Нормирование и планирование в снабжении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 19:25, реферат

Краткое описание

В современной практике обоснования плана материально-технического обеспечения при нормировании материальных ресурсов используются расчетно-аналитический, опытный и статистический методы. Наиболее прогрессивный — расчетно-аналитический. Он основывается на использовании передовой технической и экономической документации — чертежей, технических карт, плана организационно-технических мероприятий. Опытный метод предполагает установление норм на основе данных замера, опыта в лабораторных и производственных условиях.

Содержание

Глава 1.Нормирование в снабжении………………………………………………..3
Нормирование расхода материалов…………………………………...3
Нормирование запасов материалов…………………………………...5
Управление материальными ресурсами………………………………7
Глава 2. Планирование в снабжении……………………………………………...10
2.1. Планирование материально-технического обеспечения……………..10
2.2. Оперативное планирование материально - технического обеспечения…………………………………………………………………..12
2.3.Условия поставок материальных ресурсов и коммуникации в области снабжения……………………………………………………………………18
2.4. Методы планирования в снабжении…………………………………..20
Список использованной литературы……………………………………………...22

Прикрепленные файлы: 1 файл

ЛМ.docx

— 43.28 Кб (Скачать документ)

Определение потребности в материальных ресурсах можно осуществить тремя методами:

1. детерминированным - на основе планов производства и нормативов расхода;

2. стохастическим - на основе вероятностного  прогноза с учетом потребностей  за прошлые периоды;

3. оценочным - на основе опытно - статистической оценки.

Выбор метода зависит от особенностей материальных ресурсов, условий их потребления и наличия соответствующих  данных для проведения необходимых  расчетов.

Наиболее распространен метод  прямого счета, основанный на программе  выпуска продукции и нормах расхода  материалов на единицу выпускаемой  продукции. Его называют поиздельным.

Статистические методы определения  потребности в материальных ресурсах основываются на использовании данных о фактическом расходе материальных ресурсов за прошлые периоды с  учетом изменения структуры и  объемов производства, а также  норм расходов ресурсов, обусловленных  использованием новой техники и  совершенствованием организации производства. Этот метод применяется преимущественно  при значительной номенклатуре материальных ресурсов и относительно небольших  расходах.

Баланс материально - технического обеспечения предприятия включает потребность в материалах на:

· производство продукции;

· внедрение новой техники;

· ремонтно - эксплуатационные нужды;

· образование задела незавершенного производства;

· образование переходящих запасов.

Источниками покрытия этой потребности  могут быть:

· ожидаемые остатки на начало планового  периода;

· материалы в незавершенном производства на начало планового периода;

· мобилизация внутренних ресурсов;

· приобретение и завоз материалов со стороны.

2.3.Условия поставок материальных ресурсов и коммуникации в области снабжения

Политика в отношении условий  поставок охватывает вопросы, связанные  с формой оплаты поставленной продукции, предоставлением различного рода скидок, кредита и др.

Условия поставок оговариваются в  контракте (договоре) между поставщиком  и покупателем. В зависимости  от вида товара и метода закупки  выделяют договоры купли - продажи, аренды, найма, предоставления в пользование  на возмездной основе и др. юридические  формы контрактов регулируются положениями Гражданского кодекса.

В соответствии с договором поставщик  обязан упаковать продукцию, нести  коммерческий риск и расходы по транспортировке  до места передачи продукции покупателю. Покупатель должен принять прибывшую  в его адрес продукцию, оплатить стоимость продукции и нести все расходы и риски, которым может подвергнуться продукция после передачи ее покупателю.

Цена на поставляемую продукцию  устанавливается договором. При  установлении цены учитываются особенности  поставок. В случаях, когда поставка материалов осуществляется на склад  покупателя, в цену договора включаются транспортные расходы и расходы  по страхованию груза. Если поставка осуществляется со склада поставщика, то цена, установленная договором, учитывает  только ее стоимость.

Цена на перевозку может быть жестко установленной или скользящей. При жестко установленной фиксированной  цене в договоре покупатель оплачивает только эту цену и не может требовать  ее пересмотра. Если в момент заключения договора трудно установить цену по согласованию сторон, она может быть пересмотрена, т.е. цена подвержена рыночным воздействиям. В разделе особых условий договора указываются способы определения скользящей цены с учетом инфляционных процессов.

