Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 14:37, курсовая работа
Целью данной работы является разработать предложения по улучшению системы распределения в организации и построение каналов сбыта товаров на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стимулирования сбыта на производственных предприятиях;
- произвести анализ эффективности системы стимулирования сбыта на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
- разработать предложения по улучшению системы стимулирования сбыта на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
Введение 3
1 Теоретические основы организации распределения продукции в логистической системе 5
1.1 Понятие распределительной логистики 5
1.3 Методы системы стимулирования сбыта на предприятии 12
2. Анализ системы стимулирования сбыта на примере ООО Нижнекамск-шина» 17
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика 17
ООО «Нижнекамск-шина» 17
2.2 Анализ эффективности системы стимулирования сбыта в ООО «Нижнекамск-шина» 22
3. Предложения по совершенствованию управлением сбыта на предприятии «Нижнекамск-шина» 31
Выводы и предложения 35
Список использованной литературы 37
Содержание
Сегодняшняя
динамично развивающаяся
Маркетинг направлен на поиск наиболее эффективного сочетания традиционной и новой продукции, он является основанием для принятия решения о расширении или сокращении объемов производства, способствует разработке и внедрению планов развития предприятия.
Другими словами задача современного маркетинга – сформировать спрос на определенный товар и простимулировать его дальнейший сбыт.
Деятельность по стимулированию сбыта предполагает постановку задач, выбор средств стимулирования, разработку, предварительное опробирование и претворение в жизнь соответствующей программы, а также оценку достигнутых результатов.
Все это обуславливает актуальность исследования теоретических и практических аспектов формирования спроса и стимулирования сбыта в системе маркетинга в современных условиях.
Целью данной работы является разработать предложения по улучшению системы распределения в организации и построение каналов сбыта товаров на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стимулирования сбыта на производственных предприятиях;
-
произвести анализ
- разработать предложения по улучшению системы стимулирования сбыта на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
Объектом исследования является сбыт продукции на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
Предметом исследования является управление сбытом продукции на предприятии ООО «Нижнекамск-шина».
В
качестве теоретической и
Официальной
базой выработки основных направлений
по формированию спроса и стимулированию
сбыта продукции явились
Термин «распределение», использованный в названии изучаемой функциональной области логистики, имеет широкое применение, как в науке, так и на практике. Толковый словарь современного русского языка гласит, что распределить – это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому определенную часть.
В
условиях развитых товарно-денежных отношений
под распределением товаров понимается
система мероприятий
В экономике распределений – это фаза воспроизводственного процесса: сначала надо произвести материальные блага, а затем распределить их, т. е. выявить долю каждого производителя в созданном богатстве. При этом распределяется право собственности на произведенный продукт труда.
В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Закономерности, связанные с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Для того чтобы очертить границы распределительной логистики, рассмотрим схему процесса воспроизводства капитала, который, как известно, имеет три стадии (рис. 1)
Д
Т
П
Т1
Закупочная
Рис.1 Процесс воспроизводства капитала и функциональные области логистики
Материальные потоки на стадии приобретения средств производства являются объектом изучения и управления закупочной логистики, материальные потоки на стадии производства – объектом производственной логистики. Объектом распределительной логистики материальные потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции (3, С.39).
Понятие распределительной логистики легко сформировать на основе общего определения понятия логистика. Распределительная логистика изучает последний этап, то есть представляет собой науку (деятельность) о планированном, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями потребителя последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Для распределительной логистики характерна следующая особенность: логистическая система распределительной логистики создается как структура, формируемая партнерами в процессе конкретного обмена, в целях предоставления товаров и услуг потребителям в нужные сроки с минимальными логистическими издержками.
Сбытовая деятельность и распределительная логистика не подменяют друг друга, поскольку представляют собой разно-порядковые категории.
Такие
задачи как изучение потенциальной
потребности в выпускаемой
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционного сбыта и продажи заключается в следующем:
-
подчинение процесса
-
системная взаимосвязь
- системная взаимосвязь всех функций внутри своего распределения.
Определение
распределительной логистики
Объект изучения в распределительной логистике – материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения – рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.
Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке поставщик-потребитель, начиная от момента поставки задачи реализации и кончая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика.
Задачи (функции) распределительной логистики формируются следующим образом /3/:
- изучение спроса на продукцию и услуги предприятия;
- формирование портфеля заказов потребителей;
-
участие в ассортиментной
-
перспективное, текущее и
- нормирование запасов готовой продукции и организация их хранения;
- разработка планов перевозки (отпуска) готовой продукции и организация их выполнения;
-
организация работы
- разработка рекламных компаний и организация их проведения;
-
разработка и осуществление
- заключение договоров поставки с покупателями и контроль за их выполнением;
-
участие в разработке планов-
-
разработка сметы затрат по
сбыту и контролю за ее
Маркетинговая логистика представляет собой анализ, планирование, организацию и контролирование всех операций по перемещению и складированию, связанных с потоком готовой продукции от конца производственной линии до прибытии продукции на рынок, а также связанных с нами каналов распределения, требующихся для организации и обеспечения взаимодействия между компанией и ее рынками. Это определение раскрывает два взаимосвязанных аспекта маркетинговой логистики, а именно:
- функциональный, связанный с прохождением материального потока. Эта функция в литературе обычно называется ”физическим распределителем”;
-
институационный, связанный с
выбором канала распределения
и управления им. Концепция маркетинговой
логистики направлена на
Существует классификация сбыта по различным критериям. По организации системы сбыта подразделяют на прямые и косвенные.
1. Прямой сбыт. Этот вид сбыта характеризуется реализацией продукции производителя непосредственно потребителю. Наличествует прямая связь между фирмой и покупателем.
2. Косвенный сбыт. В этом случае между производителем и потребителем присутствует некое звено, которое выполняет посреднические функции. Обычно цепочка сбыта в таком случае состоит из производителя, организаций оптовой или розничной торговли и конечного потребителя.
По числу посредников различают сбыт:
1.
Интенсивный. Для него
2. Селективный. Этот вид сбытовой политики подразумевает ограничение числа оптовых и розничных посредников на каком-либо уровне, обеспечивающем надлежащий контроль за расходами на сбыт, для предприятия производителя.
Информация о работе Совершенствования управления сбыта на предприятии «Нижнекамск-шина»