Организация движения материального потока завода ЖБИ объемом 122 тыс. тонн

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 10:40, контрольная работа

Краткое описание

Главной целью контрольной работы сформулировать основную цель движения материального потока завода ЖБИ. Показать основные направления или ориентиры решения поставленной задачи. Основная цель обслуживания материального потока завода ЖБИ состоит в обеспечении своевременности перевозок сырья, материалов, комплектующих изделий и доставки готовой продукции потребителям с минимальными затратами в логистической цепи.

Содержание

Введение……………………………………………………………………3
Задание на выполнение контрольной работы……………………………4
Разработка логистической транспортной системы машиностроительного предприятия………………………………………….7
Исходные данные для расчета необходимого числа транспортных средств…………………………………………………………………………..7
Режим работы транспортного цеха…………………………………….9
Схема грузопотоков и маршрутов перевозки грузов…………………9
Выбор подвижного состава……………………………………………12
Исходные данные и расчет количества транспортных средств……..13
Заключение………………………………………………………………..17
Список литературы……………………………………………………….18

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет Педан.docx

— 252.27 Кб (Скачать документ)

 

По результатам выполненных расчетов выбирается модель автомобиля, имеющая лучшие показатели по производительности и себестоимости при протяженности средней длины ездки в первом и втором блока

 

 

 

Параметры

Обозначения

Первый блок

Второй блок

1

2

3

4

Грузоподъемность

     

автомобиля

g

14.5

14.5

Техническая скорость, км/ч

     

36

36

Время погрузки

     

разгрузки, ч

tпр

0.95

0.95

Коэффициент

     

использования

g

0.95

0,95

грузоподъемности

     

Время оборота определиться по выражению:

to = (loб /Vт)+tпр                                              (5)

        Число ездок автомобиля за одинь день работы составит:

                   Zo=(Tн – l0/Vт)/to                                              (6)

Кол-во автомобилей на маршруте будет:

                           Am=Q/( Дрг*g*g* Zo*nсг)                                   (7) 

              

Таблица 11- Основная таблица показателей работы автомобилей

 

åАм=0.05+1.74+1.16+0.54+0.78+0.79+1.74+1.09+1.33=9.23 шт

(10 автомобилей)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В выполненной контрольной работе внимание было уделено сравнительной оценке различных вариантов решения вопросов транспортного обслуживания материального потока предприятия строительного комплекса. По итогам расчета оптимальное количество автомобилей для организация движения материального потока завода ЖБИ объемом 122 тыс. тонн было 10 автомобилей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Логистика: Учеб. пособие/ Под ред. Б. А. Аникина.-М.:ИНФРА-М. 1988.

2. Гаджинский А. М. Основы логистики: Учеб. пособие.-М.:ИВЦ, 1996.

3. Афанасьев Л. Л., Островский  Н. Б., Цукерберг С.М. Единая транспортная система и автомобильные перевозки. - М.: Транспорт, 1984.

4. Тростянецкая Б.Л. Автомобильные  перевозки: Задачник. - М.: Транспорт, 1988.

5. Краткий автомобильный  справочник. - М.: НИИАТ, 1994

 

 


Информация о работе Организация движения материального потока завода ЖБИ объемом 122 тыс. тонн