Инвестиционный проект «Швейное предприятие (г. Печора)»

Инвестиционные проекты существенно разнятся по объему требуемых инвестиций, продолжительности периода освоения капиталовложений, сроку окупаемости проекта. На практике это находит отражение в классификации проектов на крупные, традиционные и мелкие, причем обычно в качестве критерия отнесения проекта к той или иной группе берется объем капиталовложений. Безусловно, эта и некоторые подобные ей классификации проектов не являются строго определенными, т.е. в известном смысле они достаточно условны [23].

Цель сегментации рынка – реализация одного из основных направлений концепции маркетинга – максимальное удовлетворение потребностей потребителей, потребителей, через обеспечение адресности выпускаемой продукции.

Сегмент рынка может быть определен по-разному, но, в сущности, - это особым образом выделенная часть рынка, группа потребителей, обладающих определенными общими признаками.

Выбор целевых сегментов рынка. Маркетинговое сегментирование вскрывает возможности различных сегментов рынка, на котором предстоит выступить фирме. После разделения рынка на группы потребителей и выявление возможностей каждой из них фирма должна оценить их привлекательность и выбирать один или несколько сегментов для освоения, завоевания.

Цели, которые ставятся при оценке проектов, могут быть различными, а результаты, получаемые в ходе их реализации, не обязательно носят характер очевидной при были. Могут быть проекты, сами по себе убыточные в экономическом смысле, но приносящие косвенный доход за счет обретения стабильности в обеспечении сырьем и полуфабрикатами, выхода на новые рынки сырья и сбыта продукции, достижения некоторого социального эффекта, снижения затрат по другим проектам и производствам и др.

Каждый проект обладает своим жизненным циклом. Жизненный цикл проекта - это период времени, за который реализуются его цели. Жизненный цикл состоит из нескольких стадий, через которые проходит любой инвестиционный проект в своем развитии. Укрупнено можно выделить следующие стадии внутри жизненного цикла: прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную [26].

На первой стадии осуществляется разработка инвестиционного проекта, на последующих - необходимые капиталовложения и реализация инвестиционного проекта.

Разработка проекта осуществляется в несколько этапов. Каждый последующий этап является более информативным, чем предыдущий. Эти этапы достаточно условны, между ними нет четких границ. Тем не менее, очень важно четко представлять себе последовательность действий в ходе разработки проекта (приложение 1)

Полученные на каждом этапе разработки проекта результаты и соответствующие выводы служат основанием либо для отклонения проекта, либо для перехода на следующую стадию его подготовки. Подобный поэтапный подход позволяет сократить затраты времени и средств на разработку проекта. Можно выделить следующие этапы разработки инвестиционного проекта [24]:

Одним из самых важных вопросов в процессе разра6отки инвестиционных проектов является поиск и сбор достоверной и исчерпывающей информации.

Документом, который получают на выходе, является готовый и утвержденный бизнес-план, в котором описывается инвестиционный проект и обосновываются все принятые в ходе разработки проекта финансовые, маркетинговые, технические и другие решения.

2.2. Показатели эффективности инвестиционных проектов

Ключевыми показателями, используемыми для оценки эффективности инвестиционных проектов в России, являются:

1.Чистый доход                                         

                                         ,                                               (1)

где ЧД – чистый доход; Пm - приток денежных поступлений; Оm – отток денежных поступлений.

2.Потребность в дополнительном финансировании.

3.Индексы доходности затрат и инвестиций.

                                           ,                                                (2)                                                   

где ИДз – индекс доходности затрат; Пj – поток денежных поступлений; Оj – отток денежных поступлений [17].

                                                                                 

,                                                 (3)

где Иди – индекс доходности инвестиций; ЭЭ – экономический эффект; КВj – капитальные влодения [17].

4.Период окупаемости инвестиций.

                                                (Т = К / П),                                                     (4)

где К - капиталовложение, П – прибыль (чистая) [17].

5.Оценка показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия-участника проекта (показатели финансовой устойчивости, доходности, деловой и рыночной активности).[24]

При оценке эффективности каждого инвестиционного проекта необходимо установить степень его финансовой реализуемости. Данный параметр выражает наличие финансовых возможностей для реализации проекта [22].

Условия финансовой реализуемости и показатели эффективности определяют на базе денежного потока, конкретные составляющие которого зависят от вида оцениваемого объекта.

На разных стадиях расчетов, исходя из их целей и специфики финансовой реализуемости инвестиционные проекты оценивают в текущих или прогнозных ценах. Текущими называют цены, заложенные в проект без учета инфляции. Прогнозными считают цены, ожидаемые (с учетом инфляции) на будущих шагах расчета. Чистым доходом считают накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период.

2.3. Особенности анализа инвестиционных рисков

Инвестиционная деятельность во всех ее формах сопряжена со значительным риском, что характерно для рыночной экономики. Кроме этого необходимо учитывать фактор неопределенности.

Под риском в анализе инвестиционных проектов понимается вероятность осуществления неблагоприятных событий, а именно вероятность потери инвестируемого капитала (части капитала) или недополучения предполагаемого дохода инвестиционного проекта. Риски, связанные с вложением капитала подразделяются на:

1. Риски упущенной выгоды – риски наступления косвенного финансового ущерба (недополученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, инвестирования).
2. Риски снижения доходности, которые могут возникнуть в результате уменьшения размера процентов или дивидендов.
3. Риски прямых финансовых потерь.

