Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 10:57, курсовая работа
Цель работы: изучить организацию холодного цеха столовой на 75 посадочных мест.
Задачи:
1) выпускать расширенный ассортимент салатов из свежих овощей, используя различные продукты и наполнители;
2) при приготовлении холодных блюд и закусок использовать различные приправы и пряности для витаминизации и минерализации изделий холодного цеха;
3) внедрять новые холодные блюда и закуски в предприятиях общественного питания.
Введение………………………………………………………………………….2
Основная часть:
1) характеристика предприятия….....................................................................7
2) характеристика цеха………………………………………………………….9
3) график загрузки зала…………………………………………………………14
4) производственная программа предприятия.................................................16
5) план-меню…………………………………………………………………….18
6) сводно-продуктовая ведомость…................................................................21
7) производственная программа цеха………………………………………….21
8) подбор немеханического и механического оборудования…………..........22
9) расчет холодильного оборудования………………………………………...24
10) тара, кухонная посуда, инвентарь…...........................................................27
11) расчет рабочей силы…………………….....................................................28
12) расчет площади цеха………………………………………………………..29
Графическая часть:
1) график выхода на работу……………………………………………………31
2) план цеха……………………………………………………………………..32
Вывод .……………………………………………………………………......33
Библиографический список………………………...........................................34
Приложения……………………………............................................................37
Холодные блюда отпускаются после охлаждения в холодильных шкафах и должны иметь температуру 10-14С, поэтому в цехе предусмотрено достаточное количество холодильного оборудования.
Учитывая, что в холодном цехе изготовляется продукция из продуктов, прошедших тепловую обработку, и из продуктов без дополнительной обработки, необходимо четко разграничивать производство блюд из сырых и вареных овощей, из рыбы и мяса. В небольших предприятиях организуются универсальные рабочие места, на которых последовательно готовят холодные блюда в соответствии с производственной программой, в крупных холодных цехах организуются специализированные рабочие места.
В холодных цехах используется механическое оборудование: универсальные приводы П-II, ПX-06 со сменными механизмами (для нарезки сырых, вареных овощей; для перемешивания салатов и винегретов, для выжимания соков из фруктов); машина для нарезки вареных овощей МРОВ. Эти машины выполняют всевозможные операции: нарезают сырые и вареные овощи, перемешивают салаты и винегреты (когда их готовят в большом количестве), взбивают, протирают, выжимают соки. В небольших цехах эти операции в основном выполняют вручную.
Холодный цех должен быть
оснащен достаточным
Подбор производственных столов зависит от количества работников, одновременно работающих в цехе, из расчета, что фронт работы на каждого работника должен быть не менее 1.5 м. Промывка овощей, зелени, фруктов производится в стационарных или передвижных ваннах или для этой цели используют секционный модулированный стол со встроенной моечной ванной СМВСМ. В холодных цехах больших столовых применяют передвижные стеллажи для кратковременного хранения блюд перед отправкой их на реализацию.
В холодном цехе используют разнообразные инструменты, инвентарь, приспособления: ножи поварской тройки, ножи гастрономические (колбасный, для нарезки ветчины, сыра, масла, для фигурной нарезки масла, нож-вилка), томаторезки, яйцерезки, приспособление для нарезки сыра, скребок для масла, разделочные доски, ручные соковыжималки, приборы для раскладывания блюд, формы для заливных блюд, желе, муссов.
В холодных цехах предприятий
с широким ассортиментом
На рабочем месте для
приготовления салатов и
Рациональная организация рабочего места состоит из двух производственных столов: на одном столе нарезают овощи, смешивают компоненты и заправляют салаты и винегреты (это может быть стол секционный модулированный или обычный производственный стол), на другом столе порционируют и оформляют салаты и винегреты перед отпуском в торговый зал, для этой операции применяют секционные модулированные столы с охлаждаемым шкафом и горкой СОЭСМ-2. На столе стоят настольные весы ВНЦ-2, справа ставят посуду с готовым салатом и мерный инвентарь для ее порционирования (ложки, лопатки, салатные приборы), слева – столовую посуду (салатники, закусочные тарелки). Здесь же производят оформление блюд. Перед оформлением салатов подготавливают продукты, используемые в качестве украшений (делают украшения из овощей, нарезают отварные яйца, помидоры, зелень петрушки, карбонат, лимоны и т.д.). Нарезка производится специальными инструментами и приспособлениями. Подготовленные продукты хранят в секциях охлаждаемой горки.
На рабочем месте для приготовления закусок из гастрономических продуктов нарезают, порционируют и оформляют блюда из мясных и рыбных продуктов (ассорти рыбное, мясное; колбасы, ветчина, балыки, сыр и др.). На рабочем месте ставят столы для малой механизации (машина МРГУ-370 для нарезки гастрономических продуктов). Для нарезки продуктов вручную используют гастрономические ножи. Для контроля за массой порций гастрономических продуктов используют весы ВНЦ-2.
Если в ассортимент холодных блюд включены заливные блюда, то для их приготовления рекомендуется организовывать специализированное рабочее место. Нарезают отварные и мясные продукты на производственных столах СП-1050, оборудованных весами ВНЦ-2 для взвешивания порций продуктов, ножами поварской тройки, разделочными досками с маркировкой «МВ», «РВ», лотками для укладывания взвешенных продуктов.
В теплое время в холодном цехе готовят холодные супы (окрошки, свекольники, ботвиньи, фруктовые супы).
Из сладких блюд в холодном цехе готовят компоты, кисели, желе, муссы, самбуки и др.
Организация труда. Режим работы холодного цеха устанавливается в зависимости от типа предприятия и режима его работы. При продолжительности работы предприятия 11 и более часов работники цеха работают по ступенчатому, двух бригадному или комбинированному графику. Общее руководство цехом осуществляет бригадир или ответственный работник из поваров IV и III разряда.
Бригадир организует работу по выполнению производственной программы в соответствии с планом-меню. С вечера приготавливают трудоемкие блюда: студни, заливные блюда, кисели, компоты и др.
Время на подготовку работы в начале рабочего дня используется для подбора посуды, инвентаря, получения продуктов в соответствии с производственным заданием. При хорошей организации производства время на подготовку работы должно составлять не более 20 минут. Повара получают задания в соответствии с их квалификацией. Бригадир следит за соблюдением правил технологии приготовления холодных и сладких блюд, графиком их выпуска, чтобы исключить перебои в обслуживании посетителей.
В холодных цехах с большим объемом работы осуществляется пооперационное разделение труда с учетом квалификации поваров.
Повара III разряда занимаются подготовкой продуктов, входящих в состав блюд (варкой овощей, варкой или жареньем мясных и рыбных полуфабрикатов, нарезкой овощей обработкой сельди).
Повара IV разряда осуществляют приготовление и оформлением холодных блюд массового спроса (салаты, овощные, рыбные, мясные, винегреты, студни, рыба под маринадом и др.), сладких блюд.
По окончании рабочей смены повара отчитываются за проделанную работу, а бригадир или ответственный повар составляет отчет о реализации блюд за день в торговый зал, буфеты и филиалы.
3) График загрузки торгового зала столовой при промпредприятии (на 75 посадочных мест)
Количество потребителей может быть определено по оборачиваемости мест в течение дня по следующей формуле: Nr=P*Cr*d/100,
где Nr– количество потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, чел.;
Р– вместимость зала, чел.;
Cr– оборачиваемость мест в зале в течение данного часа;
d – средний процент загрузки зала за час %.
ξ – коэффициент оборачиваемости одного места за данный час, (завтрак- 3, обед и ужин – 2) – по «СНиП»
С – процент загрузки зала по «СНиП» (завтрак - 35%, обед – 100% , ужин – 50%.)
Nr7-8=(75*3*35)\100=79 чел
Nr12-13=(75*2*100)\100=150чел
Nr13-14=(75*2*100)\100=150чел
Nr18-19=(75*2*50)\100=73чел
Nr19-20=(75*2*50)\100=72чел
Количество посетителей определяется по формуле.
Nдн=∑Nr
Nдн=79+150+150+73+72=524 чел
Таблица 1.График загрузки торгового зала
№ПП |
Часы работы зала |
Оборачиваемость за час. |
% загрузки зала |
Количество потребителей за час |
Комплексы | |
I |
II | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Завтрак 7-8 |
3 |
35 |
79 |
40 |
39 |
Итого: |
- |
- |
79 |
40 |
39 | |
1 2 |
Обед 12-13 13-14 |
2 2 |
100 100 |
150 150 |
75 75 |
75 75 |
Итого: |
- |
- |
300 |
150 |
150 | |
1 2 |
Ужин: 18-19 19-20 |
2 2 |
48 49 |
72 73 |
36 37 |
36 36 |
Итого: |
- |
- |
145 |
73 |
72 | |
За день: |
- |
- |
524 |
263 |
261 |
4) Производственная программа предприятия
Определение количества блюд.
Исходными данными для
Общее количество блюд определяется по формуле: n=N*m,
где, n – количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня;
N – количество потребителей в течение дня;
m – коэффициент потребления
блюд (сумма коэффициентов
В число холодных блюд входят молоко и кисло - молочные продукты.
Если на предприятии общественного питания (столовая общедоступная, диетическая и др.) предусмотрено несколько режимов питания (завтрак, обед, ужин), то количество блюд определяется для каждого режима отдельно по формулам:
nз =Nз*mз;
nо =Nо*mо;
nу =Nу*mу;
где nз – общее количество блюд, реализуемых в течение завтрака;
nо – общее количество блюд, реализуемых в течение обеда;
nу – общее количество блюд, реализуемых в течение ужина;
mз – коэффициент потребления блюд во время завтрака;
mо – коэффициент потребления блюд во время обеда;
mу – коэффициент потребления блюд во время ужина;
Nз – количество потребителей в течение завтрака;
Nо – количество потребителей в течение обеда;
Nу – количество потребителей в течение ужина;
Завтрак. mз = 2,
mз = 79*2=158, в том числе: холодные закуски – 79,
второе блюда – 79, горячие напитки – 39 литров (79 порций).
Обед. mо = 4,
mo = 300*4=1200, в том числе: холодные закуски – 300,
супы – 300, вторые горячие блюда – 300, сладкие блюда – 300,
холодные напитки-100л(
Ужин. mу = 1, кроме того горячий напиток и кисло молочные продукты,
mу = 1*145=145, в том числе: кисло-молочные продукты – 145 (48 л.),
вторые горячие блюда – 145, горячие напитки –48л (145порций)
Итого за день. Холодных блюд и закусок – 379, супов – 300, вторых горячих блюд –524 , сладких блюд – 300, горячих напитков – 104 л (208порций), кисло-молочных блюд – 48 л. (145 порций).
5) План-меню предприятия
План-меню проектируемого предприятия
– это есть его производственная
программа на день, где указывается
ассортимент выпускаемой
Информация о работе Организация холодного цеха столовой на 75 посадочных мест