Оптимизация движения и использования материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 23:06, курсовая работа

Краткое описание

ЗБТ из своего грузового транспорта имеет только один грузовик «КамАЗ», который используется, в основном, для доставки сырья, материалов, комплектующих изделий. Поэтому отгрузка готовой продукции осуществляется либо транспортом заказчика, либо по железной дороге, в контейнерах с оплатой франко-станцией назначения, т.е. транспортные расходы оплачивает покупатель. География быта довольно велика: поставка осуществляется в 18 регионов и объем поставки 266 тысяч штук. Основными направлениями поставки являются Санкт-Петербург, Москва и Московская область.

Содержание

Введение 3
1 Оптимизация движения материальных ресурсов 7
1.1 Нахождение оптимальной партии выпуска продукции и затрат в цепи «Закупка-производство-сбыт» 7
1.2 Разработка мероприятий, направленных на устранение причин, вызвавших отклонение реального объема выпуска от оптимального 12
1.2.1 Определение величины недополученной прибыли 12
1.2.2 Обоснование целесообразности увеличения выпуска продукции сверх оптимального 13
1.2.3 Выявление причин недовыпуска продукции и определение путей их устранения 14
2 Оптимизация использования материальных ресурсов 19
2.1 Определение экономии за счет замены стального листа на стальную ленту 19
2.2 Определение величины снижения затрат, вызванных снижением брака заготовок 20
2.3 Использование отходов штамповочного производства 21
3 Оптимизация материального потока 23
Заключение 25

Прикрепленные файлы: 1 файл

200.doc

— 622.00 Кб (Скачать документ)

 

Экономический эффект от оптимизации  использования материальных ресурсов представлен в таблице 18.

Таблица 18 – Экономический  эффект от оптимизации использования  материальных ресурсов

Экономический эффект замены стального листа на стальную ленту

11,75

Экономический эффект от снижения брака заготовок

3,6

Экономический эффект от выпуска крепежных скоб

54,15


 

Общий экономический эффект на единицу  продукции составит 69,5 р.

 

Предприятию можно предложить дополнительные способы снижения затрат: 

  1. Закупка более качественного сырья, в результате чего снизятся затраты на брак.
  2. Использование новых технологий при получении заготовок, которые

обеспечивают  более высокую  точность, низкий процент брака,  позволяет снизить  длительность производственного цикла.

3 Оптимизация материального потока

 

Затраты на снабжение сокращаются  вдвое. Затраты на производство снова  находим по уравнению, только в результате оптимизации изменится ставка переменных расходов В на величину суммарного экономического эффекта и составит 0,3925 (0,462-69,5/1000). Уравнение примет вид

У = 13772,944+0,3925*х

Затраты на покупные изделия и полуфабрикаты  возрастут за счет увеличения стоимости  электродвигателя на 0,4 и составят 5,95 р\шт.

Таблица 18 - Данные для  построения графика полных затрат с учетом мероприятий по оптимизации движения и использования материальных ресурсов

Выпуск продукции, шт. в месяц

Затраты на сырье и  материалы, тыс.руб.

Затраты на покупные изделия  и полуфаб-рикаты, тыс.руб.

Затраты на снабжение, тыс.руб.

Затраты на производство, тыс.руб.

Затраты на сбыт, тыс.руб.

Суммарные затраты, тыс.руб.

Общие затраты на ед. продукции, руб./шт.

2000

3520,00

11900,00

720,91

14557,94

1052,427

31751,28

15,876

2550

4488,00

15172,50

919,16

14773,82

1341,845

36695,32

14,390

4000

7040,00

23800,00

1441,81

15342,94

2104,855

49729,61

12,432

5245

9231,20

31207,75

1471,77

15831,61

2631,940

60374,26

11,511

6000

10560,00

35700,00

1683,62

16127,94

3010,799

67082,37

11,180

8000

14080,00

47600,00

3141,33

16912,94

3736,001

85470,28

10,684

8805

15496,80

52389,75

3367,96

17228,91

4191,180

92674,60

10,525

10000

17600,00

59500,00

3825,06

17697,94

4760,000

103383,00

10,338

10190

17934,40

60630,50

3994,48

17772,52

4884,883

105216,78

10,325

12000

21120,00

71400,00

4800,00

18482,94

5874,000

121676,94

10,140

13000

22880,00

77350,00

5330,00

18875,44

6630,000

131065,44

10,082

14000

24640,00

83300,00

5810,00

19267,94

7560,928

140578,87

10,041

14600

25696,00

86870,00

6186,50

19503,44

7971,600

146227,54

10,016

15560

27385,60

92582,00

6772,10

19880,24

8869,253

155489,20

9,993

16000

28160,00

95200,00

6963,60

20052,94

9120,054

159496,60

9,969

18000

31680,00

107100,00

7834,05

20837,94

10260,061

177712,05

9,873

18012

31701,12

107171,40

8825,88

20842,65

10537,021

179078,08

9,942

20000

35200,00

119000,00

9800,00

21622,94

11700,001

197322,95

9,866

22000

38720,00

130900,00

12101,35

22407,94

14740,000

218869,29

9,949

24000

42240,00

142800,00

13201,47

23192,94

16080,000

237514,42

9,896

26000

45760,00

154700,00

14301,60

23977,94

17420,000

256159,54

9,852

28000

49280,00

166600,00

15401,72

24762,94

18760,000

274804,66

9,814

30000

52800,00

178500,00

16501,84

25547,94

20100,000

293449,78

9,782


 

График общих затрат на единицу  продукции с учетом оптимизации  материального потока представлен  на рисунке 3.

 

Рисунок 3 – График общих  затрат на единицу продукции после  оптимизации

 

 

Фирме целесообразно увеличить  объем выпуска продукции до нового оптимального объема, равного 30000 единиц.

Рассчитаем прибыль для нового объема.

Прибыль на единицу продукции  = 12,02 – 9,782 = 2,238 руб.

Прибыль на годовой выпуск = 2,238*30000*12 = 805680 рублей.

До оптимизации данная прибыль  составляла  538948,3 рублей.

Экономический эффект от оптимизации  материального потока составляет 266731,7 рублей, что свидетельствует о  его целесообразности.

 

Заключение

 

В данной курсовой работе была рассмотрена  оптимизация материального потока завода бытовой техники АО “Холдинговая компания «Ленинец»”, выпускающего пылесосы «Вихрь-8». В результате расчетов выяснилось, что предприятию целесообразно принятие мер по оптимизации, так как они приведут к увеличению прибыли на 266731,7 рублей.




Информация о работе Оптимизация движения и использования материальных ресурсов