Допустимый риск связан с неполучением ожидаемой прибыли, критический – с потерей расчетной выручки от реализации продукции, катастрофический – с потерей вложенных инвестиций и всего имущества.

Систематический (рыночный) риск характерен для всех участников инвестиционного процесса и определяется объективными факторами. Несистематический (специфический) риск характерен для конкретного проекта или для отдельного инвестора.

Есть следующие методы оценки проектных рисков:

1)Укрупненная оценка устойчивости.

2)Расчет уровня безубыточности

                                                 ,                                               (5)

где Тбд – точка безубыточности в денежном выражении; В- выручка от продаж; Зпост – постоянные затраты; Зпер  переменные затраты [17].

1. Метод вариации параметров.
2. Оценка ожидаемого эффекта проекта с учетом количественных характеристик риска.

Указанные методы (кроме первого) предусматривают построение сценариев осуществления проекта в наиболее рисковых для его участников условиях, а также оценку их финансовых последствий. Разработка сценариев реализации проекта дает возможность предусмотреть меры по минимизации или перераспределению возможных потерь. При выявлении неустойчивости проекта целесообразно внести необходимые коррективы в организационно-экономический механизм реализации проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «Швейное предприятие (г. Печора)»

3.1.Идея инвестиционного проекта

Планируется зарегистрировать фирму под названием «Клеопатра». Исходя из данных проведенного анкетирования, целесообразно открыть в городе Печора небольшое предприятие, в котором будет осуществляться пошив женского нижнего белья из высококачественных тканей по доступным населению ценам.

Потенциальными клиентами ателье являются люди, которые предъявляют высокие требования к качеству готовых изделий, те, кто хочет что-то неординарное. Это категория со средним и выше среднего заработками. Преимущественно на них и будет ориентировано предприятие.

Определены цели и задачи на ближайший период и на перспективу:

1)организовать производство одежды на заказ;

2)придерживаться ориентации на потребительские предпочтения.

Залогом успеха является правильно подобранный и высококвалифицированный персонал. Самые жёсткие требования, прежде всего, предъявляются к квалификации, умениям и навыкам закройщиков и швей, а после и к остальным работникам Возможные последствия бизнеса:

Позитивные – предприятие может перерасти в развитие сети.

Негативные – предприятие не будет пользоваться спросом или будет приносить слишком малый доход.

Анализ рынка и концепция маркетинга. Цель сегментации рынка – реализация одного из основных направлений концепции маркетинга – максимальное удовлетворение потребностей потребителей, потребителей, через обеспечение адресности выпускаемой продукции.

Сегмент рынка может быть определен по-разному, но, в сущности, - это особым образом выделенная часть рынка, группа потребителей, обладающих определенными общими признаками.

 

 

Какого–то единого метода сегментации рынка не существует. В данной работе использовались географические, демографические, демографические методы по поведенческим признакам.

 Сегментирование по географическому методу. Город Печора территориально разбит на две основные части: железнодорожная и речная часть. Численность  города составляет примерно около 48900 человек. В МР Печора входят несколько муниципальных образований, численность населения которых примерно около 8800 человек.

Сегментирование по демографическому признаку. Демографические признаки сегментации рынка классифицируют потребителей товаров по поло – возрастному составу. Для рынка наших изделий целесообразно использовать в качестве сегментации по демографическому признаку – возраст. Большую часть населения составляет трудоспособное население – 13888 человек, а также группы детей и молодых людей, женщин значительно больше.

Сегментирование по поведенческим признакам. Поведенческие признаки сегментации рынка классифицируют потребителей по их поведению на рынке. По мотивам совершения покупки можно выделить следующие группы потребителей с ориентацией на: низкие цены – 15%, длительный срок использования товара – 20%, высокое качество – 40%.

Проведенное сегментирование показывает, что наиболее привлекательным сегментом для ИП «Клеопатра» по производству и реализации нижнего белья является сегмент зрелых женщин в возрасте от 25 до 45 лет, люди со средним уровнем дохода.

Решив, на каком сегменте выступать, предприятие должно решить, как проникнуть на этот сегмент. Тем более, что выбранный сегмент устоялся и конкуренты уже заняли свои позиции. Таким образом, прежде чем решить вопрос о собственном позиционировании, необходимо определить позиции имеющихся конкурентов. Покупателей целевого сегмента в первую очередь интересуют два параметра: цена и качество. На качество продукции влияет два параметра: во–первых, технологические возможности предприятия (возможности оборудования), во–вторых, непосредственно качество изготовления.

Конкуренты. Особенно существенное влияние на деятельность любой фирмы оказывает наличие конкуренции. Конкурент – важный элемент системы маркетинга, оказывающий влияние на стратегию маркетинга предприятия в отношении товара, поставщиков, посредников и потребителей. Кратчайший путь к формированию конкурентного преимущества проходит через те виды деятельности, в которых предприятие зарекомендовало себя лучше всего, а соперники не обладают достаточным опытом и не смогут развиться иначе как за счет высоких затрат или в течении длительного времени. Даже если предприятие не обладает никакими преимуществами, оно должно разрабатывать свою конкурентную стратегию на основе имеющихся ресурсов. Но прежде необходимо изучить конкурентов, их сильные  и слабые стороны, сравнить их деятельность с ИП «Клеопатра». По результатам проведенных исследований были выявлены основные конкуренты по производству и реализации нижнего белья ООО «Melavitsa», ООО «Yax», ИП «VIS – A – VIS». Существуют также так называемые косвенные конкуренты, которые не занимаются производством, а только реализуют нижнее белье.