Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 23:53, курсовая работа
Цель данной работы – провести анализ телесмотрения и изучить особенности измерения телевизионной аудитории.
В первой части работы дается общая характеристика телевизионной аудитории и способы ее измерения.
Во второй части работы проводится анализ телевизионной аудитории г. Новосибирска и рассматривается возможность практического применения данных о телевизионной аудитории в деятельности предприятия.
Введение
1. Теоретические основы телесмотрения
1.1 Понятие и структура телесмотрения
1.2 Особенности измерения телеаудитории
2. Исследование телевизионной аудитории
2.1 Исследование телевизионной аудитории на примере г. Новосибирска
2.2 Практическое применение результатов исследования предприятий
Заключение
Список литературы
Размер аудиторий телеканала NTSC
Программа |
Размер аудитории в июне 2005 г. (тыс. чел.) |
Средний размер аудитории одного выпуска программы (тыс. чел.) |
Информационные и общественно-публицистические программы | ||
"Глобальные новости" |
167,6 |
78,9 |
Развлекательные программы | ||
"Школа ремонта" |
100,6 |
76,7 |
Сериалы | ||
"Толстая девчонка" |
79,8 |
30,7 |
"Рабыня Изаура" |
66,7 |
27,8 |
Музыкальные программы | ||
"Наши песни" |
46,7 |
18,4 |
Ток-шоу | ||
"Запретная зона" |
72,8 |
35,7 |
Реалити-шоу | ||
"Дом-2. Это любовь!" |
387,7 |
97,6 |
"Голод" |
199,7 |
66,4 |
"Кандидат" |
150,7 |
57,8 |
Специальные рекламные выпуски | ||
"Телемагазин" |
78 |
18,5 |
По нашему мнению наиболее важный для рекламодателя показатель - средний размер аудитории одного выпуска программы. Вот "лучшая пятерка" ТСМ.
"Кулинарный поединок" - 328,8 тыс. чел.
Сегодня в Новосибирске 22-00 - 241,1 тыс. чел.
"Чрезвычайное происшествие" - 218,6тыс. чел.
"Принцип домино" - 257,7 тыс. чел.
Сериал "Улицы разбитых фонарей " - 178,6 тыс. чел.
Это, безусловно, лучшие результаты в городе, среди лидеров нет ни одной программы с аудиторией менее ста тысяч человек. А в "резерве" еще "Сегодня", "Школа злословия". Техническое качество вещания ТСМ хорошее.
НТН 4
4 канал т/к НТН
Лучшая "пятерка" гораздо скромнее, чем на других каналах:
"Прецедент" Программа о защите прав потребителей. Регион ТВ - 177,1 тыс. человек;
"Откройте, милиция" - 135,4 тыс. человек;
"Окно в мир"- 125,2 тыс. человек;
Осторожно, модерн! - 102,6 тыс. человек;
"Ее звали Никита"- 161,3 тыс. человек.
НСТ/РТР
Прокат видеороликов за 1 секунду приведен в приложении.
А вот "лучшая пятерка" НСТ:
"Доброе утро, Россия"- 69,3 тыс. чел.
"Частная жизнь" - 35,7 тыс. чел.
"Суд идет" - 32,6 тыс. чел.
Местное время. Вести-Новосибирск - 21,5 тыс. чел.
Вести. Дежурная часть - 21,3 тыс. чел.
Качество приема НСТ хорошее.
NTSC
Размещение видеоролика 1 сек. представлено в приложении
Лучшая "пятерка" NTSC:
"Дом-2. Это любовь!" - 387,7 тыс. чел.
"Голод" - 199,7 тыс. чел.
"Кандидат" - 150,7 тыс. чел.
"Глобальные новости" - 167,6 тыс. чел.
"Школа ремонта" - 100,6 тыс. чел.
Таким образом, как показал анализ, наилучшими с точки зрения рекламодателя будут те телевизионные программы, которые обладают наибольшим рейтингом.
Рассмотрим возможности практического применения результатов исследования телевизионных аудиторий в деятельности предприятий.
В качестве объектов исследования рассмотрим две фирмы г. Новосибирска - ЗАО "Вестфалика" и ЗАО "Росиита".
Закрытое акционерное общество Сибирская Обувная Компания "Вестфалика" - единственное отечественное предприятие "не пищевого" профиля среди вошедших в каталог "Сто лучших товаров России" за 1999 г., кроме того, предприятие имеет такие награды, как "Большая Золотая медаль" и диплом Сибирской ярмарки "за динамичное развитие современного обувного предприятия и последовательное завоевание регионального рынка".
