Системы складирования и методов ее проектирования

Поставщики	А1	А2	А3	ВК2
А1 А2 А3	1 1/2 1/9	2 1 4	9 1/4 1	0,595 0,160 0,245
Сумма	1,61	7	10,25	1

 

По надежности поставок

Поставщики	А1	А2	А3	ВК2
А1 А2 А3	1 1/6 1/2	6 1 10	2 1/10 1	0,534 0,062 0,404
Сумма	1,66	17	3,1	1

По имиджу предприятия

Поставщики	А1	А2	А3	ВК2
А1 А2 А3	1 1/9 1/4	9 1 3	4 1/3 1	0,726 0,073 0,201
Сумма	1,36	13	5,33	1

 

ВК_{2 ц}=

ВК_{2 ц}=

ВК_{2 ц}=

ВК_{2 кп} =

ВК_{2 кп} =

ВК_{2 кп} =

ВК_{2 нп} =

ВК_{2 нп} =

ВК_{2 нп} =

ВК_{2 ип} =

ВК_{2 ип} =

ВК_{2 ип} =

   Вывод:  Расчеты показывают, что наиболее  выгодна для предприятия цена  у всех поставщиков.

 

 

3. Выбор поставщика.

поставщики критерии	А1	А2	А3
цена	0,517 × 0,655=0,339	0,517× 0,079=0,041	0,517 × 0,266=0,138
качество продукции	0,327 × 0,595=0,195	0,327× 0,160=0,052	0,327×  0,245=0,080
надежность  поставок	0,11 × 0,534=0,059	0,11 × 0,062=0,007	0,11 × 0,404=0,044
имидж предприятия	0,046 × 0,726=0,033	0,046 × 0,073=0,003	0,046 × 0,201=0,009
ВК3	0,626	0,103	0,271

 

 ВК_3i =ВК_1i ВК_2i

 ВК₃ =1

 

   Вывод:  Поставщик А₁, у которого лучше всего сбалансировано соотношение важных для предприятия основных критериев характеристик деталей с рейтингом 0,626 является лучшим, а поставщик А₂ с рейтинг0,103 является худшим поставщиком.

3 Этап. Определить оптимальный размер  заказа и оптимальное время  заказа.

Годовая потребность  в деталях 9720 тонн (810 × 12), цена 1 т. деталей составляет 280000 руб., годовые затраты на хранение 1 т. деталей – 15000 руб., годовая доходность альтернативных вариантов использования активов 18 %. Затраты на размещение одного заказа - 8 тыс. руб. В течение года потребление деталей осуществляется равномерно.

 Необходимо  определить:

1) оптимальный размер заказа;

2) минимальные  общие затраты на управление  запасами;

3) оптимальное  число заказов в год; 

4) оптимальную  периодичность заказов;

5) экономию, получаемую  в результате оптимизации закупок,  по сравнению со случаем, когда покупка всей партии в разовом порядке осуществляется в начале года;

6) экономию, получаемую  в результате оптимизации закупок,  по сравнению со случаем, когда закупки осуществляются ежемесячно;

7) экономию, получаемую  в результате оптимизации закупок,  по сравнению со случаем, когда закупки осуществляются ежедневно.

    Решение:

1. Q_opt = 48,76 тонн

2. S_min = 3189,2 т.р

3. n= 200 раз

4. t= 2 дня

    Вывод: Чтобы расходы на управление запасами были минимальными и составляли 3189,2 тыс. руб., необходимо через 2 дня 200 раз в год делать поставку деталей в размере 48,76 тонн.

5. Q = 9720 тонн

S = 317852 т.р

Экономия 317852 – 3189,2= 314662,8 тыс.руб.

Вывод: При доставке деталей через 2 дня 200 раз в год экономия составит 314662,8 т.р.

6. Q = 2430 тонн

 S = 79493 т.р.

  Экономия 79493 – 3189,2 = 76303,8 т.р.

  Вывод: При  доставке деталей через 2 дня  200 раз в год экономия составит 76303,8 т.р.

7. Q = 26,63 тонн

S = 3790,8 т.р.

  Экономия 3790,8 – 3189,2 = 601,6

  Вывод: При  доставке деталей через 2 дня  200 раз в год экономия составит 601,6 т.р.

  Вывод: Из  этих трех вариантов предпочтительнее окажется ежедневная   доставка груза.

 

Список использованной литературы

1. Р. Сток, Дуглас М. Ламберт, под редакцией В.И. Сергеева. Стратегическое управление логистикой  – Москва ИНФРА-М 2005 г.
2. В.В.Дыбская. Управление складом в логистической системе.– М.: КИА центр, 2000 г
3. Д. Уотерс. Логистика. Управление цепью поставок М: Юнити 2003 г.
4. А.В.Черновалов. Склад и логистика  Издательство: Издательство Гревцова, 2009г.
5. Майзнер Н.А. Складская логистика/ Учебное пособие для ВУЗов - Владивосток: ВФ РТА, 2009 г.
6. А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. Логистика/ Учебное пособие – Москва 2006 г.
7. В.В. Волгин. Склад: Логистика, управление, анализ Изд. 10-е/ Учебное пособие – Москва 2008 г.
8. Л.Б. Миротин. Логистика, технология, проектирование складов — М. Феникс, 2009 г.
9. В.С. Лукинский, И.А. Цвиринько, Ю.В Малевич. Логистика . - СПб: Издетельство СПбГИЭУ, 2000
10. А.С. Балалаев,   А.В. Кочемасова,   С.Н. Третьяк. Транспортное и складское обеспечение логистики/ Учебное пособие для ВУЗов –Хабаровск: ДВГУПС, 2008 г.