Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 18:07, курсовая работа
Рост зрительского интереса к отечественной кинопродукции подталкивает производителей к созданию новых фильмов, владельцев киносетей – к расширению прокатной площадки, киностудии – к наращиванию производственной базы, без которой современное кино сегодня немыслимо.
Число посещений современных кинотеатров зрителями является одним из ключевых показателей отечественной киноиндустрии и косвенно характеризует рост зрительской аудитории. Не следует смешивать число посещений (проданных билетов) с общим числом зрителей, поскольку каждый зритель в течение года может посетить кинотеатры один и более раз.
Введение 3
Глава I. Продюсерское исследование проблем кинопосещаемости 5
Глава II. Анализ кинопосещаемости РФ. 9
Глава III. Деятельность продюсера по повышению посещаемости кинотеатров. 20
Заключение 25
Литература 27
Чтобы понять, в чем причина произошедшего, и выявить слабое звено, аналитики Movie Research проанализировали среднее число посещений, которое пришлось на один зарубежный и один российский фильм. Если у иностранных картин этот показатель по отношению к первой половине 2010 года повысился на 9% – с 457,1 до 498,9 тысяч посещений, то у отечественных лент произошел 29%-ый спад, с 521,6 до 369,3 тысяч. При этом число российских картин в прокате осталось прежним. Это говорит о том, что тревожное падение посещаемости, которое в дальнейшем может быть продолжено, спровоцировали именно отечественные фильмы. Даже те из них, которым в этом полугодии удалось привлечь наибольшее число зрителей – «Выкрутасы», «Служебный роман. Наше время» и «Самый лучший фильм З-ДЭ» (совокупное число проданных билетов составило 5 млн.) – уступили прокатным хитам первой половины 2010 года – комедиям «Наша Russia: Яйца судьбы», «Кандагар» и «О чем говорят мужчины», которые в совокупности обеспечили 8,5 млн. посещений7.
Впрочем, этот выдох облегчения для кинотеатров будет недолгим, ведь цена билета уже сейчас воспринимается киноаудиторией как завышенная. А значит, ее дальнейший рост приведет к еще большей зрительской апатии. В этой ситуации кинотеатрам придется на какое-то время сдержать цены, но тогда избежать сокращения кинопрокатного рынка можно будет только за счет вывода качественных фильмов. Следующее полугодие покажет, насколько успешно продюсеры и прокатчики смогут решить эту задачу.
Только три из 32 российских фильмов, вышедших в прокат в первую половину 2011 года принесли доход своим продюсерам за время кинопроката. Против обыкновения, в списке не преобладают комедии: к таковым в чистом виде относится лишь «All inclusive, или Всё включено», тогда как «Неадекватные люди» и «Служебный роман. Наше время», хотя и имеют комедийную составляющую, являются, прежде всего, мелодрамами.
Показательно, что наибольший доход своим продюсерам за время кинопроката принес самый малобюджетный фильм полугодия – «Неадекватные люди», сборы которого вшестеро превысили производственный бюджет. Если говорить о серьезной рентабельности этого проекта можно без всяких оговорок, то прокатный результат «All inclusive» и «Служебного романа» уместнее оценить как «выход в ноль».
Настолько скромны суммы, которые они принесли своим продюсерам (3 и 1,3 млн. рублей соответственно), по сравнению с вполне средними для жанра производственными бюджетами. Для сравнения, минимальный продюсерский доход в прошлом году пришелся на картину «Любовь в большом городе 2» и составил 55 млн. рублей.8
Дольше всего – три недели – прокатное лидерство удерживал мультфильм «Рио», который собрал половину всей кассы стартовой для себя 14-ой недели. Максимальная доля в недельных сборах – на счету «Пиратов Карибского моря: На странных берегах», которые на старте получили 87% миллиардного пирога. Результаты этого фильма стали рекордными и в абсолютном выражении.
В число недельных лидеров попали и четыре российских фильма. Если «Самый лучший фильм 3-ДЭ» и «Служебный роман. Наше время» пробыли на вершине по неделе, то две других российских картины – «Выкрутасы» и «Любовь-морковь 3» – удерживали лидерство две недели подряд. При этом обе картины имели отличное «сарафанное радио» – сборы второй недели проката каждой из них оказались выше стартовых, при этом у комедии «Любовь-морковь 3» – ровно в два раза.
Самый рентабельный российский фильм полугодия – «Неадекватные люди» – успешно преодолел проблемы, с которыми сталкиваются картины ограниченного проката. Скромная роспись не позволяет им окупить расходы на широкую рекламную кампанию, без чего шансы этих картин на зрительский успех становятся минимальными. Получив первоначальные положительные отзывы зрителей, фильм собрал 90,6 тысяч зрителей и 18,4 млн. рублей.
