Управления малым предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 09:19, курсовая работа

Краткое описание

Управление на малых предприятиях имеет некоторые тонкости по сравнению с менеджментом среднего и тем более крупного бизнеса. Это объясняется особыми нормами права, регулирующими деятельность субъектов малого предпринимательства, особыми формами учета, другими уровнями денежного и товарного оборота, численностью персонала (ведь, чем меньше людей работает на предприятии, тем, во многих случаях легче организовать быстрое и плодотворное взаимодействие между ними. Или, например, до персонала, тем более до управленческого, легче донести мотивацию успешной работы).

Содержание

Введение……………………………….…...........................2
1.Общие понятия управления малым предприятием…….………….5
1.1 Понятие малого предприятия………………………………………….5
1.2 Роль малого бизнеса в экономике………………………………..........7
1.3 Менеджмент на малом предприятии………………………………….12
2. Управление персоналом малого предприятия……..……………….16
2.1 Организационная структура малого предприятия……………………16
2.2 Особенности управления персоналом малого предприятия…………17
3. Управление финансами и производством малого предприятия…24
3.1 Финансово-экономическая деятельность малого предприятия……..24
Заключение………………………………………………………………….28
Список используемой литературы………………………………………...30

Скачать полностью (47.33 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 50.44 Кб (Скачать документ)

В России с каждым днем ликвидируются  и вновь создаются десятки, а  то и сотни малых предприятий. Все они создаются с разными  целями. Некоторые просто для того, чтобы проводить какие-то финансовые махинации - «отмывать деньги». Но все-таки большая часть из них создается  с намерениями полноценно функционировать  как экономический субъект - полностью  оправдывая цели своего создания. Какие-то предприятия не справляются с  поставленными перед собой задачами или, того хуже, разоряются вовсе. Во многих случаях это результат неграмотной, неправильной либо попустительской по отношению к важным объектам управления политики управления.

В любом случае малые предприятия, на протяжении всего времени становления  рыночной экономики в России проходят своеобразный естественный отбор. И  выживут те, где наиболее сильный, грамотный, правильно ориентированный, динамично развивающийся вместе с изменяющимися условиями управленческий состав.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

  1. Блинов А. О, Шапкин И. Н. Малое предпринимательство. Теория и практика. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003 г.
  2. Губарев В. Г. Основы экономики предпринимательства. - Ростов-на-Дону: Феникс 2003 г.
  3. Грибов В. Д., Менеджер в малом бизнесе. - М.: Финансы и статистика, 2002 г.
  4. Лапуста М. Г., Поршнев А. Г. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М, 2002 г.
  5. www.pommp.ru
  6. www.bibliotekar.ru
  7. www.samoupravlenie.ru

 


Информация о работе Управления малым предприятием