Впервые компания "Вестфалика" заявила о себе в 1993 году в качестве оптового поставщика европейских производителей обуви. За несколько лет из новосибирского оптовика "Вестфалика" превратилась в крупного оптового продавца, поставляющего обувь по всей России.
Вид деятельности ЗАО СОК "Вестфалика" - производство и продажа обуви. Данное обувное предприятие имеет уже семилетний опыт в области продаж и производства обуви, прочные деловые связи с зарубежными и российскими поставщиками. Продукция "Вестфалики" продается более, чем в 100 городах России. Открыты представительства компании в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Хабаровске. Кроме этого "Вестфалика" осуществляет поставки обуви в Монголию и Казахстан. Компания поддерживает тесные связи со многими партнерами в странах Европы и Азии.
ООО ТД "РоссИта" - крупная оптово-розничная фирма, интегрированная в сферу производства и финансов. Она функционирует непосредственно при производственной компании "РоссИта" и реализует ее продукцию. Однако торговый дом "РоссИта" осуществляют не только коммерческую деятельность, но и производственную, научно-исследовательскую и финансово-кредитную. Это многоцелевое образование, экспортирующее и импортирующее любые товары. В его компетенции находится приобретение предприятий, сдача и аренда оборудования, предоставление кредита, создание нового производства. Его клиенты также могут воспользоваться самым широким кругом соответствующих услуг: финансированием перевозки продукции, страховки, сервиса, ремонтом и т.д.
Функции торгового дома включают изучение рынка производителей, потребителей, т. е. маркетинговые мероприятия, приобретение продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления у производителей и посредников путем покупки, хранение товаров, осуществление транспортировки грузов, продажа продукции оптом и в розницу, оказание дополнительных услуг, в том числе:
- информационно-коммерческие услуги;
- предоставление складских помещений другим предприятиям и организациям;
- транспортно-экспедиционные услуги.
Целевая аудитория ЗАО "Вестфалика" - люди (как мужчины, так и женщины) в возрасте от 30 до 40 лет.
Целевая аудитория ООО "ТД "Россита" - молодые женщины в возрасте от 20 до 30 лет.
Таким образом, используя данные проведенного исследования применительно к данным предприятиям, можно увидеть следующее.
Если рассматривать данные предприятия как потенциальных рекламодателей, то для ЗАО "Вестфалика" наилучшими телепрограммами для размещения рекламы будут такие, которые смотрят как мужчины, так и женщины в возрасте от 30 до 40 лет, т.е. целевая аудитория ЗАО "Вестфалика". Для ООО "ТД "Россита" по аналогии лучшие программы те - которые смотрят молодые женщины в возрасте от 20 до 30 лет.
Тогда применяя эти данные к проведенному исследованию, получим следующие данные.
Лучшие программы для размещения рекламы для ЗАО "Вестфалика" -
Сегодня в Новосибирске 22-00 - 241,1 тыс. чел. (целевая аудитория как мужчины, так и женщины), "Прецедент" Программа о защите прав потребителей. Регион ТВ - 177,1 тыс. человек; "Доброе утро, Россия"- 69,3 тыс. чел. , "Суд идет" - 32,6 тыс. чел.
Для размещения рекламы ООО "ТД "Россита" лучшими программами будут: "Кулинарный поединок" - 328,8 тыс. чел. (целевая аудитория преимущественно женщины), "Принцип домино" - 257,7 тыс. чел., "Частная жизнь" - 35,7 тыс. чел., "Дом-2. Это любовь!" - 387,7 тыс. чел.
Таким образом, как показал анализ, наилучшими с точки зрения рекламодателя будут те телевизионные программы, которые обладают наибольшим рейтингом.
Телевидение считается очень мощным и притягательным средством рекламы: оно охватывает широкую аудиторию (96,7% семей в г. Новосибирске имеют телевизор и 95,4% - в области в целом); как средство визуальное, имеющее звук, цвет и движение, телевидение обладает огромным потенциалом для демонстрации достоинств товара и воздействия на реакцию потребителя; доказывается, что, поскольку люди смотрят ТВ в спокойном, расслабленном состоянии, их восприятие поддается внушению. Таким образом, телевидение представляется весьма заманчивым средством для рекламодателя, у которого есть действенное сообщение и желание донести его до широкой аудитории.