Примечательно, что американские картины, занимающие лидирующие строчки среди фильмов широкого проката, в ограниченном ведут себя не столь уверенно. Две ленты производства США оказались лишь на 7 и 10 строках списка.
В первые шесть месяцев 2011 года в российском кинопрокате находилось 186 фильмов, 39 из которых – отечественного производства. В совокупности им удалось собрать 17,7 млрд. рублей, что на 7,2% больше, чем было впервые шесть месяцев 2010 года9.
Еженедельно в российском прокате в среднем находилось 44 фильма. Наивысшая концентрация как зарубежных, так и отечественных картин пришлась на период с конца февраля по конец апреля.
Еженедельное число российских фильмов в прокате колебалось в интервале от 5 до 11, наименьшую представленность они имели в первые две недели года и в июне.
По сравнению с аналогичным периодом прошлого года посещаемость в первое полугодие 2011 сократилась на 5,4%. При этом сборы стали на 7% выше благодаря 15-рублевому росту средней цены билета, произошедшему с начала года.
Наибольшая зрительская активность – 8,7 млн. проданных билетов – пришлась на первую, праздничную неделю года, которая показала посещаемость в 2,6 раз больше, чем средненедельная (3,4 млн. рублей). Наименее посещаемой и кассовой стала 16-я неделя года.
В первой половине 2011 года ООО «ТаББак» (Bazelevs) показало наиболее высокие прокатные результаты благодаря своей картине «Выкрутасы», собравшей 360,1 млн. рублей. Лидер по результатам первых шести месяцев 2010 года – ЦПШ – на этот раз закрывает десятку. Все участники Тор 10, за исключением «Продюсерского центра «Парадиз»» и «Центра национального фильма», выпустили по одному фильму. Впервые в рейтинг попали «Территория Кино», «ЭГО продакшн», «РУМ» и «Торговый дом «СПАРТАК».
Таблица 1.
Кассовые сборы и посещения первой половины 2011 г.10
Прокатная неделя |
2010 |
2011 |
Кассовый Прирост / падение | ||
Кассовые сборы, млн. руб. |
Посещения, Млн. чел. |
Кассовые сборы, млн. руб. |
Посещения, Млн. чел. | ||
1 |
1398,1 |
7,9 |
1920,4 |
8,7 |
37 % |
2 |
626,1 |
3,8 |
684,4 |
3,3 |
9 % |
3 |
799,9 |
4,7 |
471,0 |
2,4 |
- 41 % |
4 |
700,9 |
4,1 |
487,7 |
2,4 |
- 30 % |
5 |
670,2 |
3,8 |
454,7 |
2,3 |
- 32 % |
6 |
579,5 |
3,5 |
453,1 |
2,3 |
- 22 % |
7 |
523,8 |
3,1 |
497,5 |
2,5 |
- 5 % |
8 |
624,0 |
3,7 |
591,5 |
3,0 |
- 5 % |
9 |
753,8 |
3,5 |
418,8 |
2,2 |
- 44 % |
10 |
882,3 |
4,1 |
788,3 |
4,1 |
- 11 % |
11 |
723,1 |
3,7 |
656,1 |
3,4 |
- 9 % |
12 |
765 |
4,1 |
698,9 |
3,4 |
- 9 % |
13 |
384,4 |
4,3 |
570,6 |
2,8 |
48 % |
14 |
563,6 |
2,8 |
651,3 |
3,2 |
16 % |
15 |
474,1 |
2,4 |
531,5 |
2,6 |
12 % |
16 |
370,9 |
2,0 |
373,6 |
1,9 |
1% |
17 |
440,6 |
2,6 |
667,9 |
3,4 |
52 % |
18 |
432,6 |
2,5 |
707,7 |
3,6 |
64 % |
19 |
429,8 |
2,3 |
507,2 |
2,5 |
18 % |
20 |
812,2 |
4,0 |
1011,8 |
5,0 |
25 % |
21 |
933,8 |
4,9 |
985,4 |
4,9 |
6 % |
22 |
659,3 |
3,6 |
730,1 |
3,7 |
11 % |
23 |
471,4 |
2,7 |
571,0 |
2,9 |
21 % |
24 |
442,8 |
2,4 |
593,2 |
3,0 |
34 % |
25 |
353,5 |
2,0 |
621,7 |
3,1 |
76 % |
26 |
684,0 |
3,7 |
924,3 |
4,6 |
35 % |
Таблица 2.
