Анализ и совершенствование товарной политики магазина № 12 ЗАО «Иммар»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 10:51, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является анализ товарной политики розничного торгового предприятия и поиск путей его совершенствования.
В рамках поставленной цели основными задачами работы являются:
общая характеристика объекта исследования;
анализ коммерческих процессов предприятия;
анализ организации продажи товаров.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Анализ и совершенствование товарной политики.doc

— 1.10 Мб (Скачать документ)

 

 

Рис.2. Организационная структура  магазина № 12

 

Директору магазина подчиняются семь продавцов, два грузчика, которые  также выполняют функцию дворников, одна уборщица и одна прачка.

Таблица 1

Штатное расписание магазина № 12

 

Должность

Кол-во единиц

Должностной оклад (руб.)

Оклад общего кол-ва единиц (руб.)

Месячный ФОТ с учетом районного  коэффициента

Премия 100%

Месячный ФОТ с учетом премии (руб.)

Директор магазина

1

607,0

607,0

698,05

698,05

1396,10

Зав. отделом

1

438,0

438,0

503,70

503,70

1007,40

Продавцы 2 кат.

3

268,0

804,0

924,60

924,60

1849,20

Продавцы 3 кат.

3

238,0

714,0

821,10

821,10

1642,20

Уборщик

1

155,0

155,0

178,25

178,25

356,50

Грузчики

2

155,0

310,0

356,50

356,50

713,0

Прачка

1

100,0

100,0

115,0

115,0

230,0

Итого

12

1961,0

3128,0

3597,0

3597,2

7194,40


 

После того, как была создана  структура управления и набран штат работников, каждому работнику определили его должность, его функцию, ответственность и полномочия. Была установлена взаимосвязь между работниками. Ответственность – это обязательство выполнять настоящую задачу и отвечать за результаты своей работы. Человек отвечает перед тем, кто передал ему полномочия.

Полномочия – ограниченное право использовать ресурсы предприятия (организации, фирмы). Они передаются должностям, а не человеку. Ответственность, полномочия, права и обязанности отражаются в должностных инструкциях. Должностные инструкции призваны способствовать правильному решению вопросов разделения труда между указанными категориями работников, обеспечить единство при определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований.

1.2. Характеристика товаров, оказываемых  услуг и технологического процесса предприятия

 

ЗАО «Иммар» создано для осуществления  следующих видов деятельности:

  • улучшения снабжения жителей г.Ижевска высококачественными молочными продуктами;
  • осуществление предпринимательской деятельности в интересах АО «Ижмолоко»;
  • расширение возможностей АО «Ижмолоко» в производственном, научно-техническом и социальном развитии;
  • повышения эффективности использования материально-технических, трудовых, финансовых и иных ресурсов «Ижмолоко»;
  • материально-технического обеспечения АО «Ижмолоко»;
  • организации комплексного консультативного обслуживания АО «Ижмолоко» в области экономики, управления и права;
  • оказания услуг по оценке качества сырья и продукции, разработке мер по повышению качества;
  • оказания посреднических услуг в поиске партнеров, в том числе зарубежных;
  • рекламы продукции, работ и услуг АО «Ижмолоко» и других предприятий;
  • торгово-закупочной деятельности, оптовой и розничной торговли по согласованию с санитарными и другими контролирующими органами;
  • производства товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения.

Магазин № 12 «Ижмолоко» занимается реализацией  продуктов питания. В целях удержания  покупательской приверженности основного  контингента потребителя и завоевания новых предпочтений на рынке продовольственных товаров в магазине необходимо поддерживать широкий, достаточно разнообразный ассортимент товаров. В этом направлении идет постоянная работа коллектива магазина.

Магазин № 12 осуществляет продажу основных следующих товарных групп продовольственного ассортимента.

Таблица 2

Товарный ассортимент и поставщики магазина

№ п/п

Наименование товарного  ассортимента

Поставщики

Наименование

Доля поставки, %

1

Молоко, молочные и кисломолочные продукты

АО «Ижмолоко»

100

2

Кондитерские изделия

АО «Ижпрод»

Сарапульская  КФ

Воткинская КФ

75

15

10

3

Колбаса и колбасные  изделия

ПФК «Скорпион»

ЧП Булатов

60

40

4

Бакалейные товары

АССО Продукт

ТК ДиК

ТД «Уральский»

15

60

25

5

Мороженое

АО «Ижмолоко»

100

6

Масложировая продукция

Российская бакалея

ТД ДиК

35

65

7

Консервированная продукция

ООО «Лидия»

Империя продуктов

20

80


 

Удельный вес каждого  товара в общем обороте приведен в табл. 3.

Таблица 3

Удельный вес товаров в общем  объеме товарооборота

Наименование товара

2001

2002

2003

Сумма

%

Сумма

%

Сумма

%

1

2

3

4

5

6

7

Молочная продукция

1247

24

1551

25

1962

26


 

 

Продолжение таблицы 3

1

2

3

4

5

6

7

Кондитерские изделия

883

17

993

16

1207

16

Табачные изделия

675

13

745

12

905

12

Колбасы

572

11

683

11

830

11

Консервы

416

8

434

7

528

7

Крупы

363

7

434

7

528

7

Сыры

312

6

434

7

453

6

Чай, кофе

260

5

310

5

377

5

Макаронные изделия

156

3

186

3

226

3

Безалкогольные напитки

156

3

186

3

226

3

Масложировая продукция

78

2

186

3

226

3

Приправы

51,9

1

62,3

1

75,6

1

Итого

5195,9

100,0

6205,3

100,0

7545,6

100,0


 

Большой удельный вес  в общем обороте магазина занимают такие группы товаров, как молочные продукты, табачные изделия, кондитерские изделия.

Большая реализация данных групп товара объясняется прежде всего:

  • контингентом потребителя среднего достатка и ниже, т.е. идет реализация самых необходимых продуктов питания;
  • отсутствием у конкурентов организации торговли данными группами товаров или их недостаточное количество (меньше заявки, узкий ассортимент);
  • широким ассортиментом в исследуемом магазине этих товаров.

В настоящее время АО «Ижмолоко» производит огромный ассортимент молочных продуктов, удовлетворяющих вкусу  и финансовым возможностям практически  всех категорий населения. Чтобы  убедиться в этом, достаточно взглянуть  на витрину любой торговой точки  ЗАО «Иммар». Перечислю лишь некоторые из них: молоко - различной жирности, в том числе топленое, кефир, биокефир, творог различной жирности, творожная масса, творожные сырки с изюмом и без, сырки глазированные, ряженка, снежок, масло сливочное, широкий ассортимент различных молочных десертов - творог с фруктами, десерт «Весенний», ацидофильная масса, более 20 сортов мороженого и еще десятки наименований различной продукции. Несмотря на широчайший ассортимент предлагаемой продукции, основную долю в общем объеме составляют традиционные молочные продукты - прежде всего, это молоко, сметана, творог, сливочное масло и мороженое. На рис.3 приведен удельный вес каждого из предлагаемого ассортимента молочных продуктов.

Как видно, практически  половину реализации составляют наиболее употребляемые продукты - молоко, творог и сметана. Заметную долю также составляет мороженое, удельный вес которого с наступлением теплого времени года заметно возрастает.

 

Рис. 3. Удельный вес различных  молочных продуктов в общем объеме

 

Несмотря на это, ЗАО «Ижмолоко» постоянно стремится выпускать  на рынок все новые виды молочной продукции. В то же время отслеживание ситуации на рынке позволяет уменьшать или совсем снимать с реализации и закупок продукцию, не пользующуюся спросом.

Товары поступают в  магазин на основании заявок и  заказов. Молоко и кисломолочные продукты, а также мороженое поступает на основании заявок с АО «Ижмолоко», по телефону делается заявка каждый день в ассортименте, и поступает централизованно.

Остальные продукты питания закупаются у различных поставщиков, фирм, частных предпринимателей. Закупкой товаров занимается директор магазина и зав. секцией. Договор с поставщиками о закупке товара заключается непосредственно на фирме ЗАО «Иммар» с юристом и представителем и юристом поставщика. Оплата за товар осуществляется по безналичному расчету перечислением по мере реализации продукции, а иногда и в течение 10-15 дней.

Информация о работе Анализ и совершенствование товарной политики магазина № 12 ЗАО «Иммар»