влияние увеличения производства и реализации рентабельных видов молочной продукции: сухого молока и цельномолочной продукции.
Одним их отрицательных моментов при проведении анализа, отметим рост расходов по прочим операциям, что, прежде всего, связано часто с необоснованным риском при выполнении договорных обязательств, а также с недостаточным контролем за организацией бухгалтерского учета на предприятии.
По итогам проведенного углубленного анализа финансовых результатов деятельности предприятия, можно сделать вывод, что объем производственной продукции, цена и издержки находятся в определенной функциональной зависимости, при определенных сочетаниях между которыми найдено максимальное значение прибыли, путем приравнивания значения предельных издержек к значению предельного дохода.
Предприятие взяло в настоящее время направление на обновление технологических линий и оборудования для производства цельномолочной продукции. Разрабатываются новые технологии переработки и упаковки продукции, которые значительно повысят не только качество продукта, но и сроки реализации. Коммерческой службе предприятия необходимо вести работу по дальнейшему расширению дилерской сети.
Одним из приоритетных проектов направленных на рост прибыли является расширение производства нового масла взамен. Расчеты показали, что годовой экономический эффект от реализации этого проекта составит 2 763 тыс. руб.
Систематический анализ финансовых результатов деятельности предприятия позволит принимать вовремя необходимые решения по корректировке объемов производства, структуры выпускаемой продукции и цен реализации с учетом спроса на рынке молочных продуктов.
Информация о работе Анализ факторов формирования прибыли организации ОАО «Липецк Молоко»