Продюсерские компании – лидеры по кассовым сборам в первой половине 2011 г.11
№ |
Продюсерская компания |
Кассовые сборы, млн. руб. |
Фильмы |
Сборы на 1 фильм, Млн. руб. |
1 |
ООО «ТаББаК» |
360,1 |
1 |
360,1 |
2 |
ООО «Территория Кино» |
340,1 |
1 |
340,1 |
3 |
ООО «Комеди Клаб продакшн» |
292,7 |
1 |
292,7 |
4 |
ОАО «Центр национального фильма» |
242,3 |
2 |
121,2 |
5 |
ООО «Компания «РЕАЛ ДАКОТА» |
240,8 |
1 |
240,8 |
6 |
ООО «ЭГО продакшн» |
169,9 |
1 |
169,9 |
7 |
ООО «РУМ» |
122,6 |
1 |
122,6 |
8 |
ЗАО «Продюсерский центр «Парадиз» |
116,0 |
2 |
58,0 |
9 |
ООО «Торговый дом «СПАРТАК» |
75,2 |
1 |
75,2 |
10 |
ООО «Централ Партнершип» |
71,4 |
1 |
71,4 |
11 |
Прочие |
394,5 |
21 |
По итогам первых шести месяцев 2011 года лидером среди прокатных компаний стала WDSSPR, 17 проектов которой собрали 5 330,6 млн рублей. Прокатчик лидирует и по средней кассовой эффективности своих картин, которая оказалась почти вдвое больше (313,6 млн рублей против 163,3), чем у ближайшего преследователя (ЦПШ), ставшего лидером по числу выведенных в прокат картин (24).
С минимальным отрывом друг от друга идут №3 и №4 рейтинга – «20-й век Фокс» и UPI. Всего же на десятку наиболее эффективных прокатных компаний пришлось 96% всех сборов первого полугодия.
Самым высокобюджетным российским фильмом первой половины 2011 года стала картина совместного производства США и России «Ты и я». При этом лента собрала минимальную кассу – 26,7 млн. рублей12.
В 2010 году было снято 10 фильмов совместного производства с зарубежными странами (наиболее активно продюсеры сотрудничали Германией, Францией и Италией).
Не проиграть от снижения интереса зрителей к кинотеатральному репертуару помогло повышение средней цены билета, которая стала на 15 рублей выше, чем была по итогам 2010 года, и оказалась примерно 200 рублей. В результате сборы этого полугодия стали даже на 7,2% больше, чем были в аналогичный период прошлого года, и составили 17,7 млрд. рублей.
Главной причиной такого роста стало увеличение 3D-сеансов, число которых увеличилось как благодаря расширению цифровой киносети, так и из-за большого количества цифровых 3D-релизов. Популярность 3D фильмов остается довольно значительной, средний кассовый сбор данных фильмов превышает сборы в обычных залах в 2,7 раза, тем не менее, уже начинает наблюдаться рост отрицательных зрительских настроений к данному формату в силу также того, что не все люди по состоянию здоровья могут смотреть фильмы в данном формате. На мой взгляд, хотя 3D и явилось техническим открытием для расширения кинематографических горизонтов, оно не стало окончательно выигрышным, более высокие цены не привлекают зрителей, основная масса предпочтет смотреть картины, которые смогут оказать эмоциональное воздействие, а будет это достигнуто с помощью нового метода съемок или использования нового формата, не имеет значения13.
Пятерка лидеров российского кинопоказа изменилась незначительно: «Каро Фильм», «Синема Парк», «Киномакс», «Кронверк Синема», «Люксор». Всего в руках десяти крупных киносетей находится 38,8% современных киноэкранов страны и 40% цифровых.
Для релизов 2011 году суммарный производственный бюджет составил 6,6 млрд. рублей. За последние два года этот показатель сократился на 30%. При этом следует отметить, что сокращение происходит за счет частных инвесторов, их вложения в кинопроизводство сократились почти в 4 раза. Объем же государственной поддержки кинопроизводства в прошлом году составил 4,8 млрд. рублей (в 2009 году этот показатель был ниже почти вдвое - 2,4 млрд. рублей)14. За прошедший год на широкий экран было выпущено более 60 отечественных фильмов. Доля отечественных фильмов по сумме кассовых сборов в кинотеатрах страны составила в 2010 году 16%.
Неоспоримое лидерство среди отечественного продукта в 2011 году досталось проекту «Дирекции кино» «Высоцкий. Спасибо, что живой». Ленты независимого производства оказались в меньшинстве, их в этом списке оказалось всего четыре, включая триквелл комедии с Гошей Куценко «Любовь-морковь 3». Своим участием в сводном рейтинге смогли похвастаться лишь две картины, уже упомянутый проект «Высоцкий. Спасибо, что живой» - 6-е место и сиквел «Елки 2» - 9-е место15. Положение российских картин в топ-10 в целом отразило положение на рынке, все те же 16% от общей доли проката.
Информация о работе Продюсерское исследование проблем кинопосещаемости