Процесс управления инвестиционным проектом

    Одним из самых сложных мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия является проведение реформирования (реструктуризации). Полная программа реформирования включает совокупность мероприятий по комплексному приведению деятельности компании в соответствие с имеющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация может проводиться по нескольким направлениям:

1. Реформирование акционерного капитала.

    Данное направление включает в себя мероприятия по оптимизации структуры капитала - дробление, консолидация акций, все описанные в Законе об акционерных обществах формах реорганизации акционерного общества. Результатом подобных действий является повышение управляемости компании или группы компаний.

2. Изменение организационной  структуры и методов управления.

    Данное направление реформирования нацелено на совершенствование процессов управления, обеспечивающих основные функции эффективно действующего предприятия, и организационных структур предприятия, которые должны соответствовать новым процессам управления.

3. Реформирование активов.

    В рамках реструктуризации активов можно выделить реструктуризацию имущественного комплекса, реструктуризацию оборотных активов. Данное направление реструктуризации предполагает любое изменение структуры его активов в связи с продажей излишних, непрофильных и приобретением необходимых активов, оптимизацию состава финансовых вложений, запасов, дебиторской задолженности.

4. Реформирование производства.

    Данное направление реструктуризации нацелено на совершенствование производственных систем предприятий. Целью в данном случае может быть повышение эффективности производства товаров, услуг; повышение их конкурентоспособности, расширение ассортимента или перепрофилирование.

    Комплексная реструктуризация предприятия включает в себя комбинацию мероприятий, относящихся к нескольким из перечисленных выше направлений.

    Предприятие может сформировать программу мероприятий для повышения инвестиционной привлекательности, исходя из своих индивидуальных особенностей и сложившейся конъюнктуры рынков капитала. Реализация такой программы позволяет ускорить привлечение финансовых ресурсов и снизить их стоимость. Следует отметить и то, что описанные выше мероприятия не требуют существенных материальных затрат, но результатом их реализации, помимо собственного роста интереса инвесторов к компании, является также повышение эффективности ее работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

    В условиях рыночной экономики, на сегодняшний день, возможностей для инвестирования остаётся довольно много. Инвестиционная привлекательность зависит как от внешних (уровень развития региона и отрасли, расположение данного предприятия), так и от внутренних (деятельность внутри предприятия) факторов.  Вместе с тем любое предприятие имеет весьма ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому на каждом таком предприятии, которое ставит перед собой задачу по привлечению потенциальных инвесторов, встает задача оптимизации инвестиционного портфеля и создания чёткого и грамотного инвестиционного проекта. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать.

    В данной работе была рассмотрена сущность категории Инвестиционный проект, его определение, классификация, методы и способы управления им.

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия был проведен на примере ОАО «ЛУКОЙЛ» - одной из крупнейших нефтегазовых компаний. Основные показатели деятельности предприятия за рассматриваемый период (2010-2012 гг.) увеличивались. Так чистая прибыль за данный период возросла на 22,2 %. Величина активов и пассивов баланса (валюта баланса) также возросла на 48,1 % и составила в 2012 г. 71 461 млн. долл. США. Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Предприятие признается финансово устойчивым, коэффициент финансовой напряженности незначительный. Положительный рост показателей оборачиваемости средств говорит об их эффективном использовании на предприятии. Показатели рентабельности за последний год незначительно снизились, что вероятно было вызвано негативным действием настоящей экономической ситуации

    Но по прежнему можно утверждать, что ОАО «ЛУКОЙЛ», имеет достаточную инвестиционную привлекательность, что подтверждается рядом факторов.

    Выявлены пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия. Среди них можно выделить такие, как: разработка долгосрочной стратегии развития, а также бизнес-плана; проведение юридической экспертизы; создание положительной кредитной истории; проведение мероприятий по реформированию или реструктуризации предприятия. Предприятие формирует программу мероприятий повышения инвестиционной привлекательности, исходя из индивидуальных особенностей и сложившейся конъюнктуры рынков капитала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Адрианов Д.В. Россия: экономический и инвестиционный  потенциал. - М.: «Экономика», 2009. - 189 с.

2. Богатин Ю.В., Швандар  В.А. Инвестиционный анализ: учебное  пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 286 с.

3. Бочаров В.В. Инвестиции. - СПб.: Питер, 2010. - 288 с.

4. Валинурова Л.С. Управление  инвестиционной деятельностью. - М.: КНОРУС, 2010. - 384 с.

5. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник. - М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и К^о», 2009. - 384 с.

6. Гуськова Т.Н. Оценка  инвестиционной привлекательности  объектов статистическими методами. - М.: ГАСБУ, 2007. - 278 с.

7. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. К.В. Балдина. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2008. - 288 с.

8. Катасонов В.Ю. Инвестиционный  потенциал экономики: механизмы  формирования и использования. - М.: «Анкил», 2011. - 328 с.

9. Киселева Н.В. Инвестиционная деятельность: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2010. - 432 с.

10. Комплексная оценка  инвестиционной привлекательности  предприятий / Трясицина Н.Ю. // Экономический  анализ. - 2009. - №18 - 5 с.

11. Крылов Э.Н., Власова  В.М., Егорова М.Г. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2009. 192 с.

12. Марголин А.М. Инвестиции6 Учебник. - М.: Издательство РАГС, 2009. - 464 с.

13. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2010. - 688 с.

14. www.finam.ru,

15. www.lukoil.ru.