Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2014 в 21:06, доклад
Проанализируем объем продаж ОАО «Каравай» по видам выпускаемой продукции.
 
Таблица 46
Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской
и кредиторской задолженности за 2010-2011 гг.
| Показатель | 2011 г. | 2012 г. | Изменение | 
| 1. Темп роста, % | |||
| 1.1. Дебиторской задолженности | 119,69 | 123,52 | 3,83 | 
| 1.2. Кредиторской задолженности | 120,16 | 117,81 | -2,35 | 
| 2. Оборачиваемость в оборотах, | |||
| 2.1. Дебиторской задолженности | 8,41 | 7,43 | -0,98 | 
| 2.2. Кредиторской задолженности | 9,62 | 8,70 | -0,92 | 
| 3. Оборачиваемость в днях, | |||
| 3.1. Дебиторской задолженности | 43,40 | 49,12 | 5,72 | 
| 3.2. Кредиторской задолженности | 37,94 | 41,95 | 4,01 | 
| 4. Превышение (снижение) краткосрочной ДЗ над КЗ, тыс. руб. | 85332 | 139936 | 54604 | 
Для выполнения задания 12 студенту предлагается заполнить и проанализировать таблицы № 47-48.
Таблица 47
Расчет чистых активов в 2012 гг.
| Показатели | На начало года | На конец года | Изменение | 
| Активы, принимаемые к расчету | |||
| Внеоборотные активы | 929590 | 1285692 | 356102 | 
| Запасы | 135653 | 145847 | 10194 | 
| Дебиторская задолженность* | 689483 | 851717 | 162234 | 
| Краткосрочные финансовые вложения** | 598629 | 460000 | -138629 | 
| Денежные средства | 113130 | 176661 | 63531 | 
| Прочие оборотные активы | - | - | - | 
| 1. Итого активов для расчёта чистых активов | 2466485 | 2919917 | 453432 | 
| Пассивы, принимаемые к расчету | |||
| Целевые финансирование и поступления | 360763 | 698783 | 338020 | 
| Долгосрочные займы и кредиты | 11833 | 12393 | 560 | 
| Прочие долгосрочные обязательства | 6542 | 6542 | 0 | 
| Краткосрочные займы и кредиты | 655684 | 765896 | 110212 | 
| Кредиторская задолженность | 604151 | 711781 | 107630 | 
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 689483 | 851717 | 162234 | 
| Резервы предстоящих расходов | 1280 | 1280 | 0 | 
| Прочие краткосрочные обязательства | - | - | - | 
| 2. Итого пассивов, исключаемых из расчёта | 2329736 | 3048392 | -718656 | 
| Стоимость чистых активов (1-2) | 136749 | -128475 | 1172088 | 
* За вычетом задолженности учредителей по взносам в уставный капитал;
** За вычетом балансовой стоимости собственных акций, выкупленных у акционеров.
Таблица 48
Анализ эффективности использования чистых активов
| 
 Показатель | 2011 г. | 2012 г. | Изменение ( +, - ) | Отклонение, % | 
| 1. Среднегодовая стоимость чистых активов, тыс. руб. | 2196113,5 | 2700877,5 | 504764 | 122,98 | 
| 2. Выручка от продаж товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 5325894 | 5726731 | 400837 | 107,52 | 
| 3. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 444738 | 406797 | -37941 | 91,46 | 
| 4. Оборачиваемость чистых активов, обороты (п. 2/п.1) | 2,42 | 2,12 | -0,3 | 87,60 | 
| 5. Продолжительность оборота чистых активов, дни (360 / п. 4) | 148,76 | 169,81 | 21,05 | 114,15 | 
| 6. Рентабельность чистых активов, % (п. 3 / п. 1) | 20,25 | 15,06 | -5,19 | 74,37 | 
Для выполнения задания 13 студенту предлагается заполнение таблиц №№ 49-51.
