Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2013 в 16:38, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в характеристике управления оптовой закупкой и цепью поставок в оптовой организации.
Основными задачами курсовой работы являются:
1) рассмотреть теоретические основы «Управление оптовой закупкой и поставкой товаров в коммерческие предприятия»;
2) показать организационно-правовую форму и направление деятельности ООО "Метро Кэш энд Керри";
3) дать анализ основных экономических показателей данной организации;
4) рассмотреть улучшение использования экономических методов «Управления оптовой закупкой и поставкой товаров в коммерческие предприятия».
Введение………………………………………………..…………………….....3
1. Теоретические основы «Управления оптовой закупкой и поставкой товаров в коммерческие предприятия»………………………………….……5
1.1 Понятие закупок, их роль и значение………………………………..……5
1.2 Организация закупочной деятельности: задачи, функции и ее особенности в оптовой торговле…………………………………10
1.3 Оценка эффективности коммерческой деятельности по закупочной работе……………………………………………………………23
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри»………………………………………29
2.1 Общая характеристика ООО “Метро Кэш энд Керри»………………...29
2.2 Экономическая характеристика ООО «Метро Кэш энд Керри»….…...34
3. Закупочная деятельность ООО «Метро Кэш энд Керри»……….………37
3.1 Ценовая политика при закупке и продаже товаров……………………..37
3.2 Логистика товародвижения ООО «Метро Кэш энд Кэрри»…...………39
3.3 Предложения по улучшению закупочной деятельности……………….45
Заключение…………………………………………………………………….47
Список использованной литературы………………………………………...49
Столь высокие результаты бизнеса характеризуют компанию как сильного игрока на Российском рынке оптовой и мелкооптовой торговли.
Ассортимент «Метро Кэш энд Керри» представлен продовольственными и непродовольственными товарами. Ассортимент представлен свыше 20 000 артикулов в продовольственных товарах и 30 000 артикулов в непродовольственных.
В отчете была приведена и проанализирована информация о способах и методах работы, которые позволили «Метро Кэш энд Керри» добиться таких результатов, среди которых:
Необходимо отметить, что помимо четко разработанной стратегии на будущее и наличия развитой логистической системы, компания проводит постоянные работы по повышению квалификации своих сотрудников, особое внимание уделяет мотивации и поощрению персонала. Команда МЕТРО отличается своей сплоченностью.
Более того, компания «растит свои кадры», тем самым, стимулируя сотрудников к лучшей работе и избегая текучести.
Работая на российском рынке МЕТРО держит марку, радуя своих клиентов широтой ассортимента, качеством и обслуживанием.
Одним из
ключевых отделов в структуре
«Метро Кэш энд Керри» является отдел
закупок, который подразделяется на
отдел закупок
Роль отдела закупок в «Метро Кэш энд Керри» заключается в работе с поставщиками, ассортиментом товаров, ценами, промо-акциями, торговыми центрами, отделами контроля качества, открытии новых торговых центров, составлении аналитики.
Для «Метро Кэш энд Керри» немаловажное значение имеет выбор канала распределения товаров, который характеризуется количеством организаций, участвующих в договорных хозяйственных связях.
«Метро Кэш энд Керри» работает с четырьмя типами товарных потоков:
Руководство компании ведёт обширную и разностороннюю работу в данной сфере. Чёткое сегментирование своих покупателей помогает найти подходы, наиболее полно удовлетворяющие их потребности.
Список использованной литературы
Федерации: часть вторая – Екатеринбург : Издательский дом «Ажур», 2006.- 191 с.
Киров 2012г.
Информация о работе Управление оптовой закупкой и поставкой товаров в коммерческие предприятия