Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2014 в 15:01, курсовая работа
В данной работе были поставлены следующие задачи:
дать понятие инвестиционной деятельности предприятий,
охарактеризовать субъекты, объекты инвестиционной деятельности, источники и методы инвестирования;
раскрыть понятие управления инвестиционной деятельностью предприятий, описать структуры и методы управления инвестиционной деятельностью.
Введение
Инвестиционная
деятельность предприятий и экономический
подъем страны взаимосвязаны и их
связующим звеном является инвестиционная
политика. Роль инвестиций в экономике
страны состоит в том, что они
создают условия для
Рыночные
преобразования, происходящие в России
в течение последних лет, привели
к значительному спаду в
В данной работе были поставлены следующие задачи:
дать понятие инвестиционной деятельности предприятий,
охарактеризовать субъекты, объекты инвестиционной деятельности, источники и методы инвестирования;
раскрыть понятие управления инвестиционной деятельностью предприятий, описать структуры и методы управления инвестиционной деятельностью
1. Сущность и значение инвестиций
1.1 Понятие инвестиций
В последнее время на внешнем и внутреннем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения (инвестирование).
Термин
«инвестиции» происходит от латинского
слова invest, что означает «вкладывать».
В широкой трактовке инвестиции
могут быть определены как долгосрочное
вложение капитала с целью последующего
его увеличения, т.е. вложение экономических
ресурсов с целью создания и получения
в будущем чистой прибыли, превышающей
общую начальную величину инвестиций
(вложенного капитала). При этом прирост
капитала должен быть достаточным, чтобы
компенсировать инвестору отказ
от использования имеющихся
С принятием в 1991 г. Закона Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» под инвестициями стали понимать денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, в том числе и на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и другие виды деятельности в целях получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального эффекта.
Наиболее
важными и существенными
На макроуровне инвестиции являются основой для осуществления политики расширенного воспроизводства, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества и обеспечения конкурентоспособности отечественной продукции, структурной перестройки экономики и сбалансированного развития всех ее отраслей, создания необходимой сырьевой базы промышленности, развития социальной сферы, решения проблем обороноспособности страны и ее безопасности, проблем безработицы, охраны окружающей среды и т.д.
Исключительно важную роль играют инвестиции на микроуровне. Они необходимы для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта. Без инвестиций невозможны обеспечение конкурентоспособности выпускаемых товаров и оказываемых услуг, преодоление последствий морального и физического износа основных фондов, приобретение ценных бумаг и вложение средств в активы других предприятий, осуществление природоохранных мероприятий и т.д.
Как экономическая категория
·структурная перестройка общественного производства, сбалансированного развития всех отраслей хозяйства;
· расширенное воспроизводство;
· ускорение научно-технического прогресса;
· обеспечение обороноспособности государства;
· развитие финансовых рынков, банковской сферы;
·повышение качества товаров и услуг, обеспечение их конкурентоспособности;
· охрана природной среды, решение экологических проблем;
· увеличение занятости населения, снижение уровня безработицы;
· международная кооперация;
· развитие социальной сферы.
Для того чтобы проект осуществить (реализовать) необходимо разбить его на иерархические подсистемы и компоненты – структуру.
Структура проекта – это перечень взаимосвязанных компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией, полученными в результате реализации проекта, т.е. это организация связей и отношений между элементами проекта, которые обязаны определить цель проекта и связать элементы работ, которые необходимо выполнить как между собой, так и с конечной целью проекта.
Структуризация
проекта позволяет легко
Таким образом, отдельные блоки проекта можно отдать под управление отдельным специалистам «под ключ», упрощая цикл руководства проектом.
В целом проект разделяется на следующие 3 части:
- Компоненты продукции проекта,
- Этапы жизненного цикла проекта,
- Элементы организационной структуры.
При этом решаются задачи структуризации:
1 Разбивка проекта на поддающиеся управлению блоки;
2 Распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации;
3 Точная оценка необходимых затрат – средств, времени и материальных ресурсов;
4 Создания единой базы для планирования, составления смет и контроля над затратами;
5 Увязка работ по проекту с системой ведения бухгалтерских счетов в компании;
6 Переход от общих, не всегда конкретно выражаемых целей к определенным заданиям, выполняемым подразделениями компании;
7 Определение комплексов работ (подрядов).
Нельзя при структуризации пропускать какой-то ее этап. Это приведет к проблемам при реализации проекта и его управлении. Главное в структуризации – это соединить три различные структуры: продукт проекта, стадии жизненного цикла и организационную структуру.
Этапы планирования и структуризации проекта:
1. Определить
цель проекта и его содержание.
С этой целью необходимо
2. Определить
уровень детализации планов и
количество уровней в
3. Разработать
схему жизненного цикла
- Разработать организационную схему проекта, которая должна охватывать все группы или отдельные лица, которые будут работать на проект. Определяется структура проекта – это схема разбивки продукта по подсистемам и компонентам. Проанализировать систему бухгалтерских счетов в компании – должна основываться на существующем в организации плане бухгалтерских счетов или на возможности его корректировки.
- Объединить схему разбивки проекта – пункты 1-го уровня объединяются в один (от подпроектов до пакетов работ).
- Подготовить сводный (укрупненный) план проекта.
-Подготовить матрицу распределения ответственности по взаимоотношениям элементов структуры проектов и организаций,
- Разработать рабочий план бухгалтерских счетов – при необходимости следует проработать систему субсчетов, «стыкующихся» с планом счетов.
- Подготовить детальный сетевой график и план использования ресурсов по пп.1-10.
- Запустить (разработать) систему наряд – заданий, согласованную с планом счетов компании. Задания должны быть абсолютно конкретны во времени и ресурсах.
- Установить систему отчетности и контроля общую и по этапам и элементам структуры.
Для разработки структуры проекта используют различные методы:
При этом все данные методы можно разделить на 2 части:
А) структура составляется сверху-вниз – определяются общие задачи, а за тем они детализируются,
Б) структура составляется снизу-вверх – определяются частные задачи, а за тем они обобщаются.
1.2 Виды инвестиций
Существуют разные классификации инвестиций.
Инвестиции могут носить внутренний и внешний характер.
Внутренние инвестиции в свою очередь делятся на реальные, интеллектуальные и финансовые вложения. Основным источником внутренних инвестиций являются собственные средства инвестора. Собственными средствами может выступать накопленный капитал, нераспределенная прибыль, резервы и др.
Внешние инвестиции это любые средства, как материального, так и нематериального характера, привлеченные со стороны от инвесторов виде финансирования, эксклюзивного опыта, рабочей силы, сырья и материалов, а также в виде кредитов и займов и т.п.
По объектам инвестирования, выделяют следующие виды инвестиций: