Теоретические и методологические аспекты логистики на предприятии

Управление в логистике затрагивает большое количество различных объектов: широкий ассортимент товаров, большое число покупателей и поставщиков, разнообразные грузы и т.д. При этом предприниматель получает не равноценные результаты от этих объектов.

Для того, чтобы оптимизировать затраты на содержание запасов, необходимо проанализировать эффективность работы складов в ЗАО «ПРИМА».

 

 

Таблица 1. Экономическая эффективность работы складов в ЗАО ПРИМА»

№ п/п	Экономические показатели	Единица измерения	Склад № 1
1	Годовой оборот на складе	руб.	1438600
2	Годовой оборот на 1 м2
2,1	- общей площади	руб.	151,3
3	Численность работников
	всего	чел.	28
	в том числе
3.1	- управленческий персонал	чел.	4
3.2	- складской персонал	чел.	24
4	Годовой оборот на складе
4.1	- на 1 работника в целом	руб.	51378,57
5	Издержки обращения в расчете
5.1	всего	руб.	421867
	в том числе зарплата	тыс. руб.	112345
5.2	- в% к обороту
	всего	%	29,32
	в том числе зарплата в объеме издержек	%	37,7
6	Прибыль	руб.	1016733
7	Уровень рентабельности	%	70,6

 

 

Значение годового оборота взято из первичной документации, используемой на складе ЗАО «ПРИМА».

Годовой оборот на 1 м2 подсчитан делением годового оборота на складе на общую площадь склада ЗАО «ПРИМА»: 1438600/ 9508,3 = 35 (руб.)

Годовой оборот на складе на 1 работника подсчитан деление значения годового оборота на складе всего на численность работников склада: 1438600/28=51378,57 (руб.)

Значение издержек обращения и заработной платы определено из первичной документации на складе ЗАО «ПРИМА».

Издержки обращения в процентном отношении на годовой оборот определены делением общего значения издержек обращения всего на годовой оборот на складе всего: 421867/1438600*100%=29,32(%)

Прибыль определена как разница между годовым товарооборотом и издержками обращения в организации: 1438600– 421867= 1016733 (руб.)

Уровень рентабельности определен как отношение значения прибыли к годовому обороту на складе: 1016733 /1438600* 100% = 70,6%.

Как видно из таблицы 1, рентабельность работы склада в организации равна 70,6%. Это свидетельствует о действительно эффективном использовании склада в организации, предназначенного для отпуска материалов в процессе выполнения строительно-монтажных работ.

Эффективность складского хозяйства в ЗАО «ПРИМА»- это показатель рационального использования складских помещений, уменьшения затрат времени на выполнение различных операций, получения максимума прибыли при наименьших затратах, гибкости принятии решения.

Для оценки эффективности использования складов можно использовать систему экономических показателей 15

• складской оборот;

• складской грузооборот;

• производительность труда складских работников;

• себестоимость складской переработки 1 т груза;

• коэффициент полезной площади склада;

• коэффициент использования полезного объема склада;

• уровень механизации складских работ.

Основные технико-экономические показатели работы склада в ЗАО «ПРИМА» представлены в таблице 2.

Таблица 2. Основные технико-экономические показатели работы склада в ЗАО «ПРИМА» в 2012- 2013 годах

№ п/п	Наименование показателя	Ед .измерения	2012 год	2013 год	Абсолютное отклонение	Темп роста
1	Складской оборот	руб.	1137800	1438600	300800	126,4%
2	Складской грузооборот	руб.	812530	974740	162210	119,9%
3	Производительность труда работников склада	руб.% чел. час	19,6	20,7	1,10	5,61
4	Коэффициент полезной площади склада	-	0,69	0,78	0,09	13,04
5	Коэффициент использования полезного объема склада	-	0,55	0,65	0,10	18,18
6	Уровень механизации работ	%	79	81	2,00	2,53

 

 

Данные таблицы 2 взяты из складской документации организации за соответствующие периоды.

Абсолютное отклонение показателей есть разница между данными технико-экономических показателей за 2013 год и 2012 год.

Темп роста есть отношение соответствующих показателей за 2013 год к значению 2012 года и умноженному на 100%.

Как видно из таблицы 2, в ЗАО «ПРИМА» наблюдался рост всех технико-экономических показателей деятельности в 2013  году по сравнению с 2012 годом.

В результате проведения расчетов по эффективности использования склада в ЗАО «ПРИМА» был составлен прогноз эффективности использования склада в организации на предстоящий плановый 2014 год. Показатели эффективности использования склада организации на плановый год отображены в таблице 3.

 

Таблица 11. Прогноз эффективности использования склада в ЗАО «ПРИМА» на предстоящий плановый год

№ п/п	Наименование показателя	Ед .измерения	Значение
1	Складской оборот	руб.	1673400
2	Складской грузооборот	руб.	960320
3	Производительность труда работников склада	руб.% чел. час	20,9
4	Коэффициент полезной площади склада	-	0,8
5	Коэффициент использования полезного объема склада	-	0,75
6	Уровень механизации работ	%	82

 

 

Как видно из таблицы 3, в ЗАО «ПРИМА» планируется рост всех основных показателей эффективности  использования склада, что является положительным моментом в деятельности организации. Так как повышение эффективности использования склада способствует сокращению складских расходов организации на хранение материалов, сокращает потери товаров на складе. На рисунках 1-3 отображена динамика основных технико-экономических показателей использования складских помещений в организации и прогноз эффективности использования складов С 2011 по 2013.

Рис. 5. Динамика показателя производительности труда работников склада в ЗАО «ПРИМА»

Рис. 6. Динамика коэффициента использования полезного объема склада в ЗАО «ПРИМА»

 

 

 

 

 

 

Рис.7. Динамика уровня механизации складских работ в ЗАО «ПРИМА»

Как видно из рисунка 5, в ЗАО «ПРИМА» в 2013 году наблюдался  рост показателя производительности труда складских работников, что свидетельствует о повышении эффективности использования складов в организации в результате внедрения предлагаемых в следующей главе мероприятий. Повышение производительности труда возможно также связано с увеличением уровня механизации складских работ до 82% в 2013 году.

Не может не ободрять факт роста показателя механизации складских работ. За три  года данный показатель вырос на 17 пунктов.  Как уже было отмечено ранее, одной из самых распространенных проблем складской логистики в России является недостаточная механизация работ. Отсутствие  качественного оборудования влечет за собой  перегрузку  работников, а как следствие снижение производительности труда рабочих, что в конечном итоге  сказывается на показателях фирмы в целом.

Коэффициент использования полезного объема склада также серьезно вырос с 0,55 в 2011 году до 0,75 в 2013 году, что говорит о том, что отдел логистики правильно оценил поставленную перед ним задачу оптимизировать процесс использования складских помещений. Согласно прогнозам, в 2014 году данный показатель также должен вырасти.

 

Глава 3. Пути совершенствования логистической системы ЗАО «ПРИМА»

 

3.1. Лизинг как капиталосберегающая форма  инвестирования                        

                

Лизинговая деятельность16 — вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества с последующей передачей его в лизинг. 
 
Лизинговая сделка — это совокупность договоров, необходимых для реализации договора лизинга между лизингодателем, лизингополучателем и продавцом (поставщиком) предмета лизинга. Обязательным договором является договор купли-продажи имущества. Сопутствующими договорами — договоры о привлечении денежных средств, договоры залога, поручительства, страхования предмета лизинга и др. 
Предмет лизинга, переданный во временное владение и пользование лизингополучателю, остается собственностью лизингодателя. Право владения и пользования предметом лизинга переходит к лизингополучателю в полном объеме, если договором лизинга не определены иные условия. 
 
Лизинг обладает существенными преимуществами перед другими формами инвестирования в основной капитал предприятий: частично устраняет риск потерь, связанных с моральным износом оборудования;снижает налогооблагаемую прибыль лизингополучателя; избавляет предприятие от непроизводительных затрат на содержание оборудования, временно простаивающего вследствие сезонности и цикличности производства; предотвращает иные формальности, неминуемые при получении кредита в банке, что очень важно для малых и средних предприятий, не обладающих достаточной кредитоспособностью; дает возможность составить гибкий график лизинговых платежей в соответствии с операционным циклом и потоком денежной наличности у лизингополучателя. Это означает, что лизинговая компания при расчете лизинговых платежей должна учитывать финансовое состояние партнера.

Субъектами лизинговых отношений являются 3 основных лица: лизингодатель, лизингополучатель и продавец предмета лизинга. 
 
Лизингодатель17 — физическое или юридическое лицо, которое за счет привлеченных или собственных средств приобретает в ходе реализации лизинговой сделки в собственность имущество и предоставляет его в качестве предмета лизинга лизингополучателю за определенную плату, на определенный срок и наопределенных условиях во временное владение и пользование с переходом или без перехода лизингополучателю права собственности на предмет лизинга. В качестве лизингодателей выступают, как правило, дочерние компании крупных банков; компании, созданные по отраслевому или производственному признаку; созданные в рамках объединений предприятий, корпораций, финансово-промышленных групп; созданные при участии государственных или муниципальных органов;иностранные лизинговые компании; созданные поставщиками; независимые лизинговые компании. 
 
Лизингополучатель — физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором лизинга обязано принять предмет лизинга за определенную плату на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и в пользование в соответствии с договором лизинга.

В лизинговой сделке заинтересованы все три субъекта лизинговых отношений. Среди экономических преимуществ, которые дает лизинг участникам сделки, можно выделить следующие.  
 
1. Для продавцов предметов лизинга: возможность с помощью лизинга расширить каналы сбыта продукции и размеры возможных продаж, что представляется весьма немаловажным фактором в условиях жесткой конкурентной борьбы; возможность снижения запасов готовой продукции, ускорения оборачиваемости капитала; поддержка платежеспособного спроса на продукцию.  
 
2. Для лизингодателей: экономические выгоды за счет налоговых, амортизационных льгот; снижение риска невозврата инвестированных средств; 
 
3. Для лизингополучателей: экономические выгоды за счет налоговых, амортизационных льгот; снижение стартовой финансовой нагрузки, поскольку лизинг не требует немедленного и значительного объема платежей; гибкость расчетов за счет выбора способа, размеров, периодичности уплаты лизинговых платежей.  
 
Недостатком лизинга является его более высокая стоимость по сравнению с банковским кредитом.Основные преимущества лизинга для участников лизинговой сделки заключаются в следующем:  
Закладывая лизинг в свои сбытовые программы, предприятия расширяют круг потребителей за счет тех предприятий, которые либо не нуждаются в постоянном владении техникой, либо не могут приобрести в собственность, либо хотят опробовать технику в деле.  
 
В ходе кратковременного использования оборудования выявляются конструктивные недостатки, и вся информация такого рода передается предприятиям-изготовителям для принятия мер по их устранению18.  
 
Имея такой канал сбыта, как лизинг, промышленные компании могут ускорять смену моделей и на этой основе завоевывать новые рынки. Так, лидеры в производстве ЭВМ и копировальной техники американские фирмы ИБМ и Ксерокс практически ежегодно выпускают новые образцы техники, сдавая старые в лизинг. От этой сферы деятельности они получают 50-70 % доходов.  
 
Довольно часто возникают ситуации, когда предприятию выгодно избавиться от части оборудования, производственных мощностей или другого имущества лишь на время.  
 
Продавцу не приходится прибегать к коммерческому кредиту, и он может получить всю суммунепосредственно после осуществления сделки. Лизинговая фирма (банк) обеспечивает 100% -е еёфинансирование.  
 
Поскольку финансирование лизинговой сделки и оплата за объект сделки продавцу являются функцией лизинговой фирмы, то она же решает и проблему гарантий.  
 
Потенциальные покупатели на своем опыте (в качестве арендаторов), а также на опыте других арендаторов могут убедиться в возможностях предлагаемых машин и оборудования не по рекламным проспектам, а на деле –в эксплуатации.