Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 13:51, курсовая работа
Главной целью оперативного планирования является обеспечение равномерного, бесперебойного производства продукции в заданных количествах и в установленные сроки при соответствии выпускаемых изделий стандартам качества продукции и при оптимальном использовании производственных мощностей.
Под оперативным планированием понимается осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода, например, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т. п.
Роль транспорта на современном предприятии отнюдь не ограничивается простым перемещением грузов, а имеет, особенно в поточном и автоматическом производстве, важное организующее значение.
Список использованной литературы
1. Алесинская T.В. Основы логистики.
2. Басовский, Л. Е.
Прогнозирование и
3. Бережнов Г.В. Логистическая деятельность предприятия. –М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2012.
4. Гаджинский AM. Основы
логистики: Учебное пособие. М.
5. Герасимов Б.И., Жариков
В.В., Жариков В.Д. Основы
6. Глущенко В.В., Глущенко
И.И. Разработка
7. Григорьев М.Н. Логистика, 2012
8. Дыбская В.В., Сергеев В.И. Логистика. Полный курс МВА. – М.: Эксмо, 2013.
9. Кушнир И.В. Логистика
10. Мишина Л.А. Логистика
11. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. 3-е издание перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. 458с.
12. Саркисяна С.А. Теория прогнозирования и принятия решений: Учебное пособие. Под ред. М.: Высшая школа, 1977.
13. Скоробогатова Т.Н. Логистика
14. Смехов А.А. Основы транспортной логистики. М.: Транспорт, 1995.
15. Шепелева А.Ю. Логистика
16. Шишкин Е.В., Чхартпишвили А.Г. Математические методы и модели в управлении: Учебное пособие. М.: Дело, 2000.
Интернет ресурсы:
www.xcomp.biz
www.grandars.ru
www.center-yf.ru
www.bibliotekar.ru
www.sprbuh.systecs.ru
www.sbiblio.com