Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 23:53, реферат
В 21 веке Канада столкнулась с несколькими серьезными испытаниями. Одно из них – консолидация ее национальной инновационной системы, состоящей из инновационных фирм, университетов и государственных лабораторий, совместно с институтами, финансирующими инновации. Эта система развивалась после Конфедерации и в течении первых четырех десятилетий 20 века, достигнув высоких темпов роста за последние 60 лет. Она проигрывала за счет некоторых проявлений неэффективности, включая государственную сверхрегуляцию и нехватку скоординированности.
(Источник: [3])
В системе финансирования ИР и инноваций при содействии федерального правительства Канады еще в 1997 г. был создан один из важнейших финансовых институтов - Канадский фонд инноваций (Canada Foundation for Innovation - CFI), который содействует реализации проектов, связанных с коммерциализацией технологий. К настоящему времени CFI получил от канадского правительства порядка 3,15 млрд долл. Эти инвестиции в области ИР главным образом предназначены для поддержки проектов в таких областях, как медицина, экология, естественные и инженерно-технические науки.
CFI является независимой неправительственной организацией. В состав фонда входят Совет директоров, Комитет финансов и аудита, Комитет по инвестициям, Фонд новых инициатив, Фонд передовых технологий, Фонд лидерских возможностей, Фонд медицинских исследований, Международный фонд совместных проектов, Национальный фонд инфраструктурных платформ, Инфраструктурный операционный фонд и Фонд исключительных возможностей.
CFI в целом использует традиционные формы финансирования. Для получения средств на научно-инновационный проект соискатель обязан найти партнера, который предоставит собственные средства в размере 50% запрашиваемой суммы. В результате использования такой схемы финансирования в CFI планируют к 2010 г. довести общий объем государственных средств, предназначенных на инфраструктурные проекты, до 9 млрд долл. Как правило, CFI финансирует до 40% стоимости инфраструктурного проекта, а остальную сумму предоставляют его партнеры как из государственного, так и частного секторов.
CFI стимулирует лишь те проекты ИР, которые являются по-настоящему инновационными, т.е. помогает капитализировать существующие исследовательские возможности, удерживая лучших исследователей и привлекая новых, создавая возможность обучения и последующей исследовательской карьеры. Помимо этого CFI содействует развитию кластеров, которые на практике занимаются коммерциализацией результатов ИР.
Доход, полученный научно-исследовательскими институтами Канады от продажи на рынке интеллектуальной собственности, в 2006 г. составил 59, 7 млн долл., что по сравнению с США является довольно малой величиной.[3]
2008 год |
Итого: |
Текущие выплаты роялти |
53,1 |
Поэтапные выплаты |
35,4 |
Единовременная продажа интеллектуальной собственности |
4,7 |
Компенсационная оплата за патенты, юридические и другие выплаты |
3 |
Лицензионные доходы, полученные канадскими институтами на основе лицензионных соглашений |
5,9 |
Другие выплаты |
4 |
(Источник: [4])
Производственно-
Первым технопарком Канады стал технопарк Квебек-сити. Технопарк Квебек-Сити (PARC TECHNOLOGIQUE DU QUEBEC METROPOLITAIN) основан в 1988 году как полностью принадлежащая правительству провинции корпорация. Задачей руководства корпорации было не только привлечение высокотехнологичных исследований на свою территорию, но и финансирование наиболее перспективных НИОКР. Однако уже в 1999 года правительство Квебека ввиду значительных убытков было вынуждено передать управление Технопарком специально для этого созданной некоммерческой организации. Основной статьей самоокупаемости Технопарка стала продажа (аренда) земли и недвижимости на его территории.
В целях повышения
привлекательности для
Отличительной чертой квебекского Технопарка является расположение на его территории не только коммерческих компаний, но также провинциальных исследовательских организаций. Например, здесь находятся Центр промышленных исследований Квебека, Национальный институт научных исследований, структуры Министерства транспорта Квебека и др. Это значительно облегчает возможность кооперации и способствует объединению усилий бизнеса и государства при решении перспективных научных проблем.
Технопарк Квебек-Сити занимает
территорию площадью около 150 га, на которой
расположены штаб-квартиры или научно-исследовательские
подразделения более
- Медицина, биология и фармакология.
- Разработка и создание новых материалов.
- Экология и окружающая среда.
- Информационные технологии.
- Лесное хозяйство.
- Оптика и фотоника.
Небольшой штат некоммерческой организации, управляющей Технопарком, с 20 января 2011 года возглавляет новый генеральный директор Натали Квирьён.
Основанный в 1987 году Монреальский Технопарк (до 2007 года назывался Технопарк Сен-Лоран) является некоммерческой организацией, предназначенной для создания компаниям провинции Квебек благоприятных условий в проведении НИОКР и привлечении иностранного финансирования и научного потенциала на территорию Монреаля. На территории Технопарка реализуются наиболее передовые проекты, разрабатываемые квебекскими и иностранными фирмами.
Технопарк находится рядом с основным аэропортом города (имени Трюдо) вблизи основных транспортных магистралей, соединяющих Монреаль с Оттавой, Торонто и Квебек-Сити. Удобное расположение обеспечивает возможность быстрого перемещения как в центр города, где сконцентрированы правительственные, финансовые и научные учреждения, так и в пригороды, где размещены основные производственные мощности.
Монреальский Технопарк занимает территорию площадью около 230 га, на которой расположены штаб-квартиры или научно-исследовательские подразделения более 30 компаний. В их составе работает около шести тысяч человек, из которых пять тысяч являются инженерами или научными сотрудниками. На территории Технопарка запрещено размещение производственных мощностей, за исключением производства оборудования для проведения опытно-конструкторских работ и создания единичных образцов продукции. По оценке сотрудников Технопарка работающими на их территории компаниями ведется около 30-40% НИОКР, осуществляемых в Монреале.