На самом деле есть некоторые особенности, которые могут заставить сомневаться в использовании этого средства. Обилие столь легко воспринимаемой информации ведет к тому, что многое из того, что нам показывают, проходит мимо нас. Телевизор превращается в "движущиеся обои". Поскольку это средство визуальное, обращенное к массовой аудитории, рекламное сообщение должно быть простым, коротким и прямым. Слишком подробное сообщение не может быть усвоено зрителем в отведенное для рекламы телевизионное время. Суммарные затраты на телевизионную рекламу обычно выше, чем на другие виды носителей. Впрочем, здесь-то и наступает время для применения показателя "цена за тысячу" (C.p.T.) - за одну и ту же сумму с помощью телевидения и, к примеру, газеты можно охватить рекламой разное количество людей.
В проведенном исследовании размещение рекламы на местном телевидении достаточно эффективно, однако при размещении рекламы на телевидении следует обязательно учитывать не только рейтинг телеканала, но и рейтинг телепередачи.
Кроме того для предприятия как потенциального рекламодателя нужно учитывать специфику телевизионной аудитории на соответствие своей целевой аудитории.
Так, для ЗАО "Вестфалика" - предприятия, чья целевая аудитория как мужчины, так и женщины в возрасте 30-40 лет лучшими программами для размещения рекламы будут: Сегодня в Новосибирске 22-00 - 241,1 тыс. чел. (целевая аудитория как мужчины, так и женщины), "Прецедент" Программа о защите прав потребителей. Регион ТВ - 177,1 тыс. человек; "Доброе утро, Россия"- 69,3 тыс. чел. , "Суд идет" - 32,6 тыс. чел.
Для ООО "ТД"Россита" - предприятия, чья целевая аудитория молодые женщины в возрасте от 20 до 30 лет, лучшими программами для размещения рекламы будут: "Кулинарный поединок" - 328,8 тыс. чел. (целевая аудитория преимущественно женщины), "Принцип домино" - 257,7 тыс. чел., "Частная жизнь" - 35,7 тыс. чел., "Дом-2. Это любовь!" - 387,7 тыс. чел.
Что гарантирует наибольшую эффективность рекламной кампании - удачное креативное решение или наличие объемов размещения рекламы? // Новости СМИ. - N8. - 2001. - С. 30.
Миртов Ю. Эффективность рекламы: сквозь дебри мифов // Измерение эффективности рекламы в прессе. Материалы интернет-конференции. - М.: Экстра-М, 2001. - С. 18-26.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер, 1999. - 896 с.
Гребенников А. Мы говорим "эффективность", подразумеваем... разное // Реклама и жизнь. - 1999. - N2. - С. 4-11.
Канаева Ж.Г. Объемы и структура затрат на рекламу // Практика рыночных исследований - 2002. - С. 58-64.
Канаев Д.А. Обзор рекламного рынка Санкт-Петербурга // Практика рыночных исследований - 2001. - С. 36-44.
Крылов И. Введение в медиапланирование // Рекламные технологии. - 1998. - N2. - С. 2-4; 1998. - N3. - С. 6-8; 1998. - N4. - С. 2-3.
Евстафьев В.А., Яссонов В.Н. Введение в медиапланирование. - М.: HAT, 1998. - 70 с.
Рожков И.Я., Рудая Е.А., Ветров А.А. Обоснование рекламных кампаний: разработка концепций, медиапланирование. Учебное пособие. - М.: МГИМО, 2001. - 96 с.
Балабанов А.В. Занимательное медиапланирование. - М.: РИП-Холдинг, 2000. - 104 с.
Баутов А.Н. Анализ некоторых аспектов оптимального медиапланирования // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 2001. - N3. - С. 41-44.
Ольховников А.В. Построение показателей аудитории средств массовой информации: Автореферат ... канд. социол. наук. - М., 1990. - 24 с.
Рязанов Ю., Шматов Г. Медиапланирование. - Екатеринбург: Уральский рабочий, 2002. - 307 с.
Бузин В.Н. Основы медиапланирования. Курс лекций. - М.: Изд-во Международного института рекламы, 2002. - 224 с.
Швец И., Сычев С. Опыт классификации понятий медиапланирования // URL http:// www.mediaplanirovanie.ru/ ru/ mediaplanning/ theory_and_practice/ articles/ classify.htm.
Материалы интернет-конференции "Реклама в России. Медиапланирование". Тема "Показатели медиапланирования и конкурентоспособность СМИ" // URL http://www.rwr.ru / forum/viewforum.php?forum=4& 1459.
http://www.adage.ru:8100/news/
http://www.telesem.ru/tv_
http://brandmedia.ru/
www.metronsk.narod.ru