Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 11:08, реферат
Понятие "имидж" давно на слуху. Как это ни покажется неожиданным, но первыми активно начали работать с ним экономисты, занимающиеся предпринимательством Известен такой факт американский экономист Болдуинг в 60-х годах XX века ввел в деловой оборот понятие "имидж" и обосновал его полезность для делового преуспевания
2. Как это выглядит?
Имидж России в Японии имеет 250-летнюю историю, в ходе которой он не претерпел существенных изменений, а потому может считаться устойчивым, опирающимся на особый геополитический код. Основа этого кода – осознание России как огромной и непонятной страны на севере, таящей в себе скрытую угрозу. Собственно говоря, на протяжении почти всех этих двух с половиной столетий существует и специальное выражение для России: «Угроза с севера».
К сожалению, такая
печальная характеристика
Отрадным в данной ситуации для нас является только тот факт, что этот стержневой образ России благодаря существованию двух уровней формирования образов – государственного и приватного, пока еще остается амбивалентным. Взращенный из исторического страха Японии перед захватом Россией ее северных уделов, но вынужденный считаться с признанными в мире достижениями нашей страны, постоянно взбалтываемый соседскими отношениями, в истории которых были такие полярные события, как Халхин-гол и спасение советскими врачами японских детей от полиомиелита, он позволяет нам сохранять неплохие позиции не в государственном японском сознании, но в умах каждого конкретного японца. На бытовом уровне они еще способны сформулировать свое отношение к нам следующей формулой: «Боюсь и не люблю эту страну, но с симпатией отношусь к русским людям», и это – последний рубеж обороны. Классическая русская литература и русская музыка, театр, балет, получившие одобрение на Западе, даже спортсменки русского происхождения вроде Алины Кабаевой или Марии Шараповой – безусловная база имиджа России в Японии.
Негативистское отношение Японии к России в области внешней политики основано на исторической инерции, проамериканской ориентации и постоянно нарастающей роли «территориального вопроса». При этом инициированная американцами проблема сначала была выведена на политический уровень, затем в период, когда стало ясно, что политическим путем она решена быть не может, эскалирована на уровень главной заботы общественного сознания, а сейчас, уже окрепшая, претендует едва ли не на роль национальной идеи в секторе отношений с Россией. Любые внешнеполитические контакты наших стран увязаны с ней, и, как следствие, обречены на топтание на месте, а потому такое упорство выглядит с одной стороны маниакальным, с другой – естественным.
Само общественное сознание японцев в отношении нашей страны явно не успевает за переменами, происходящими в ней. Японцы, сначала боявшиеся России, потом восхищавшиеся успехами Советского Союза, затем надеявшиеся на какие-то новые отношения после передачи им Южно-Курильских островов, и разочаровавшиеся в этом, сейчас просто потеряли интерес к нам. Итоги разнообразных социологических опросов на эту тему свидетельствуют, что не более 2 процентов японцев относятся к России с любовью, еще около 13 – в разной степени симпатизируют нам, около 80 процентов – не испытывают к нашей стране ни теплых чувств, ни интереса, остальные вообще затрудняются говорить на данную тему. Падение интереса (свежий пример: за 2007 год только число японских туристов в Россию сократилось на 24 процента – дорого и нет туалетов) – один из самых тревожных факторов, так как на пустом месте можно построить любой миф, так же как в пустую чайную чашку можно налить и чай, и яд.
Около 9 процентов японцев считают Россию важной для Японии страной. Скорее всего, эти люди – бизнесмены. Несмотря на политический застой и серьезные прямые упреки в отсутствии патриотизма («нельзя сотрудничать со страной, бандитски захватившей исконно японские земли!»), экономическое сотрудничество России и Японии не просто развивается, а растет как на дрожжах.
За последние 8 лет
объем товарооборота между
С начала века в пригороде Санкт-Петербурга весьма эффективно функционирует крупнейшая в Европе фабрика по производству сигарет. «Camel», «Salem», «Winston», «More», «Русский стиль», «Петр I», «Тройка» – прибыль от продажи этих привычных нам марок идет в стеклянный небоскреб у станции Тораномон, ибо принадлежит это никотиновое изобилие (как и две другие российские табачные фабрики) компании Japan Tobacco International – лидеру табачной индустрии России. К строительству новых зданий в Северной столице подключаются японские архитекторы с мировым именем, из Пулкова снова начали совершаться прямые рейсы в Токио, а один из самых опытных идеологов японского менеджмента в России, долгие годы возглавлявший Японские центры в Москве и только что получивший от российского правительства орден Дружбы, Юкио Асадзума спешно переведен на новое место службы – в Санкт-Петербург.
Похоже, там, в западном, культурном, музейном – понятном японцам – Питере, а не в ошалевшей от денег и диковатой Москве, японский бизнес видит перспективы развития своего бизнеса в России. А перспективы хороши, если вспомнить, что Россия и сейчас уже занимает 2-е место по зарубежным продажам «Тойоты» и 1-е – «Мицубиси» (открытие завода под Калугой впереди). А ведь открываются еще «Исудзу» и «Комацу», подписано соглашение между японским «Минприроды» и «Роснефтью», продолжается жизненно важный для японцев лов российских лососевых (3005 тыс. тонн в 2008 г.), по договору между NTT и «ТрансТелеКомом» протянут Интернет-кабель между Сахалином и Хоккайдо, ИФК «Метрополь» и «Тройка-Диалог» вышли на японский фондовый рынок – список можно продолжать долго. Положение, когда товар шел в одном направлении, а деньги в другом – в прошлом. Теперь инвестиции идут в Россию, а выручка в Японию. Парадокс в том, что в курсе этого – те самые 9 процентов. Только они знают о том, что утверждение «Япония исчезновения России не заметит» – ложь. Знают, но молчат – общественное сознание против.
3. Что с этим делать?
Самый простой ответ на этот вопрос – ничего. Именно так мы пока и поступаем, несмотря на присутствие в Японии неких организаций, вроде бы и обязанных заниматься формированием положительного образа нашей страны. Если же когда-нибудь вопрос о создании позитивного имиджа России в Японии перейдет из риторической фазы в рабочую, для начала придется решить две проблемы. Первая из них заключается в том, чтобы понять, как это делать, а вторая – кто этим будет заниматься. Поскольку решение второй проблемы лежит на поверхности, с него и начнем.
Существуют несколько категорий людей, на которых Россия обязана была бы положиться в этом сложном деле:
1. Дипломаты и сотрудники
разнообразных российских
2. Немногочисленные специалисты
в области построения имиджа,
имиджмейкеры и имиджологи, журналисты
и пропагандисты,
3. Точно так же не востребованы российские японоведы – представители едва живой отрасли, способные своими знаниями и опытом внести значительный вклад в укрепление позиций нашей страны, но вынужденные перебиваться в России с хлеба на квас в ожидании японских грантов или отъезда в страну изучения. Молодежь бежит из японоведения. Менеджеры с высшим японистическим образованием работают в МТС, Росатоме, МЭРТ, других многочисленных министерствах, экономических институтах, больших и малых компаниях, чаще всего никак не связанных с Японией. Нашему государству они не нужны, и это серьезная ошибка. Кстати, молодые дипломаты – специалисты по Японии и потенциальные имиджмейкеры тоже все чаще разделяют эту судьбу.
4. Наши люди там. Это
отдельная категория. В Японии,
по разным оценкам, сейчас
5. Японские русисты. Вымирающая
специальность, спасти которую
можно только из России. Когда-то
русский язык был в Японии
довольно популярен, и, хотя
и сегодня программы обучения
еще транслируются по NHK, положение
в корне изменилось. Менее 1 процента
студентов выбирают его в
Что касается второй проблемы, то Россия должна понять, что первостепенной важности делом является наведение порядка у себя дома, об этом необходимо помнить всегда, иначе работа теряет всякий смысл. Одновременно должны проводится мягкие пропагандистские акции долговременного воздействия: открытие обществ дружбы, культурных фондов, журналов, проведение концертов и гастролей, съемки художественных фильмов и т.д. Японцы должны знать о том, что мы трезво оцениваем себя и их, что мы заинтересованы в Японии не больше, чем она в России (пусть будет шок – он сейчас необходим!). Необходимо заставить себя уважать – ни один восточный народ не будет дружить с униженными. Мы обязаны также разъяснить Японии, что у России есть будущее и мы будем рады, если это будет совместное будущее, так как отношение в России к Японии весьма положительное.
Особая тема – важность восстановления влияния русской культуры в Японии, прежде всего, классической. В этом, равно как и во всех предыдущих вопросах, именно государство должно играть важнейшую и определяющую роль.
Только такой подход позволит
нам избежать ситуаций, когда лучшим
русским писателем японцы объявляют
В. Сорокина, а интерес к классике
сопровождается не переводом, а переписыванием
Достоевского (хотя на первом этапе
допустимо и это – для
Было бы глупо утверждать, что имидж России в Японии можно исправить до уровня, когда японцы будут считать нас дружеской страной – это место прочно занимают бомбившие их Соединенные Штаты. Но восстановить его до уровня, объективно демонстрирующего нашу потребность друг в друге одновременно и дело чести для России, и геополитическая необходимость.
Имидж это, что присуще
практически всему. Имидж это
не обязательно только внешний вид
человека или предприятия. Имидж
это ещё и какие-то определённые
действия, необязательно направленные
на его формирование, а он может
формироваться уже
Когда мы видим человека в первый раз, мы как говорится, встречаем его по одёжке, а вот провожаем его по уму. Это значит, что человек при встрече и в процессе разговора позиционирует себя с той или иной стороны. По его внешнему виду (одежда, аксессуары к одежде и т.д.) можно судить о его социальном положении, даже парфюм, или какой-нибудь запах, строит о нём первое впечатление. Уже потом, когда начинаешь с ним общаться или заниматься с ним делом, то уже по-настоящему узнаёшь человека. И потом понимаешь можно ему доверять и продолжать с ним общаться, или нет.
Образ политического лидера - "это набор определённых качеств, которые люди ассоциируют с определённой индивидуальностью". В отличие от публики, воспринимающей лидера целостно, исследователям необходимо различать составляющие его имиджа. Существуют три группы таких составляющих. Это, прежде всего, персональные характеристики лидера. К ним относятся его физические, психофизиологические особенности, его характер, тип личности, индивидуальный стиль принятия решений и тд.