Основными направлениями деятельности компаний, работающих в Монреальском Технопарке, являются:
- НИОКР в области авиастроения. На территории Технопарка ведут исследования научные подразделения компаний «Бомбардье» (около 200 человек), «Локхид Мартин» (около 190 человек), САЕ (около 150 сотрудников), здесь расположена штаб-квартира компании «Талес Канада», являющейся научным подразделением французской корпорации «Талес».
- НИОКР в области
информационных и
- НИОКР в области медицины, фармакологии и биотехнологий. Шведская корпорация «Астра Зенека» разместила в Монреале свой научно-исследовательский Центр. Специалисты корпорации «Филипс» ведут разработки перспективного медицинского оборудования. В данной сфере работает еще около десяти канадских и зарубежных фирм.
- НИОКР в области
«зеленых технологий». Данное
направление в настоящее время
считается особенно важным. В
этой сфере специализируется
компания «Конглом». Ведутся
Штат сотрудников
Остров Ванкувер является частью Британской Колумбии, бывшей английской колонии, а ныне одной из шести провинций Канады. Этот благословенный уголок стал домом для нескольких университетов, в том числе университета Виктория, который существует с 1903 года и считается одним из лучших в Канаде.
В 2000 году университетская территория увеличилась на 150 000 футов: университет выкупил у правительственной компании – застройщика построенный пятью годами раньше технопарк Ванкувер (Vancouver Island Technology Park), заплатив за это приобретение 20, 2 миллионов долларов.
Как большинство сооружений на острове, здания технопарка полностью отвечают принципам «зеленого» строительства. Для этого пришлось изрядно перестроить бывший госпиталь, который был модернизирован в соответствии с потребностями научно-исследовательского центра.
По мнению разработчиков дизайн-проекта, «зеленое» здание – это выгодный маркетинговый ход и в то же время наглядный пример для других девелоперов, которые смогут использовать природосберегающие приемы в различных местных проектах.
Несмотря на узкие бюджетные рамки, строители не нарушили экологических требований и уложились в намеченный срок. На реконструкцию ушло 12 месяцев и 11 миллионов 900 тысяч долларов.
На самом деле именно «зеленые» инициативы, такие, как минимизация отходов, помогли справиться с некоторыми непредвиденными расходами, возникшими в ходе строительных работ.
Сейчас на территории Технопарка Ванкувер работает около 30 компаний, в основе деятельности которых лежит одно из шести приоритетных для Британской Колумбии направлений: наука о жизни (Life Science), альтернативная энергетика, новые СМИ, информационные и коммуникационные технологии, беспроводные коммуникации и топливно-водородные технологии.
Недавно группа «С100»
– 100 канадских венчурных
Проект chatterblock.com – социальная сеть для родителей – предполагает занять еще пустующую нишу обмена информацией между родителями. Сеть, которая пока существует лишь в тестовом режиме, вызвала большой интерес у потенциальной аудитории.
Это один из 20 проектов, попавших в поле внимания канадских венчурных капиталистов, чей денежный вклад в развитие высокотехнологичного бизнеса в Канаде составляет около 8 млрд долларов.
Недавние выпускники университета Виктория - Эшле и Роберт Роулстон из Риф Сейф Фиш - удостоились первой премии в конкурсе «Новые венчуры», учрежденном властями Британской Колумбии, за разработку закрытой технологии переработки органических отходов. Приз составил 30 000 долларов.
Сегодня в Канаде существует около 30 научно-исследовательских технологических парков, которые служат «домом» для более 750 высокотехнологичных фирм и исследовательских центров.
Большинство этих парков находятся в собственности и управлении университетов, что отвечает сегодняшней тенденции во всем мире.
Основное отличие этих парков заключается в той роли, которую они играют во взращивании инноваций, коммерциализации научных открытий и стимулировании экономической конкурентоспособности изобретений.
По данным исследования, проведенного в 2007 году, научно-исследовательские парки обеспечили занятость более 40 000 человек, а их ежегодный вклад в экономику Канады составил более 3,8 млрд долларов.
Основное преимущество канадских технопарков состоит в том, что они подключены к системе КАНАРИ – единой исследовательской и инновационной сети по обмену информацией между ее членами.
Благодаря виртуальному
объединению канадские
Информационная инфраструктура включает базы данных и знаний, и центры доступа, а также аналитические, статистические, информационные и т.п. центры. Консалтинговая инфраструктура включает организации, занятые оказанием услуг по проблемам интеллектуальной собственности, стандартизации, сертификации, а также центры консалтинга, как общего, так и специализирующегося в отдельных сферах (финансов, инвестиций, маркетинга, управления и т.д.).
Одним из наиболее активных государственных информационных и консультационных центров является Национальный Исследовательский Совет (NRC) является государственной организацией федерального уровня, которая уже более 80 лет поддерживает научно-исследовательскую и инновационную деятельность в Канаде. В системе NRC функционируют 17 научно-исследовательских институтов, 6 технологических и инновационных центров, 17 информационных центров. Структуры NRC представлены во многих регионах страны и в них работают более 3500 научно-технических сотрудников, около 1000 приглашенных ученых и 260 консультантов по вопросам коммерциализации результатов научных исследований. В качестве приоритетных направлений деятельности институтов и центров NRC выбраны физика, инженерные науки, науки о жизни, информационные и производственные технологии. Годовой бюджет NRC составляет 700 млн. кан. долл.
Информация о работе Национальная инновационная система Канады