При поставках продукции учитывается  и цена упаковки. Стоимость упаковки устанавливается договором. Если продукция  поступила с нарушенной упаковкой, то ответственность несет перевозчик, о чем составляется коммерческий акт на возмещение причиненных убытков.

Приемку поступившей продукции  от транспортных предприятий осуществляет получатель, при этом проверяется  исправность пломб, техническое  состояние транспорта, наличие исправной  упаковки и маркировки. Об исправности  поступившей продукции (по качеству и количества) грузополучатель расписывается  в книге выдачи грузов. Поступившие  на склад получателя товарно-материальные ценности размещаются по местам хранения в соответствии с их назначением.

Договор на хранение товаров на складе поставщика предполагает выполнения поставщиком  обязательств по сохранению на своих  складах оговоренного уровня складских  запасов и направление их в  адрес покупателя по мере высвобождения  у него складских площадей.

Складские помещения могут также  располагаться на территории покупателя или в непосредственной близости от не. Такие склады называют консигнационными. Покупатель может забрать свой товар с этих складов в удобное для него время.

С помощью политики коммуникаций в  области снабжения устанавливаются  контакты с существующими и потенциальными поставщиками по вопросам заключения договоров о поставках продукции.

В области снабжения различают  следующие коммуникаций:

1. прямая коммуникация;

2. стимулирование расширения снабженческих  операций;

3. реклама в средствах массовой  информации;

4. работа с общественностью.

В снабжении наиболее распространен  метод прямой коммуникации. С его  помощью устанавливаются прямые контакты с заранее известными потенциальными поставщиками продукции. В этих случаях  широко используется различная информация, которая может быть получена из справочников, каталогов, периодических изданий  и через Интернет.

Стимулирование снабженческих  операций, реклама средствах массовой информации и работа с общественностью позволяют покупателю обратиться к неизвестному кругу поставщиков и установить с ними контакты для последующего обмена информацией.

2.4.  Методы планирования в снабжении

Создание запасов материальных ресурсов - ключевой вопрос планирования материально - технического обеспечения, поэтому находится под постоянным контролем работников снабжения.

При принятии решений о доставке материалов, организации складирования  или осуществления новых закупок  важно знать назначение запасов, их положительные и отрицательные  стороны.

Управление запасами может усложниться  в связи с быстро меняющейся рыночной обстановкой. Складские запасы всегда могут быть либо завышенными, либо слишком  малыми, либо не соответствующими требуемому ассортименту. Однако известно, что  излишние запасы сопряжены со значительными  издержками по их хранению и переработке.

Существуют множество различных  систем управления запасами, применение которых направлено на сокращение расходов по хранению и переработке запасов. Современные компьютерные программы  позволяют широко автоматизировать процесс закупок и контроля за состоянием запасов.

Основные расходы, связанные с  хранением и содержанием запасов, включают:

1. стоимость по хранению и  аренде складских помещений,

2. стоимость складского оборудования,

3. расходы, связанные с хранением  материалов на складе, оплату  обслуживающего персонала и эксплуатационные  расходы,

4. расходы по страховке материальных  ценностей.

Общие складские издержки достигают  значительных размеров и составляют порядка 25 - 50% стоимости хранимых материалов.

Существует множество методов  планирования и закупок, и поставок продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Карпей Т. В. и Лазученковой Л. С. Экономика, организация и планирование промышленного производства. - Мн.: Дизайн ПРО,2001.- 272 с.

2. Н. А. Сафронова. Экономика предприятия, 1998. - 584 с.

3. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства: Учеб. Пособие - Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.- 334 с.

4. В. А. Козловский: ФУАинформ, Производственный менеджмент 2001. - 528 с.

5. Фатхутдинов Р .А. Производственный менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. - 472 с.

6. // URL http://www. bbcont.ru

7. "Logistics-GR" - авторский проект в сфере логистики

8. Пояснительная записка Автор программы : д э. н., проф. Сергеев Виктор Иванович на основе базовой программы дисциплины «Логистика снабжения», составленной при участии д э. н., проф. Щербакова В. В., д э. н., проф. Степанова В. И. Требования к студентам // URL http://rudocs.exdat.com

 


Информация о работе Нормирование и планирование в снабжении