Таблица 49
Группировка активов по уровню их ликвидности
и обязательств по срочности оплаты
| Группа активов | Начало 2012 года | Конец 2012 года | Группа пассивов | Начало 2012 года | Конец 2012 года | 
| Наиболее ликвидные активы – А1 | 711759 | 636661 | Наиболее срочные обязательства – П1 | 604151 | 711781 | 
| Быстрореализуемые активы – А2 | 689483 | 851717 | Краткосрочные (платные) обязательства – П2 | 51533 | 54115 | 
| Медленнореализуемые активы – А3 | -223282 | -539411 | Долгосрочные обязательства – П3 | 6542 | 6542 | 
| Труднореализуемые активы – А4 | -2132 | -335185 | Постоянные пассивы – П4 | 1800796 | 2155153 | 
Таблица 50
Динамика платежеспособности организации
| № п/п | Показатели | На начало 2012 г | На конец 2012 г. | Изменения за 2012 г. | 
| 1. | Коэффициент абсолютной ликвидности | 1,06 | 0,81 | -0,25 | 
| 2. | Коэффициент промежуточной (критической) ликвидности | 2,39 | 2,09 | -0,30 | 
| 3. | Коэффициент текущей ликвидности | 2,54 | 2,31 | -0,23 | 
| 4. | Коэффициент текущей ликвидности уточнённый | 1,95 | 2,93 | 0,98 | 
| 5. | Коэффициент ликвидности при мобилизации материальных оборотных средств (МОС) | 0,20 | 0,20 | 0 | 
| 6. | Величина чистого оборотного капитала | 1125548 | 1287163 | 161615 | 
| 7. | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,56 | 0,52 | -0,04 | 
| 8. | Коэффициент тяжести просроченных обязательств | 0 | 0 | 0 | 
| 9. | Коэффициент платежеспособности по данным отчёта о движении денежных средств | 2,34 | 2,15 | 
 -0,19 | 
| 10. | Величина оборотных активов, необходимых для обеспечения текущей платежеспособности | 1538723 | 1647750 | 109027 | 
Таблица 51
Динамика показателей рыночной устойчивости
| № п/п | Показатели | На начало 2012 года | На конец 2012 года | Норматив. значение | Абс. Откл. | 
| 1. | Коэффициент автономии (финансовой независимости) | 0,73 | 0,73 | >= 0,5 | 0 | 
| 2. | Коэффициент финансовой устойчивости | 0,73 | 0,73 | >= 0,7 | 0 | 
| 3. | Коэффициент финансовой зависимости | 1,37 | 1,36 | < 0,5 | -0,01 | 
| 4. | Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,48 | 0,40 | » 0,5 | -0,08 | 
| 5. | Коэффициент финансовой активности (плечо финансового рычага) | 0,37 | 0,08 | <= 1,0 | -0,29 | 
| 6. | Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов | 6,33 | 5,45 | >= 0,6-0,8 | -0,88 | 
| 7. | Коэффициент инвестирования основного капитала (за счет собственных средств) | 1,93 | 1,67 | 0,5-0,7 | -0,26 | 
| 8. | Коэффициент реальной стоимости имущества производственного назначения в составе всего имущества | 0,14 | 0,12 | для произв. предприят. >= 0,5 | -0,02 | 
| 9. | Коэффициент долгосрочного привлечения заёмных средств | 0,26 | 0,26 | >= 0,7 | 0 | 
| 10. | Коэффициент постоянного актива | 0,51 | 0,59 | не имеет | 0,08 | 
| 11. | Коэффициент соотношения активов с собственным капиталом | 1,37 | 1,36 | не имеет | -0,01 | 
Таблица 52
Анализ факторов внешней среды
| Внешние факторы | Возможности | Угрозы | 
| Экономические | Повышение доли организации на рынке; выход на новые географические рынки; Расширение диапазона товаров с учетом всех сегментов рынка. | Ожесточение конкуренции; Появление конкурентов с дешевыми товарами; Ослабление роста рынка. Повышение арендной платы. Коррупция | 
| Политические | Снижение налогового бремени;Разные системы налогообложения. | Ухудшение политической ситуации в стране. Появление монополистов | 
| Технологические | Закупка более современного оборудования.Обучение сотрудников и перепрофилирование. Усовершенствование технологий; Создание новых и сохранение традиционных рецептур. | Появление более совершенного оборудования и технологий у конкурентов; | 
| Социальные | Увеличение потребителей путем проведения акций; Активная благотворительная деятельность.Доставка товаров при покупке через интернет. | Ухудшение демографической ситуации в стране. Снижение уровня жизни | 
| Финансовые | Развитая банковская система. Возможность оплаты продуктов различными способами. | Кризис неплатежей | 
Таблица 53
Анализ внутренних факторов
+
| Внутренние факторы | Преимущества | Недостатки | |
| Производство | Высокое качество продукции; большой ассортимент производимой продукции. Используется нов оборудование. Серьезных сбоев в работе и простоев не наблюдается. | Большие объемы отходов, необходимость частых ремонтов и проверки технического состояния оборудования. | |
| Персонал | Высококвалифицированный персонал. Высокий уровень компетентности и подготовки высшего руководства организации | Текучесть кадров в связи с материальной неудовлетворенностью и низким опытом работы | |
| Окончание таблицы 53 | |||
| Организация управления | Интенсивное развитие культуры организации; Стабильная система принятия решений; Проверенное надежное управление;внедрение новойсистемы оплаты труда. Личная заинтересованность в продвижении инновации | Недостаток контроля и неточное распределение функций на некоторых должностях дублирование функций | |
| Маркетинг | Признанный рыночный лидер; Высокая конкурентоспособ-ность; Большой ассортимент и высокое качество производимой продукции; Участие в международных выставках и ярмарках. Выборочный опрос потребителей | Высокая стоимость на рекламу и маркетинговые исследования; Слабая политика продвижения.неопытность персонала | |
| Финансы | Устойчивое финансовое состояние организации, хорошая кредитная история | Несвоевременное Размещение свободных финансовых средств, | |
Информация о работе Анализ деятельности предприятия ОАО "Хлебный Дом"