Проблемы глобализации СМИ (на примере медиакомпании BBC)

Понятно, что основа свободного демократического государства – свободные СМИ, независимо несущие информацию. Однако в условиях глобализации информационная политика большинства медиа подчинена, главным образом, законам рынка. В то же время, тот, кто платит журналистам, тот и заказывает музыку.  В  последние годы возникли своего рода «СМИ влияния», которые ставят целью  даже не прибыль, а используют медиа  среду как удобную платформу  для распространения необходимой  информации, благодаря которой можно  управлять  общественно-политическими  процессами. Как иллюстрацию можно  взять, например,  медиапроект «Страна.ru», функционирующий в качестве канала официальной информации о деятельности власти и как своего рода инструмент укрепления ее вертикали. Однако ключевая идея проекта – сведения о власти из первоисточников как противопоставление существующей в сети практике беззастенчивой перекачки сведений с сайта на сайт – в конечном итоге вылилась в PR-проектирование заказчика. Такой подход оказался нежизнеспособным и довольно быстро утратил свои позиции на медийном рынке.

Возрождение политической пропаганды – одна из насущных проблем глобализированных СМИ. В грубой форме это было продемонстрировано во время операции НАТО в Косове, когда были использованы откровенно пропагандистские приемы, при этом рупором выступили такие транснациональные компании, как Си-эн-эн и общественная Би-би-си Уорлд. Схожим образом повели себя многие медийные компании и при освещении военного конфликта в Грузии в 2008 году. Налицо факт достаточно откровенного регулирования информации. И в данном случае речь идет о давлении не частных владельцев, а государственных структур.

Способность глобальных телесетей влиять на политические  дипломатические решения и даже изменять ход событий названа медиааналитиками «эффект CNN» . Напомним, что этот термин стали использовать медиааналитики после войны в Персидском заливе 1991 года, когда эфир CNN служил средством коммуникации между правительствами США и Ирака, и резонанс в кругах международной общественности от показа войны в реальном времени был огромен¹⁶.

Важно отметить, что влияние глобальных СМИ на политические события не всегда оказываются положительными. Распространяемая информация может стать катализатором  для поспешного принятия какого-либо политического решения, мешает адекватной оценки ситуации.

Обобщая сказанное, можно сделать  вывод, что глобальные СМИ являются ареной для лоббирования политических идей государств. Политики все чаще используют медиа для формирования общественного мнения и мнений правительств других государств.

Вторая проблема – государственная  поддержка СМИ, которая не может  и не должна быть единственной. И  здесь возникает вопрос соотношения  вмешательства государства в  деятельность медиа с деятельностью  частных владельцев, что впрочем не уменьшает ответственность последних за  уровень выпускаемой продукции.  В Интернете, который является не только медиа средой, но и принадлежит всему мировому сообществу, все операции производятся за счет частных субъектов при относительной поддержке государства. В этом плане у глобальных медийных СМИ, имеющих электронную версию, есть шанс решить такие вечные проблемы, как свобода слова и ограничение ее цензурой. Однако пока этот вопрос остается открытым, потому что практика показывает, что новым медиа присущи «старые проблемы на новый лад».

Особенно интересный аспект деятельности глобальных СМИ – освещение или  межгосударственных и внутренних конфликтов и террористических актов. Здесь  есть свои особенности. Способы освещения  таких событий вызывают множество  споров у исследователей новых медиа. Первый способ ставит своей целью  активизировать общественное мнение против одной из стран-участниц конфликта. Такое одностороннее освещение  новостей не может являться верным и свидетельствует лишь о нежелании  или неумении журналистов вникнуть в суть конфликта. Например, репортажи CNN International и ВВС World во время второй чеченской войны строились, главным образом, на проблеме беженцев, а также включали многочисленные интервью с людьми, пострадавшими от федеральных войск, создавая, тем самым впечатление политики  интервенции со стороны России.

Стоит отметить, что довольно часто  глобальные СМИ используют и другой способ подачи новостей, отражающий мнения обеих воинствующих сторон. Стремление быть объективным присуще, наверное, каждой медийной корпорации, однако заслужить репутацию беспристрастного СМИ у всех не так-то просто. Например, американскую корпорацию CNN израильские власти не раз упрекали в замалчивании фактов и искажении информации при освещении израильско-палестинского конфликта. Но истинный скандал разгорелся, когда владелец CNN Тед Тернер публично обвинил оба государства в содействии терроризму. Израиль чуть было не прекратил вещание канала на своей территории  по спутнику.  Замять конфликт корпорации удалось лишь доказательствами того, что Тернер не имеет значимого влияния на информационную политику канала.

Все эти факторы создают нелегкую обстановку для журналистов глобальных медиа. Для начала им приходится разбираться  в информации, поступающей из обеих  сторон и выделять истинные факты. Очень  часто корреспонденты сталкиваются с желанием правительств выставить  свою политику в лучшем свете, стремясь повлиять на общественное мнение. Скажем, во время войны в Ираке в 2003 году со стороны инициаторов конфликта  СМИ приходилось выдерживать  сильный натиск, из-за которого всесторонняя оценка событий была не всегда возможна¹⁷.

Парадоксально, но именно «информационные  войны», освещение военных действий в режиме он-лайн, становятся главной причиной для небывалого поднятия рейтингов «информационных дипломатов» CNN International, ВВС World, Euronews. Конкуренция новостных телеканалов во время вооруженных конфликтов дошла до того, что исследователи новых медиа распределили сферы влияния телекомпаний. Например, столкновения в районе Персидского залива 1990-х гг. «закрепили» за CNN за счет определенной однозначности трактовки событий и зрелищности репортажей, а косовский кризис и беспорядки в Восточном Тиморе – ВВС World.

Глобальные корпорации должны быть особенно аккуратны при освещении  случаев террора, так как их материалы  увидят по всему миру, а это становится весьма привлекательным для террористов. Поэтому одно из ключевых условий  при съемке репортажей о таких  случаях – минимальное количество рекламного аспекта сообщения. Вообще, освещение проблем экстремизма – одна из самых злободневных и трудных задач современных медиакорпораций.

В целом, общей задачей, стоящей  перед глобальными СМИ в политическом плане, можно назвать возможность  и необходимость стать консолидирующей  силой, связывающей наш многонациональный  мир. СМИ должны вести к согласию и быть площадкой для всех участников политического процесса. Но, к сожалению, на деле получается и наоборот.

Извечное противостояние между  Востоком и Западом, между мусульманством, христианством и другими религиями  может быть сглажено силами глобальных медиа, и хотелось бы, чтобы это стало сценарием будущего. Только тогда можно будет говорить о полноправном диалоге культур посредством глобальных медиакоммуникаций.

Глава 2.  КОРПОРАЦИЯ BBC В КОНТЕКСТЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ СМИ

2.1. Становление BBC в качестве глобальной медиакомпании

Британская широковещательная  корпорация («Би-би-си», BBC)  в настоящий  момент выступает одним из главных  поставщиков новостей на мировом  информационном рынке. Возникнув, как CNN и Euronews в 20в, эта медиакорпорация пошла своим особенным путем становления в качестве глобальной сети.

В наше время, когда глобальные телесети выступают ведущими провайдерами новостей на мировом информационном рынке, развитие BBC представляет особый интерес. Влиятельность и успех этой компании, прогрессирующая потребность в новостях может стать стимулом для развития телеканалов новостей, как глобальных, так и региональных.

Британская корпорация всегда была классическим примером общественного  вещателя, благодаря которому Великобритания может считаться родоначальницей  концепции этого вида вещания. Компания основана в 1922 году Джоном Рейтом. ВВС начала международное вещание в 1932 году с появлением Имперской службы радиовещания, которая вещала в начале на колонии Британии – Индию, Австралию, Африку - с целью популяризации там британских культурных и социальных ценностей, пропаганды британского образа жизни. Это было совершенно новой концепцией в мировом радиовещании. К концу Второй мировой Всемирная служба радиовещания  BBC (так впоследствии стала называться Имперская служба) вещала в одной только Европе более чем на 45 языках¹⁸.

Становление ВВС в качестве телевизионной  сети происходило параллельно с  зарождением телевидения в Германии и Франции. Уже к началу Второй мировой войны ВВС вещала на семи языках. Аудитория канала насчитывала 25-40 тысяч домов. Но военные действия вызвали перерыв в вещании. Его приостановка объясняется тем, что ультракороткие волны передачи служили бы мишенью для немецких бомбардировщиков. Кроме того, работающие на ВВС инженеры и техники были необходимы для военных целей. А с начала 50-х годов корпорации пришлось вести конкурентную борьбу с зародившимся коммерческим телевидением, которое само, в свою очередь, было не настолько сильно, чтобы получить возможность к глобальной экспансии.

В послевоенное время BBC первой из мировых  телекомпаний начала выпускать собственные  образовательные телепрограммы  и научно-популярные документальные телесериалы, например, такие, как "Живая  природа" и "Прогулки с динозаврами". Проекты с такой тематикой  позволили вещателям охватить массовую аудиторию.  До 1954 года BBC имела монополию  на создание  новостей в Великобритании. Все поменялось с появлением коммерческой сети, выпускающей собственные новости  и телепередачи  - "Independent Television News". "Independent TV" занялось подготовкой телепередач и документальных программ. Этот факт только подтолкнул  развитие ВВС: содержательное и техническое. Был запущен канал BBC Two, после чего, в 1964 году, BBC TV было переименовано в BBC One. BBC Two был третьим по популярности каналом в Великобритании (вторым был ITV). BBC Two первым из британских каналов стал вещать в диапазоне ультравысоких частот. Известными во всём мире программами, созданными данным объединением стали следующие: "Жизнь на Земле", "Частная Жизнь Растений", "Голубая Планета" и "Планета Земля". В 1967 году BBC Two стал первым в Европе каналом, который начал трансляцию цветных передач. ITV начало трансляцию в цвете только в ноябре 1969 года. В 1974 году ВBC осуществило еще одну инновацию вещания: представило первую систему телетекста Ceefax - сетевую службу телевизионной сети, обеспечивающей передачу текстов и простых изображений. Подобное техническое и контентное улучшение деятельности ВВС позволило сильно увеличить конкурентоспособность компании не только внутри страны, но и во всём мире.

Британской корпорации нужно было занять лидирующие позиции на телевизионном  медиарынке, тем более что на радиочастотах популярность в мире была завоевана давно: Всемирная служба радиовещания ВВС работает с 1930-х гг. и субсидируется Министерством иностранных дел. Почему же Великобритания так поздно начала глобальное телевещание?

Британская вещательная корпорация вынашивала идею телеслужбы для зарубежной аудитории с 1968 года, но не могла ее реализовать из-за высокой платы за аренду спутниковых каналов. В 1986 году ВВС сделала запрос в Министерство иностранных дел с просьбой выделять ей на международное телевещание около 8 миллионов фунтов стерлингов в год, но получила отказ, так как бюджет не располагал средствами для подобных целей. Через год компания попросила сумму уже вдвое меньше предыдущей, но вновь получила отказ, мотивированный той же причиной. Тогда корпорация совместно с одним из британских банков разработала схему вещания на полукоммерческой основе. В результате с 1987 года выходит подборка передач BBC TV Europe, транслирующаяся через спутник на кабельные системы Европы¹⁹.

Также среди причин задержки выхода на международную арену можно  назвать конкуренцию BBC с коммерческими  компаниями внутри Великобритании. Интересно, что Маргарет Тэтчер, которая была премьер-министром страны в то время, весьма холодно относилась к глобализации Вещательной корпорации и говорила, что «каналу суждено быть коммерческим, или вообще не состояться».

В 1988 году Внешняя служба была переименована  во Всемирную службу BBC. После переименования компания начала делать активные попытки войти на международный информационный рынок новостей. Одной из причин выхода корпорации на международный телерынок стала война в Персидском заливе: высокие рейтинги телекомпаний, освещающих события, (например, триумф СNN) появление в этой связи большого числа конкурирующих телекомпаний мирового масштаба

Вообще, конкуренция BBC c CNN началась с самого появления Всемирной службы телевидения. В разных регионах мира аудитория имеет свои предпочтения, однако такие качества BBC, как объективность освещения, непредвзятый  и взвешенный подход, ставит эту корпорацию на первый план в глазах многих людей. Особенно это характерно для стран Азии. Здесь уже в первый год вещания ВСТ имела 7,5 млн антенн в частных отелях, домах, офисах, что вдвое больше, чем CNN²⁰. 

В отличие от конкурентки, ВСТ предложила специализированный подход к отдельным  регионам и даже к отдельным странам(например, в Японии). Это означало учет национальной специфики зрительской аудитории, в чем у Всемирной службы был большой опыт, накопленный за 60 лет.

Итак, в 1991 году BBC запустила глобальную службу спутникового телевидения "World Service Television News" ("Всемирная служба телевидения ВВС"). ВВС World Service Television начала покорение мира. Телеканал запустили сперва в Азии при поддержке Ричарда Ли, главы STAR TV в Гонконге. (Ли тогда пытался также сотрудничать CNN, но эта идея провалилась. STAR хотела жестко контролировать рекламу и извлекать неприемлимую долю прибыли.) Первый год вещания на Азию оказался удачным: Всемирная служба телевидения ВВС получила 7,5 миллиона абонентов. В основе контента канала лежали ежечасные выпуски новостей, освещающие события континента и комментарии этих событий.

В декабре 1992 года началось вещание  на Африку: только в Гане спустя первые полгода трансляции на ВВС World Service Television подписывалось 20 процентов семей страны. В 1993 году вещание велось уже на 3 континента – Азию, Африку и Европу.

Создав службу "WSTN", BBC хотела усилить свои позиции не только на международном рынке вообще, но и  в дома в частности, помня про  давнюю конкуренцию с коммерческим вещанием.

В 1994 году после слияния телевизионной  части BBC Enterprises и делового канала BBC World Service Television  появилась компания BBC Worldwide Television. Основной ее задачей было следить за развитием BBC на международном уровне. В результате уже в 1994-1995 годах BBC Worldwide получило патент на более чем 14500 часов вещания программ в более чем 80 странах, в результате чего BBC стало крупнейшим европейским экспортером телепрограмм. В настоящее время корпорация имеет дочерние предприятия в таких городах, как Сидней, Торонто, Нью-Йорк,  Токио, Париж и является лидирующем экспортером и сопродюсером программ  BBC.